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[期刊] 浙江金融  [作者] 杨绍红  
从事银行工作33年,我有幸经历了从计划经济到商品经济、市场经济,从人民银行大一统、四大国有银行成立,再到银行商业化经营、股份制商业银行陆续成立以及银行业的全面对外开放。职业生涯的央行和商业银行的双重履职财富,使我对银行有了一种特殊的感情,对如何"办好银行"颇有感触。
[期刊] 财经研究  [作者] 郝广才  
80年代中后期,西方兴起了一种新的商业银行经营管理思想——“银行工程”。 一、银行工程管理思想及其起因 尽管越来越多的人们开始谈论银行工程,但迄今为止,对银行工程尚无一个确切的定义,甚至对银行工程应包括哪些内容,也还没有一个明确的界限。一位银行工程专家把银行工程归纳为四个方面:计划、设计、建造、实现。计划,是反映银行决策机构根据其对经营环境的认识,对现有及潜在的顾客特点的分析,以及对自身能力的把握,作出在一定时期内该银行应该达到的目标的规划,用以指导该银行的各项工作。设计,是把银行的各职能机构,或职能子系统,根
[期刊] 经济师  [作者] 郑玥  
2023年,美国硅谷银行破产事件对美国银行业和全球金融市场造成一定冲击。文章对该事件发生的原因及其影响进行细致剖析和深入总结,认为硅谷银行倒闭主要源于其资产与负债严重错配,进而致使利率风险敞口暴露在美联储频繁加息的过程中,引发挤兑风波,最终由美国联邦存款保险公司(FDIC)接管。作为全球高科技服务的典范,硅谷银行破产为我国商业银行经营管理敲响了警钟。同时,也为我国银行业内部治理和外部监管提供有益启示,即坚持稳健审慎的经营理念、加强对新兴风险的识别研究、构建快速响应的风险处置机制及强化金融监管与货币政策协调联动。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 孙英隽   王东明  
党的十四大明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.根据这一目标模式,只有将银行办成真正的银行,才能使我国的金融机构真正适应社会主义市场经济的发展,才能为完善和有效贯彻中央银行的宏观调控奠定基础.西方发达国家的商业银行,在漫长的发展过程中,经过数百年的竞争,形成了一整套有效的经营管理方式,我们应该大胆借鉴,并结合我国的国情,创建社会主义商业银行.
[期刊] 经济研究参考  [作者] 连平  
1.供求关系有所改善,有利于贷款合理定价。2013年,国内稳增长政策和政府换届效应促使投资增速逐步回升。"新四化"将推动中国经济稳定发展,为银行开辟新的信贷投放领域。企业经营态势逐步向好,对经济增长预期改观。消费仍将保持平稳增长。房地产市场回暖的态势仍可能继续。无论从宏、微观层面看,实体经
[期刊] 南方金融  [作者] 张正强  
商业银行科技支行是国家推动科技与金融深度融合、丰富科技创新投融资体系的重要战略举措,也是破解科技型中小微企业融资难的重要探索形式。但目前我国现有的科技支行目前面临差异化监管制度供给不足、公司治理粗放和我国金融生态系统不成熟等现实治理困境,需要通过加强顶层制度设计与供给、利益补偿机制与风险缓释手段相结合、优化金融市场生态系统等路径来激发科技支行经营活力,扶持科技型中小企业在建设创新型国家战略中发挥更大作用。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 卢正昕  
商业银行的经营与管理华信商业银行总经理卢正昕一、银行特质各国不同近代商业银行的发展在全世界来讲已经有数百年,在大陆也已经有近一百年了。历经这么多年的演进,每一个国家的银行都因为各自的国情和历史背景之不同,而呈现出不同的特质和型态。譬如在欧洲,由于是近...
[期刊] 农村金融研究  [作者] 卢汉川  
加强经营管理是专业银行向商业银行转变的现实出路卢汉川国家专业银行改革的目标是向国有商业银行转变。但由于受外部和内部条件约束,专业银行向商业银行转变步履艰难。出路何在呢?加强经营管理是最现实的选择。外部条件的改善自然有利于专业银行开展商业性经营,但如果...
[期刊] 南方金融  [作者] 郑荣年  李义  聂莉  
美国管理学家波特把决定企业的价值增值过程分解为五部分,产前“后勤”,生产,产后“后勤”,市场与销售,其他服务。同样,决定银行价值增值,影响银行服务质量的主要服务环节是:(1)定价与确定期限;(2)交流与营销;(3)生产与传递;(4)控制与监督;(5)融资(投资);(6)风险承担(风险转移)。全部的金融服务都可由上述六个环节所组成,一个金融服务的总价值由它们各自价值创造所组成。控制好了这六个环节,也就能有效地控制银行服务质量。
[期刊] 武汉金融  [作者] 戴志浩  
经济增加值(EVA)理论相对于传统管理理论,更加注重对企业价值的管理,EVA既是一个财务概念,更是一项管理工具,从财务的角度看,它与收入、成本、利润密不可分,是经营成果的一种反映。从管理的角度看,它统一了企业、员工在生产经营中的价值取向。因此,加强EVA在商业银行经营管理中的应用,有利于促使商业银行在经营管理上向"价值创造"的方向健康发展,实现业务全面、健康、可持续发展。
[期刊] 金融论坛  [作者] 谢刚  侯景亮  贾建民  
本文构建了中国城市商业银行经营战略、企业文化与经营管理层胜任力与经营绩效的结构模型,运用探索性因素分析法和验证性因素分析法进行实证研究。结果表明,城市商业银行经营管理层胜任力模型包括内在素质、管理技能、关系管理三维结构;在中国城市商业银行,经营管理层管理技能胜任力对经营战略与财务绩效间的关系起到完全中介作用,经营管理层关系管理胜任力对经营战略与非财务绩效间的关系起到完全中介作用,经营管理层内在素质胜任力、关系管理胜任力分别对企业文化与非财务绩效的关系起到完全中介作用。
[期刊] 南方金融  [作者] 冯科  何理  
流程银行是一种先进的商业银行经营管理模式,体现了以客户为中心、以业务流程为基础、充分利用信息系统、扁平化的组织结构、全面风险管理等理念。本文在梳理了相关流程银行理论和分析了我国商业银行经营现状的基础上,认为流程银行是我国商业银行经营的改革方向,并提出了建设流程银行的框架。最后对我国商业银行实施流程银行的实践提出了培育流程银行文化、培养胜任流程银行运作管理的人才队伍、业务流程设计应体现银行竞争优势、长远设计与谨慎推进相结合、建立与业务流程配套的监督激励机制、加强信息系统风险控制等建议。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 鲍建安  
风险管理──商业银行经营管理的基石鲍建安党的十四届三中全会决定明确指出:对商业银行要实施资产负债比例管理和资产风险管理。随着我国金融体制改革的深化,在政策性银行成立之后,现有的专业银行将逐步向商业银行转化,如何按照商业银行的经营原则,加快实行资产的风...
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