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[期刊] 征信  [作者] 王景利  
诚信是第三方物流企业稳定、健康和持续发展的根基。目前,诚信缺失已成为制约我国第三方物流企业发展的瓶颈。论述物流企业诚信缺失的主要问题及产生原因,针对具体问题提出相应的解决对策,以使第三方物流企业更好地为我国经济建设服务。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 徐金玲  
这些年,借着电子商务的迅速发展,物流行业的发展也迎来了春天,但第三方物流的发展却是"雷声大,雨点小",例如京东、新蛋等电子商务网站都选择了自建物流体系。第三方物流的发展在我国陷入危机,北大纵横管理咨询集
[期刊] 现代管理科学  [作者] 贾晔清  唐康  
经过多年经营,国内的第三方物流企业得到了迅速发展,然而相对于国外来说,国内第三方物流还是存在运作模式选择不当等诸多问题。文章从多方面分析了国内物流的这些问题,并运用层次分析法为国内第三方物流发展中运作模式的选择提供对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴君  谢琍  王晶  
文章对第三方物流的生产型企业的VMI应用进行分析,介绍了第三方物流对于生产型企业的VMI运作流程,构造了在TPL拥有库存决策权且不允许缺货时的VMI模型,为验证模型的有效性与可行性,设计了一个应用算例,结果显示与其他VMI模型相比,该模型更有优势。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 潘圣辉  
物流金融服务是广大物流企业发展的创新形式,是促进物流社会化和专业化发展的重要保障。本文采用层次分析法对第三方物流企业物流金融信用体系进行评价设计,以期进一步提高该系统评价的客观和效率。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘岩  张春颖  李雪飞  
以第三方物流企业服务能力为研究对象,建立指标体系,运用层次分析法AHP确定各指标权重,选取长春市某第三方物流服务企业进行实证分析,得出决定第三方物流服务能力的因素,在此基础上,对第三方物流服务能力改进提出相应对策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨路明  仝丽娟  
一、我国第三方物流的发展任何企业拥有的资源都是有限的,不可能在所有的业务领域都具有竞争优势,因此,必须将有限的资源集中在核心业务上,而将其非核心业务交给其他的专业企业,这样,专门从事物流服务的第三方物流企业在这种情况下应运而生地发展起来并为客户带来了可观的利益。从20世纪90年代开始,由于科学技术的快速进步和经济的不断发展,全球化市场的形成和技术变革的加速,我国企业所面对的竞争对手越来越多,市场竞争越来越激
[期刊] 物流技术  [作者] 郑秀恋  
以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 戴淑芬  赵颖  
当前出现众多的国内外物流企业争夺市场份额的局势,对我国第三方物流企业造成巨大冲击。然而,国内第三方物流企业大多规模不大,缺乏现代物流理念,竞争还停留在低层次的价格战上。如何通过联盟有效整合物流资源,已成为瞩目焦点。本文试图通过相关实践和理论研究,对第三方物流联盟的背景、可行性、方式以及风险防范作出初步探讨。
[期刊] 物流技术  [作者] 申春峰  陈向青  邢于仓  
第三方物流企业作为向市场交易双方提供专业化物流服务的企业,在目前物流市场交易环境、金融环境和竞争环境不够规范的情况下,其往来账款结算和信用销售存在着较大的风险。第三方物流企业会计结算中相关风险的防范和控制应从以下几个方面着手,从加强内部控制管理出发,重塑和优化会计结算的流程机制,构建有效的会计管理信息系统,外部上要对市场交易环境、竞争环境和金融环境的运行做好全面的分析、监控,强化会计结算的预测、核算和控制功能,从而对销售风险、资金结算风险和呆账坏账风险进行全面的防范和控制。
[期刊] 中国软科学  [作者] 欧阳电平,罗霄  
中国加入WTO后,发展现代物流已成为环境创新的要件,越来越多的企业希望在潜力巨大的物流市场抢占一定的市场份额。本文分析了我国物流业的市场空间、行业机会和本土化优势,企业面临的技术、成本等劣势,从一个生产企业涉足第三方物流业的案例分析引出一般对策,即根据生产企业的自身优势,从实际出发,找准目标市场,制定实施策略和进入方式。
[期刊] 物流技术  [作者] 祁士闯  王佳  
分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张玉鹤  张洁  
第三方物流企业(TPL)的盈利能力主要取决于相当规模的客户群体形成的稳定的业务量、稳定实用的物流信息系统、广泛覆盖业务区域的网络等三个要素。组建第三方物流企业联盟可以带来诸如扩展企业边界,拓展服务范围,提高联盟中每个企业的服务能力和服务水平等好处。本文试图就第三方物流企业为何以及如何建立联盟信任关系以提高绩效的问题进行探讨。
[期刊] 商业研究  [作者] 孟祥茹  
第三方物流企业分为资产基础性第三方物流企业和非资产基础性第三方物流企业。前者多为传统的运输业、仓储业和相关行业转型而来,后者多为最近几年新兴的物流企业。它们都有各自的运行模式。所以必须对TPL企业的发展采取相应的对策。
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