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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高世葵  赵丽丽  
本文选取我国2家石油公司海外并购的典型案例,通过解剖并购中的人力资源整合过程,分析其不同整合模式——"注入式"和"融入式"的特点、内容、手段及适用条件,旨在为中国企业海外的成功并购提供人力资源整合的经验。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 方旖旎  
自2008年来,中国石油公司掀起了第二次海外并购浪潮。2009年其海外并购交易额达160亿美元,2010年海外并购额占同期全球上游并购的20%,2011年仅公布交易额的海外并购已超200亿美元。石油是不可再生的战略物资,受到各国政府的高度关注。中国进行海外并购的石油公司多为国企,其身份的特殊性使其进行
[期刊] 会计之友  [作者] 田国双  刘奕彤  
企业并购作为市场经济的产物,已成为当今企业集团壮大的一种重要方式,并购的开展和实施也成为企业发展战略的重要议题。2012年12月8日,中国海洋石油公司(中海油)收到加拿大工业部部长的通知,加拿大政府批准了中海油收购尼克森公司的申请。文章以此为背景,分析中海油并购尼克森的战略意义,探讨并购实施的过程,希望从中得到更多企业并购的启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朋震  
并购过程中人力资源的整合贡献并非真的不可见,而是相对于并购过程的财务资源、业务资源及其他固定资产整合的贡献来说,不是那么直接。只有承认并重视人力资源在并购中的贡献,才能真正在并购实践中采取提升人力资源贡献的政策和手段,并最终提高并购的效率,增加并购的效益。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何淑明  
本文分析A公司人力资源整合的基本策略,探讨企业并购中人力资源整合存在的问题,提出了进一步推动人力资源有效整合的对策建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 韦芳  
如今,跨国并购已经成为企业跨国经营的重要方式,而跨国并购取得成功的关键是人力资源的有效整合。本文分析了我国企业跨国并购中人力资源整合现状及存在的问题,以期对我国企业跨国并购顺利实施有所启示。
[期刊] 管理世界  [作者] 颜士梅  王重鸣  
在企业并购式内创业过程中,人力资源整合风险的控制是一个关键问题。本文先以混合安排的相关理论为基础,构建了并购式内创业中人力资源整合风险控制策略的理论框架,将人力资源整合风险的控制策略分为3大类基于规范、基于期望(基于公正期望、基于高绩效期望)和基于契约的控制策略。然后通过深度访谈获取数据和资料,采用案例分析方法,对不同人力资源整合风险控制策略及其特征进行了详细分析。
[期刊] 商业时代  [作者] 付二晴  
企业并购中往往因人力资源整合不力导致并购的最终失败,针对此问题,本文基于项目管理的方法建立了RISK金字塔模型,对并购中人力资源整合的关键环节进行分析。以期对并购企业的人力资源整合提供参考,有效提高并购的成功率。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何燕珍  武倩倩  
本文立足扎根理论,选取上汽并购双龙、明基并购西门子、TCL在法国实施并购等三个典型的并购案例,以相关报道为文本分析对象,研究分析我国企业海外并购活动中人力资源整合行为,探寻影响海外并购活动的关键因素。研究发现,缺乏分析文化适应性是我国企业海外并购失败的症结所在。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈剑  陈晶晶  
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王鸿雁  邱飞雨  王震  
关键词:
[期刊] 国际经济合作  [作者] 史昕  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金焕东  吴谋远  邱坤  
近10年来,国际油气并购市场复杂多变,国际油价经历两次大起大落,北美页岩油气产业兴起,深水领域进入快速发展阶段,以消费国为主的国家石油公司加快国际化进程,并且成为国际油气市场的重要参与者。这一时期,国际油气并购市场的参与主体类型最全,国际石油公司的并购行为最具代表性,值得深入分析。国际大石油
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金焕东  吴谋远  邱坤  
近10年来,国际油气并购市场复杂多变,国际油价经历两次大起大落,北美页岩油气产业兴起,深水领域进入快速发展阶段,以消费国为主的国家石油公司加快国际化进程,并且成为国际油气市场的重要参与者。这一时期,国际油气并购市场的参与主体类型最全,国际石油公司的并购行为最具代表性,值得深入分析。国际大石油
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