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[期刊] 价格月刊  [作者] 陆瑞新  聂海燕  
当前我国连锁药店发展迅速,很多通过并购成功实现了低成本扩张。但也有一些连锁药店并购扩张失败了,收益下降。本文对我国连锁药店的并购整合问题进行了探讨,并就此提出具体对策。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 陈及  
基于2008年《中国药店》发布的连锁药店百强排行榜中的相关数据和收集到的相关背景材料,对我国当前连锁药店的发展状况进行了实证分析,目的是评估药品生产与流通产业在市场上的博弈演进趋势。研究表明:我国当前连锁药店行业具有集中度逐步提高、行业效率较低、行业内企业差距较大、跨区发展较为困难、直营连锁发展迅速、强势企业持续发展等明显特点。因此,在未来一定时期尚不具备控制零售终端的能力。从维护公平交易、保持市场竞争性的准则出发,对供应链上游的制药企业为应对下游连锁药店企业可能出现的垄断性,提出了相关对策、建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘莉  
连锁药店的物流能力已经成为其核心竞争力的重要部分。在研究成果的基础上,总结了连锁药店物流能力、物流活动和与物流相关的连锁总部资源的相关指标,运用调查问卷对长株潭地区型连锁药店的物流服务和物流能力进行了比较分析,并对连锁药店物流能力的发展提出相关建议。
[期刊] 软科学  [作者] 刘莉  
以长株潭地区连锁药店为样本,通过问卷调查和统计方法对连锁药店总部资源、物流活动和物流能力进行分析。研究结论如下:连锁药店物流能力包括成本与服务能力、柔性能力和交货能力;不同的药店类型在连锁总部资源、物流活动和物流能力上具有显著差异;连锁总部资源部分通过总部物流活动对成本及服务能力和交货能力产生积极显著影响,连锁总部资源完全通过总部物流活动对柔性能力产生积极显著影响。在此基础上,提出连锁药店物流能力发展的建议。
[期刊] 金融与经济  [作者] 周文波  邬小舒  罗莹  
随着国内经济和旅游业的快速发展,我国酒店业发展迅速,同时由于大众旅游、商务旅游、自助旅游等的蓬勃发展,市场对舒适、干净、便利而又经济的酒店的需求越来越强烈。20世纪90年代后期,我国经济型酒店应运而生,经过这些年的发展,经济型酒店已经成为我国酒店业发展的趋势和投资热点。本文以7天连锁酒店为例对我国经济型酒店的发展战略进行分析,指出经济型酒店发展过程中不仅要借鉴国内外成功经验,更要创造出符合中国国情和中国人消费观念的发展模式才能取得成功。
[期刊] 改革与战略  [作者] 叶堂林  
在人均收入增加、消费升级、人口增长、人口老龄化、农村消费增加、城市医保支出增加等需求长期向好因素的作用下,我国医药连锁业进入了持续快速发展时期,但也遇到了很多发展中的问题。本文对国内医药连锁业进行了全面的供应链管理分析并构建出相应的战略,对我国医药连锁业今后发展具有积极意义。
[期刊] 财贸经济  [作者] 刘培松  
连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾 ,加上其明显的规模优势 ,极大地增强了竞争力 ,是商业领域的一次革命。我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下 ,应快速规范地发展连锁业。通过发展连锁业 ,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题 ,可以解决资产运营与商业运营、批发业与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾。因此 ,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验 ,在政府的大力支持下 ,挖掘自身内部潜力 ,建立起现代企业制度 ,把自己做大做强。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴彦艳  丁志卿  
纵向整合是企业培育核心竞争力,保持竞争优势的外部整合战略,是企业适应市场环境变化的重要的竞争模式。文章在纵向整合模式和类型的理论基础上,通过分析我国铝业上市公司公布的年报中的整合案例,研究了我国铝行业企业对纵向整合模式的偏好以及在整合过程中呈现的特点,并且提出了进一步整合的建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 曲波  
本文以制度理论为基础,通过对制度理论及合法性概念的剖析,指出我国酒店企业整合过程中,必须寻求合法性与效率性的统一,尤其在经济转型和市场分割条件下,合法性的实现与否直接关乎整合的成败。本文重点对整合战略中的进入模式和区位选择战略进行了分析,指出如何获取当地政府及公众的强制、规范和认知合法性。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王峰梅  
面对经济全球化的发展趋势,并购目前已成为企业快速成长和发展的常见行为,但国内外大量资料显示许多合并后的企业却未获得预期的并购效果甚至导致经营上的失败,究其根本原因在于企业整合不利,而这种整合的关键在于企业的文化整合,文化整合的首要工作又取决于整合战略。本文给出了并购企业文化整合战略的整体框架并详细阐述了战略制定的步骤及其相关理论。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 关涛  胡峰  
企业并购可以分为并购前的实体核查和并购后的关系整合两个阶段,与此相适应,并购前的初始战略在并购后将自然过渡到整合战略。但是,与初始战略着眼于法律许可、盈利的可能性不同,整合战略着眼于共享知识的重建,因此有必要基于社会建构法,对并购后认同、情绪、冲突、权力和流言的建构过程进行考察,最终使初始战略在内化和具体化的过程中不失其本来的内在连贯性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 韦小泉  夏云峰  刘朝晖  
文章提出了运用熵权值法这一定量的分析工具,对构建的连锁药店综合竞争力的指标体系进行了客观的赋值和评价,结合实例分析了连锁药店的综合竞争力各个指标的评价情况。为管理者提供科学量化的决策方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 李良成  
文中分析了吉利并购沃尔沃后所面临的风险,提出了并购后的整合战略:在巩固沃尔沃欧美市场的同时,积极开拓中国市场,尽可能释放沃尔沃的产能;发挥沃尔沃的品牌溢出效应,提升吉利品牌价值;保持现有沃尔沃团队的稳定,维护沃尔沃品牌形象;通过交互安排吉利和沃尔沃的管理人员到对方组织中,逐步实现组织结构的调整和文化融合;将技术战略重点放在对沃尔沃的专利和特长技术的消化吸收上;在中国联合组建研发中心,降低吉利的研发成本。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 刘丽华  盛小平  
企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等。竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素。文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略。
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