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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 郭馨梅  张健丽  
通过对现阶段我国零售业线上线下融合发展的研究,得出以下五种主要模式:以苏宁为代表的"电商+店商+零售服务商"模式,以步步高为代表的"实体店(为主)+网上商城(为辅)"模式,以阿里与银泰合资、合作为代表的"电商+百货店"模式,以天虹为代表的"实体店+网上商城+微信+微店"模式,以及以京东为代表的"网上商城+便利店"模式。这五种模式虽然各具特色,但都是试图解决消费者体验、网络支付、数据分析和物流配送等问题。基于此,为进一步推进零售业线上线下的融合发展,应打造便捷性、社交性、体验性强的购物空间和平台;培养金牌零售管理专业团队;整合企业内部资源,优化企业供应链。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 武亮  
促进线上线下的互动融合,增加消费者的购物体验,是网络经济下企业升级转型面临的迫切问题,对现代流通零售的可持续性发展具有重要意义。流通零售的线上线下互动融合在政治、经济、社会文化和技术方面迎来了良好的发展机遇,体现出社区化、便利化和快捷化特点。永辉作为我国以生鲜农产品为特色的流通零售品牌,形成了线上产品突出特色互补线下品类、线下配送服务增强线上吸引力、线上线下信息沟通等融合互动特征,实现了差异塑造特色、直采降低成本、简化提高效率、制度保障运作的互动机制,为流通零售发展提供了借鉴。流通零售今后需抓住时代机遇,在流通形象、流通促销、流通品牌和流通服务等方面提升线上线下互动融合能力,带动现代流通变革与重构。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨守勇  武勇  
目前,我国零售业态处在快速演变的过程中,其仍然面临着实体零售业发展缓慢、网络零售业缺乏体验等问题。而在此过程中,流通效率发挥着重要作用,深刻影响着零售业态的演变进程。基于业态演变视角,本文对零售业流通效率进行了对比分析,旨在为促进我国零售业的健康发展奠定理论基础,并得到以下研究结论:业态演变是否能够迎合消费者的消费需求,在一定程度上影响着零售效率的高低。目前,实体与网络两种零售模式保持着相互促进、相互融合的关系,而非对立、矛盾的关系。流通效率因子各指标在近些年来均呈现出逐年增长的趋势,且增长趋势较为平缓。随着电子商务流通因子的引入,批发零售业的增加值和新流通效率之间呈现出显著的相关性,电子商务对于提升流通效率具有明显的正向作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 倪盛盛  
本文根据DEA模型和Malmquist指数变动数据分析了线上线下融合对我国上市零售企业效率的影响,以期为相关研究提供指导依据。结果表明:线上线下已经融合的零售企业效率大多是降低的,但其中有将近20%的企业效率是提升的;而线上线下未融合的零售企业效率均是降低的,说明线上线下的融合在一定程度上有助于零售业企业效率的提升。
[期刊] 价格月刊  [作者] 唐甜甜  胡培  
新零售的迅猛发展离不开物流行业的支持,在阐述我国线上线下+物流融合发展背景的基础上,研究了线上线下+物流融合发展的动因,并以苏宁云商为例进行深入探讨,最后提出了新零售背景下企业发展的相关对策及建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙永生  李丽  
当前我国电子商务发展已经进入成熟期,线上、线下和物流融合发展的"新零售"模式将成为未来发展趋势,纯零售和纯电商分离的行业形势将很快被新零售商业模式所取代。新零售的迅速发展和崛起离不开物流行业的支持,因此物流与新零售的协调发展至关重要。基于此,本文提出促进线上线下与物流融合发展的对策建议,希望能够为我国新零售业的发展提供一定启示。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 江振涛  
在线上企业的压力下,传统零售业急需进行重新定位与战略部署,扩充线上业务。由于网络零售无法完全取代传统零售,因而线上线下协同发展成为现代零售业商业模式的主流。本文首先分析了电子商务环境下传统零售业的优劣势,以及传统零售业电商发展现状,在此基础上以苏宁为例,对苏宁电商发展中的特殊性、存在问题、线上线下协同发展过程中的相关事件、苏宁的相关策略进行分析,为我国传统零售业转型升级提供可参照的案例模板。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 江振涛  
在线上企业的压力下,传统零售业急需进行重新定位与战略部署,扩充线上业务。由于网络零售无法完全取代传统零售,因而线上线下协同发展成为现代零售业商业模式的主流。本文首先分析了电子商务环境下传统零售业的优劣势,以及传统零售业电商发展现状,在此基础上以苏宁为例,对苏宁电商发展中的特殊性、存在问题、线上线下协同发展过程中的相关事件、苏宁的相关策略进行分析,为我国传统零售业转型升级提供可参照的案例模板。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 郭馨梅  张健丽  刘艳  
现阶段,在互联网和移动互联网的共同推动下,各行业均进入到一个全新的业务形态:互联网化。在此背景下,我国零售业尝试在电子商务与传统零售业之间找到一个"平衡点",促使我国零售业可持续健康发展。本文通过对我国网络零售与传统零售的现状分析,指出了我国网络零售与传统零售业融合发展的必要性。在此视角下,提出整合渠道,线上线下融合发展,丰富体验式消费,构建现代化物流配送体系以及实施精细化管理等几点对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢彩秀  
我国正在成为全球零售市场增长的引擎,云计算、大数据以及物联网等新兴技术逐渐普及,消费群体更迭伴随着消费理念的变化,零售行业的供给侧、需求侧均面临着巨大变革。基于此,本文采取多案例研究方法,以价值链和双元性理论为理论基础,定位了零售企业在转型过程中的8大关键环节。研究发现,零售企业在转型过程中既要具备探索性能力,也要具备开发性能力,从而实现新渠道、原渠道的优势互补,提升各个关键环节的效率;具备情境双元特性的组织架构更利于零售企业进行线上与线下全方位融合的实践。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 袁仕海  
文章通过梳理我国百货业发展历程以及发展现状,分析出其存在的问题,并以发达国家百货业发展现状及案例进行对比,最后提出我国百货业应从实施自采自营开发自有品牌、"线上+线下"融合全渠道多元发展、充分利用大数据增强消费者体验三个方面进行调整,以期推动我国百货业发展。
[期刊] 农业经济  [作者] 徐志闵  
回顾刚刚过去的2017年,"新零售"无疑是商业领域最大的热词,这种线上服务+线下体验以及现代物流深度融合的零售新模式,使线上和线下零售业从过去"有你没我,有我没你"的状态开始向深度融合模式发展,各大电商纷纷发力,抢占实体零售店铺,加速电商企业线上线下的深度融合。对于农产品流通而言,随着线上和线下融合的不断深入,面临的机遇和挑战也会越来越多,无论是线下实体店,还是网络电商,本质还是零售,衡量的维度仍是效率、成本和客户体验。只有融合两种模式的优势,以更高的效率、更低的成本、更好的体验、更优质的产品服务于消费者,才有可能成为赢家。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑迎军  
我国百货业在经历了20年的高速发展后增速开始下滑,随着电商发展优势越发明显,百货企业不得不开始谋求线上线下融合发展。市场上百货企业线上线下融合发展模式有十几种,虽然都以百货实体店为主,但是每种模式却各有差异。本文通过研究数十家具有代表性的百货O2O经营企业,将其大致归为四种主要模式,通过SWOT方法加以分析,发现这四种模式各具特色,并有各自优劣势,但都仍然处于摸索阶段。
[期刊] 商业时代  [作者] 殷红  邵兵家  
零售企业线上线下销售渠道的整合情况可以反映企业在网络信息时代对市场变化的适应能力。本文在国内外研究成果基础上,选取13个反映零售企业销售渠道整合情况的指标,对我国零售业上市公司的渠道整合状况进行调查分析。文章采用因子分析和聚类分析,研究渠道整合的程度和渠道整合的系统性,并从这两个方面评价零售企业线上线下渠道整合水平,最终得到渠道整合水平位于行业前列的27家企业名单。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 尚玮  
本文从连锁零售商自身及其利益相关者角度出发,利用消费者理论、分销渠道理论和零售创新理论分别分析互联网对消费者、制造商和零售商的影响,探索互联网对连锁零售网点线下线上协同发展的影响路径。
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