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[期刊] 金融论坛  [作者] 林冬元  
金融资产管理公司既是我国经济金融体制改革的产物,也是我国金融体系不断自我发展、自我完善的需要。目前金融资产管理公司政策性资产处置工作基本完成,商业化转型将成为未来的趋势。本文基于金融战略视角,借鉴国外的转型经验,从探讨资产管理公司继续存在的必要性入手,结合我国实际情况分析资产管理公司转型的现实条件和转型目标,提出我国资产管理公司商业化转型应该分步实施:第一步,使资产管理公司成功向商业化的综合性资产管理公司转型;第二步,逐渐向现代投资银行过渡;第三步,在现代投资银行基础上向大型金融控股集团公司发展。
[期刊] 武汉金融  [作者] 李元成  吴四平  
金融资产管理公司作为我国金融体系中十分必要的组成部分,继续长期发挥积极作用是不容质疑的事。金融资产管理公司如何以积极姿态应对商业化转型,为今后可持续发展打下良好基础,已成当务之急,笔者对此进行了一些思考。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 田丰硕  
金融资产管理公司经过十年长足发展,为化解我国金融风险,促进国民经济的发展做出了卓越贡献。在完成阶段性、政策性历史使命后的重新定位迫在眉睫。金融资产管理公司的商业化转型已成为业界关注的焦点,本文就金融资产管理公司商业化转型的模式、优势、途径做一探讨。
[期刊] 浙江金融  [作者] 姜波  朱志强  
中国AMC经过五年多的处置运作后,2004年财政部建立了 AMC资产处置回收目标考核责任制方案,随着“两率”承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确,AMC面临着未来转型改革与发展的新课题。文章通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析与选择,对AMC改革与发展中需要着力解决的若干关键问题作了深入研究和分析,旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路。
[期刊] 金融与经济  [作者] 董贵昕  
目前,我国四家金融资产管理公司的不良资产处置工作已经过半,资产管理公司的发展方向问题日益突出。本文从资产管理公司发展的战略性角度出发,深刻分析了财政部下达的资产处置考核目标责任制以及资产管理公司商业化转型的必要性、可行性和外部条件,进而提出资产管理公司要实现商业化转型和可持续发展,既需要有利的政策、法律和信用环境支持,也需要资产管理公司适应市场化运作需要,加快完善资产管理公司的运行机制,推进资产管理公司的内部变革。
[期刊] 浙江金融  [作者] 那娜  
1999年,我国政府成立信达、华融、长城和东方等四家金融资产管理公司,分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿元不良资产。自成立以来,四家金融资产管理公司在维护金融体系的健康稳定、促进金融体制改革和经济结构调整等方面发挥了重要作用,但其内在的缺陷及金融体制改革带来的外部环境的变化,对其发展提出了新的要求。完善运行机制,充分发挥其不良资产处置功能,重新定位其发展目标,实现商业化转型,是市场经济发展的必然,既符合金融体制改革的大方向,也是资产公司本身继续发展的要求。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈成  
如何实现我国金融资产管理公司的顺利转型是当前一项重要的金融课题。文章首先对我国金融资产管理公司的相关背景情况进行了介绍,对金融资产管理公司转型的国际经验进行了归纳分析,然后对我国金融资产管理公司转型的探索现状及关键问题进行了探讨,最后提出了相应的政策建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 邓智毅  
20世纪末,国际社会形势云谲波诡,经济全球化这把"双刃剑"在发挥正效能的同时,亦加剧了国际竞争。1997年,以索罗斯量子基金为首的国际游资,大肆做空亚洲各国汇率,亚洲金融危机如飓风一般席卷东南亚各国。从泰国开始,菲律宾、马来西亚、印度尼西亚等国家的汇市和股市一路狂泻,一蹶不振,所到之处一片狼藉,数十年的发展成果毁于一旦。亚洲金融危机爆发后,经济学界和金融学界都对此进行了
[期刊] 中国金融  [作者] 郑万春  
金融资产管理公司商业化转型方向从金融资产管理公司转型国际经验出发,结合资产管理公司改革必须服务于中国经济发展方式转变和金融体制改革深化的基本思路,笔者认为在资产管理公司的市场化改革中,资产管理公司必须完成三个方面的转变:以市场化为取向,实现经营发展模式的转变政策性资产大规模处置完成以后,如果仅仅固守于不良资产的收购与处置,资产管理公司将无法适应经济和金融体系发展
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑辉昌  罗慧英  
资产管理公司的最终出路基本上有两个:一是完全退出,即完成政策性资产管理后,依据当时的政策设计进行关闭;二是转型,即建立现代企业制度,将其推向市场,适者生存。文章分析了我国AMCs可行的转型方向,并设计其最适退出途径及机制。
[期刊] 中国财政  [作者] 林冬元  
20世纪90年代初期,随着我国由计划经济体制向市场经济体制的转轨,国有商业银行积累了大量不良资产,积聚了较高的系统性风险,给我国的金融安全和经济稳定带来了重大隐患。1997年亚洲金融危机爆发后,我国政府借鉴
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 张敏锋  
随着我国资产管理公司不良资产处置速度的加快和暂定10年存续期限的临近,其未来发展问题日益突出。从当前实际出发,对我国资产管理公司实行股份制改造、建立健全科学的业绩考核体系、注重员工的培养和激励、改善运行环境是可行的战略选择。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 陈嘉  
随着我国金融改革步伐的加快,资产管理公司的转型问题更加复杂和严峻。本文从金融资产管理公司现实情况着手,主要探讨资产公司在商业性转型期所面临的问题,并进行对策研究。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘凌波  
本文首先深入分析了利率市场化对金融资产管理公司1这一类较为特殊的非银行金融机构业务可能产生的影响,认为贷款利率下限的放开为金融资产管理公司以较低价格获取资金提供了可能;银行业信贷资产整体风险水平的上升为金融资产管理公司提供了广阔的市场空间;利率市场化对银行业形成的优胜劣汰将为金融资产管理公司开展托管重组提供机会;承接银行资产的业务性质使利率市场化对金融资产管理公司资产收购类业务的影响偏中性;监管政策限制使利率市场化对金融资产管理公司固定收益类投资业务和增信业务影响有限。接着对金融资产管理公司应对利率市场化改革提出了对策建议。
[期刊] 金融与经济  [作者] 肖燕  聂群华  
我国金融资产管理公司是在特定的历史条件下,为达到特定的目的而成立的金融实体。加强内控是它们完成历史任务和国家使命的充分必要手段。从现实角度看,内控整体框架模式要求建立统一的内控制决策、协调、指挥系统;从长久之计议,要把AMC控制文化放在内控建设最重要的位置。
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