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[期刊] 企业经济  [作者] 马永亮  
近年来,我国大部分油气田企业先后提出了一体化管理的思路,将上市和存续业务放在同一平台上谋划发展。一体化管理有利于消除企业内部上市与存续发展不平衡的弊端和矛盾,有利于解决人为分割造成的环节过多、效率不高的问题,有利于增强市场竞争力和在区域经济社会发展中的影响力。本文在阐述一体化管理内涵的基础上,系统分析了我国石油企业实施一体化管理的主要做法及动因,探索性提出石油企业实施一体化管理应先实现管理机构、资源配置、投资成本、勘探开发、运行服务、绩效考核六个方面的一体化,以及在推进一体化管理过程中需要着重把握的几个问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 丁长喜  曲晓云  
本文从设计企业实际出发,提出了基于"项目"+"合同"的业财一体化分层应用管理模式,借助信息化手段在生产经营系统建立以项目和合同为中心并与财务发生关联的业财一体化的精细运营体系,并在经营合同、分包采购、生产进度、投标项目、日常成本、工时及内部报表等方面进一步开展互联互通的精细运营管理,建立以项目为中心可变人工成本过程管理模型,通过项目和合同统一编码实现收支一体化管理,并挖掘业财数据资源价值,指导生产经营。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 霍江林  刘素荣  
目前,油田企业实行"投资、成本两条线"的财务管理模式,在实际运行过程中,成本和投资相互交叉、挤占的矛盾日益突出。本文针对油田企业投资与成本管理中存在的矛盾,提出实现投资成本一体化管理的几点思考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王刚   王笑哲   冯康进  
W电网企业从自身内部审计现状出发,以价值导向的审计目标体系为引领,从审计组织优化管理、业务拓展整合、机制方法创新及数字技术运用四个维度对现有内部审计体系进行优化重构,打造了适应内外部发展环境要求、契合企业高质量发展需求的一体化内部审计体系,实现了企业内部审计流程一体化管理效能的提升。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 何大伟  陈静生  
本文通过分析国外流域管理方面的经验和发展趋势 ,结合我国流域管理现状 ,提出我国在流域水资源与水环境一体化管理中实施方案的构想。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王高峰  
预算管理一体化是将统一的预算管理规则嵌入专用信息化系统,以实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制,达到提高项目储备、预算编审、预算调剂、资金支付、会计核算、决算和报告等工作标准化、自动化水平的一项工作。财政部在住建部、地震局等8个部委试点开展中央部门预算管理一体化的基础上,全面推进该项工作进一步实施。笔者结合工作实际,
[期刊] 企业管理  [作者] 闫雪飞  
电力行业作为传统支柱型产业,在国民经济中占有重要的地位。近年来,随着国企改革、电力市场化改革的冲击,传统电力企业的管理理念和管理模式受到很大影响。如何围绕"服务与效率"的核心,依托信息化手段,打造快速反应、流程贯通、信息共享的管理平台,切实提升企业决策效率、服务质量和管理效益,是现代电力企业管理创新的重点。基于形势发展的需要,包括大唐浙江分公司在内的
[期刊] 财会月刊  [作者] 许思敏  许伟杰  
本文基于SOA的技术架构,将中国中铁财务核算系统与自主开发的《施工企业工程项目信息化管理系统》进行整合,将原始经济业务核算数据转化为会计核算支撑数据的会计信息系统,实现财务与业务一体化、管控一体化、经营层与决策层一体化。
[期刊] 中国财政  [作者] 王建伟  
从理论上说,虽然企业所得税与个人所得税的纳税主体不同,但在税制构建的基本理念和指导思想以及设计的制度内容上,尤其是对经济社会运行的调节方面,通过所得税政策对投资者的决策选择发挥作用,发挥所得税政策的整体功能,避免所得税政策对经济活动的扭曲,是我国市场
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 林宽海  丁慧平  刘倩  姚少军  
在一体化模式下,我国石油企业如何处理与竞争对手的关系是其在海外竞争中亟待解决的问题,通过构建竞合博弈模型,并结合影响竞合策略选择的市场、政治和资源因素的综合分析,结果表明,我国石油企业可实施的竞合策略主要有独立一体化、整体定制一体化和属地一体化等选择。
[期刊] 财会月刊  [作者] 崔建明  
信息技术的突飞猛进、日新月异,特别是大数据时代云会计的广泛应用和两化融合的深入推进,使得基于业财一体化的企业全面预算管理具备了实际操作和运用的可能。以华电集团旗下的河北省公司和唐山风电为例,归纳提出电力企业信息化预算管理系统的总体框架和具体方案设计实施办法,并结合生产费用控制探讨预算管理的实际应用。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 马慧  
一体化集成管理模式代表着现代管理的发展趋势,本文从资源配置的角度,探讨了一体化管理的经济竞争优势,以"文档一体化"、"供应链模式"等管理方式为例,分析了一体化模式的特征,同时,阐述了系统规划、制度建设以及标准化工作是发挥一体化模式竞争优势的重要保障。
[期刊] 经济师  [作者] 康碧琼  
预算管理一体化系统是我国财政体制改革、财政部门加强预算管理,实现预算管理、财政核心业务管理现代化的重要举措,也是各预算单位加强财务管理的重要手段。到2021年底全国所有省份均已实现预算管理一体化系统的上线运行,财政部、住建部、国家税务总局和中国地震局等中央单位也已运行预算管理一体化系统。然而预算管理一体化系统在实施运行的过程当中也存在不容忽视的问题,文章就预算管理一体化系统的重要意义,以及该系统在实施过程中存在的问题和如何改进完善进行了分析探讨。
[期刊] 软科学  [作者] 邵晓峰  季建华  黄培清  
一体化供应管理是企业非核心业务管理的创新。本文在阐明一体化供应管理的基本概念和比较一体化供应管理与业务外包的基础上,分析了我国企业实施一体化供应管理所面临的问题,并提出了相应的实施策略,最后给出了上海通用的一体化供应管理案例。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵颖  
战略规划的落地需要企业内部各个层面管理要素的支持与配合,全面系统地建设战略规划实施体系是战略规划落地生根的唯一出路。对于企业战略规划,业内流传一句顺口溜:"规划规划,纸上画画,墙上挂挂。"企业战略规划不应只是墙上的"画",而应该切实转变为脚下的"路"。那么企业战略规划如何能落地呢?
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