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[期刊] 高等教育研究
[作者]
马发生
高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,是一种新的管理模式,其核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。我国高校实施战略成本管理不仅必要,而且可行,其基本途径包括高校战略成本分析、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。
关键词：
中国高校 战略成本管理
[期刊] 农业经济问题
[作者]
成广仁
我国粮食生产应实施玉米战略到本世纪末要再增产５０００万吨粮食，使粮食年产量达到５亿吨，需要做的工作很多，这是一项庞大的系统工程。但我认为除了抓其他途件和各种综合措施外，最重要的是要从粮食发展战略上选准突破口，经过对世界各国，特别是对美国粮食发展战略的...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王緌 刘光中 颜科琦
本文从城市化与城市发展的关系出发 ,对城市化效率按三大地带、城市类别和发展层次进行了初步探索。揭示了我国城市化战略的重点应放在中西部地区 ,特别是城市效率和城市化效率“双高型”的城市 ,应成为战略实施的重中之重。
关键词：
城市化战略 城市化效率 中西部地区
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
巴雅尔图 鲍金良
战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。首先,战略成本管理立足于持续降低成本,取得长期竞争优势的战略目标;其次,战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,其成本管理不仅包括企业内部价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析;
[期刊] 中国高教研究
[作者]
刘根东 郭必裕
从高校组织特性出发研究高校战略管理是科学认识和有效实施战略管理的前提。高校的组织特性决定了实施高校战略管理的基本特征:战略目标的多样性、模糊性、非经济性;战略实施的制衡性、认同性、依存性;战略评价的复杂性、关联性、导向性;战略管理的前瞻性、外部性、应变性。基于这些特征,高校有效实施战略管理要在战略分析的基础上制定战略规划体系,定性与定量相结合确定学校发展的战略目标,在战略价值广泛认同的基础上推进战略实施,建立以战略评估为基础的动力和调控机制,在建立信息系统基础上科学进行战略调整。
关键词：
高校 战略管理 高校组织特性
[期刊] 财务与会计
[作者]
夏登梅
面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探究的一个课题。传统的财务人员通常习惯于通过削减预算、减少投资、降低损耗等寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘亦陈 饶理成 刘依恬
企业战略成本管理有大量的成本监控点和需要及时反馈数据,只有依托ERP平台来实施这项管理工作才能使各成本点上的战略成本数据都能得到自动执行,并且能快速反馈各部门和各成本点上的战略成本管理执行情况。基于ERP平台的战略成本管理实施布局主要有三方面内容:将各项目的战略成本基准数据录入到相关模块的初始设置中去,作为战略成本管理的事前控制数据;通过ERP系统来监控各部门的日常成本活动数据,如成本数据偏离基准数据可进行预警;通过ERP系统做期末数据分析和评估工作。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张琦 张欣怡
战略导向的物流成本管理是当前学术界与实业界研究探讨的热点之一。企业通过整合从供应采购到满足终端客户需求整个流程中的各种活动,实现最低的整体运作成本。探索物流成本管理方法,对于实现战略导向的物流成本管理理念,提升企业整体经营绩效意义重大。企业文化要素、成本策略实施要素、流程要素等,对物流成本管理的高效运行具有重要影响。传统物流成本核算由于对象模糊不清,对物流服务价值定位意识较差,成本核算目的不明确,既不利于企业自身会计核算,不利于为企业运营管理和流程再造提供正确建议,无法实现企业科学合理运转,也不利于外部审计、行业规范的实施。而战略导向的物流成本管理以流程为中心,以终端需求为中心,以企业间关系为...
关键词：
物流成本 影响因素 实施案例
[期刊] 中国成人教育
[作者]
高阿娜
制定战略规划的重要性已经成为我国高校管理者的共识,但战略规划的实施却长期处于被忽视的状态,究其原因,源于高校管理者缺少战略管理思维、战略规划目标定位不清晰、战略规划实施机制不健全、实施过程监控不到位以及缺少战略规划实施的和谐氛围。高校管理者可以从培养战略思维、科学进行规划目标分解、强化战略实施监控、推进管理体制机制改革、完善规划实施的保障措施以及加强院校研究的力度等方面改进战略规划实施。
关键词：
战略规划实施 改进 策略
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨俭存 薛随云
简要介绍了中交第二公路工程局有限公司近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从1996年强制推行标后预算制度开始逐步形成的局(处、公司)和项目两个管理层面、两套成本管理体系做了系统的介绍。
关键词：
低成本战略 标后预算 成本管理
[期刊] 会计之友
[作者]
张鹏飞
战略成本管理将成本信息贯穿于企业战略管理过程之中,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。文章结合多年对施工行业的了解,就国有施工企业实施战略成本管理应重点关注的几个问题进行了阐述,以期对国有施工企业成本管理工作及相关人员有所帮助。
关键词：
施工企业 战略管理 成本管理
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