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[期刊] 软科学
[作者]
张光进 廖建桥
对231个组织中6414名知识员工的问卷调查发现:组织在对不同岗位类别的知识员工进行绩效考核时,在考评方法、考评者、考评周期、考评单元的选择上存在明显差异。针对上述问题,对知识员工的考核以及如何提升考核效果提出了相应的建议。
关键词：
知识员工 绩效考核现状 权变理论
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
任湘云 王垒
矩阵式的管理模式为许多大型企业所采用,尤其是在以研发、项目为特征的组织中,这种跨团队的绩效管理也比较复杂。任湘云、王垒教授分析了某大型IT公司研发团队的绩效评价循环模型,为以项目为单位的大型企业的绩效管理提供了借鉴。详见
[期刊] 上海金融
[作者]
江小华
本文通过考察分析我国商业银行绩效考核机制的现状,归纳了目前我国商业银行绩效评价体系主要特点,指出了绩效考核机制存在的缺陷,并提出了完善我国商业银行绩效考核机制的建议。
关键词：
商业银行 绩效考核机制 现状 建议
[期刊] 经济师
[作者]
李萌 武镝 徐玉菲 胡玢
公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。
关键词：
公立医院 行政人员 绩效考核
[期刊] 生态经济
[作者]
陈楠 侯海青
资源型企业作为我国经济建设的主力军之一,具有资金密集、技术密集的特点,也是具有创造能力的知识员工聚集的地方。在这类企业中,对知识员工的绩效考核经常会出现考核结果不准确、考核信息不完整、考核指标不系统等问题。对此,本文通过对资源型企业知识员工特点的分析,找出解决以上问题的对策,为资源型企业知识员工的绩效考核提供参考。
关键词：
资源型企业 知识员工 绩效考核 对策
[期刊] 经济师
[作者]
谭媛媛
当前人们对医疗行业提出了较高的要求,居民对医疗资源提出了更大需求,但是从实际情况来看,当前医院的发展还有待提升,使得居民的医疗资源需求难以得到满足,所以,医院应将管理工作放在首要位置,以此使医院服务能力得到提升。文章分析了目前公立医院绩效考核存在的问题,然后对绩效考核在医院管理中的作用进行阐述,最后提出了有效的解决对策,并对绩效考核实施的具体实例进行探究。
关键词：
公立医院 绩效考核 现状 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
曹宏亮
我国国企绩效考核制度的运行有喜有忧。一方面,很多国企尝到了绩效考核的甜头;另一方面,国企绩效考核还存在目的不明确、标准不科学、方式单一、周期不合理、结果未被应用等问题。国企绩效考核的改进,要构建全员绩效观,建立科学的绩效考核制度,增强员工对绩效考核的支持度,确定合理的绩效考核周期,提高绩效考核的透明度和反馈度。
[期刊] 经济师
[作者]
胡淑静
传统的事业单位绩效考核暴露出指标确定难、标准量化难、绩效衡量难等诸多问题,通过问卷调查、个别谈话等方式,对人员的绩效考核现状进行深入分析,充分了解职工对考核现状、考核制度、存在问题等的基础上,分析存在问题的原因,提出完善绩效考核的对策思路。
关键词：
绩效考核 调查分析 对策建议
[期刊] 财务与会计
[作者]
侯佳奇
作为一名企业财务工作者，笔者对绩效考核长期以来一直有个困惑：绩效考核对提升企业价值的作用究竟有多大？笔者发现，企业管理者喜欢用大量的时间和精力设计各种复杂的绩效考核方案，因为他们总怀疑员工没有尽到最大努力的根源是绩效考核方案设计得不完善。因此他们就年复一年不停地修改绩效考核方案，而且越是经营情况不理想，就越是加大绩效考核力度。比如，当经营指标没有赶上预算进度时，管理
[期刊] 商业研究
[作者]
王宏彬 贾际
以平衡记分卡理论为指导,借鉴国外对平衡记分卡的应用探索,通过维度转换,将平衡记分卡引入知识型员工的绩效考核之中,设定了知识型员工绩效考核指标和权重,以期寻找适合知识型员工业绩考核的新方法,实现对知识型员工的有效激励。
[期刊] 教育与职业
[作者]
陆英
高校建立绩效考核制度,既可以调动教职员工的工作积极性,又有利于加强学校的管理。但是,由于受到各种因素的影响,我国高校目前的绩效考核还存在一些不足之处,如绩效考核只重视结果而不重视过程,绩效考核标准不够科学、严谨,考核部门不统一、考核人员素质有待提高等。因此,高校应高度重视绩效考核的作用,制定科学严谨的绩效考核标准,建立充分体现客观原则的绩效考核机构,建立个人考核与团体考核相结合的绩效考核机制,建立健全有效的考核反馈机制。
关键词：
高等学校 绩效考核 意义 问题 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
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