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[期刊] 会计之友
[作者]
张继德 刘伟
随着国内外企业对目标成本管理的广泛应用,很多企业在应用中取得成功,目标成本管理也得到了更多企业的关注、重视和应用。实践证明企业采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本,增加企业的经济利润,提高企业价值,增强企业的竞争力。不可否认,由于种种原因我国企业运用目标成本管理还存在着一些问题。文章对这些问题进行系统阐述,认真分析存在问题的原因,并从扩大企业目标成本管理的范围、创新目标成本管理方式、实行全员参与管理、树立成本竞争意识、加强策略成本管理和价值链管理等方面提出应对策略,以期为即将实施目标成本管理的企业提供参考。
关键词：
目标成本管理 邯钢集团 应对策略
[期刊] 会计之友
[作者]
刘琳 马静 尹学东 孙学华
成本是管理者最为注重的内容,所谓目标成本管理就是把成本控制从产品的生产阶段上升到产品的设计和规划阶段,以市场需求设计产品,从产品的源头上控制成本,是一种战略性的成本管理思想。文章介绍了目标成本的核心及与传统成本的区别,并在分析邯郸钢铁成本管理方法的基础上,阐述我国企业在目标成本管理上存在的问题及其改善措施。
关键词：
目标成本 目标成本管理 现代管理
[期刊] 会计研究
[作者]
韩季瀛 杨继良
论邯钢成本管理经验●韩季瀛杨继良１９９７年和１９９８年，我们有机会两次到邯郸钢铁公司访问。邯钢的经验，诞生于１９９０年，归纳起来是“模拟市场”和“成本否决”。从那时起，在２８个省、市、自治区的２２个行业中有１４，０００多个企、事业单位的１０余万人前往...
[期刊] 会计研究
[作者]
孙菊生 曹玉珊
本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想 ,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明 ,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很大的相似性 ,但两者之间是具有本质性区别的。
关键词：
目标成本 规划 邯钢经验
[期刊] 财务与会计
[作者]
祁怀锦 阎正国
当今世界经济发展呈现出全球化趋势,现代管理和科学技术日益得到广泛应用,全球市场竞争日益激烈,经济发展日益注重长期效益、规模效益和区域及全球战略。由于现代物流具有支持企业充分挖掘"第三利润源泉"——物流利润和提高服务水平的重要能力。因此消除"物流冰山",开垦"企业经营的黑大陆",与"品牌经营"一道构成了提升企业核心竞争力的关键因素。(一)我国物流成本管理存在的问题及原因从宏观角度来讲,主要存在以下问题:1、市场分割与保护壁垒提高了企业的物流成本。目前,从中央到地方均有相应的物流管理部门,但是部门之间、地区之间权力与责任交叉重复,各地区、各部门之间的分段管理造成了物流
[期刊] 会计研究
[作者]
李孟顺
成本是价值的转移,是商品价值的主要构成部分。但这种价值转移首先表现为耗费,从整个社会角度看,它是对社会有限资源的耗费,不必要或不合理的成本开支就是对社会总资源的浪费;从企业角度看,成本最终要从企业的收入中得到补偿,需要补偿的成本的多少与企业的经营成果成反比。因此,加强成本管理,节约成本开支就成为有效使用社会资源和提高企业经济效益的共同要求。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈虹 颜廷标
邯钢将成本管理放在"核心"位置,将成本作为"牛鼻子"来抓,取得了奇迹般的效果。然而,邯钢将成本管理视为核心工作的管理思想是否具有普遍性,通过对邯钢以成本管理为核心的内容体系进行深入的研究,我们认为,邯钢以成本管理为核心的管理思想既具有普遍性,又有其特殊性(从另一个角度讲就是局限性)。将成本管理放在"核心"位置,其普遍性在于:一是成本在企业经营管理中占
[期刊] 财务与会计
[作者]
目标成本管理是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型;并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全
[期刊] 经济管理
[作者]
苏全义
世界管理学大师彼得·德鲁克对成本有一句非常精辟的话:“在企业内部,只有成本。”那么,一个企业怎样才能在保证产品质量、功能、服务的前提下,以较少的投入、最低的成本耗费,获得更多的利润呢?实践证明,实施目标成本管理是最有效的途径和方法。在我国,成本管理水平低,成本耗费高,经济效益差,一直是制约企业特别是国有企业生存发展的重要因素。这里,既有成本意识淡化,成本控制力弱化的原因,更多地则是成本管理理论、内容、方法、模式、体系过于僵化、老化,缺乏系统化,不适应市场经济条件下企业成本管理的要求所致。
[期刊] 企业管理
[作者]
以车间为经营体的目标成本管理模式是将市场机制引入企业内部,对企业传统管理的一场变革,为保证企业生产制造系统有序运行,决定该模式采取先试点,后全面推行的策略。昆明电缆集团股份有限公司创建于1936年,是中国民族工业中第一家电线电缆生产企业,也是中国第一根导线的诞生地,行业中素享有"中国电线电缆工业的摇篮"之美誉。1995年在云南省首家通过ISO9001国际质量体系认证,是全国机械行业500强企业,全国电
关键词：
昆明电缆 车间 经营体 成本管理
[期刊] 企业管理
[作者]
面对行业市场无序、产品同质化竞争、利润空间被无情压榨的窘况,昆明电缆集团股份有限公司把目光转向了企业内部,从管理模式创新上打开了突破口。昆明电缆集团股份有限公司创建于1936年,是中国民族工业中第一家电线电缆生产企业,是中国第一根导线的诞生地,行业中享有"中国电线电缆工业的摇篮"美誉。电线电缆是一个过度竞争性行业,现行业拥有大大小小的电线电缆企业10000多家。严重的同质化
[期刊] 技术经济
[作者]
何东生 于福柱
邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,从1992年起就被冶金部推广。1996年1月,国务院转发了国家经贸委、冶金部关于邯钢管理经验的调查报告,要求全国工业企业学习邯钢经验,学邯钢已是企业最热门的话题和牵动全局的工作。怎样才能掌握邯钢经验的实质,怎样解决学习邯钢操作中的难点问题,这既为各级政府经济主管部门所密切注视,也是企业界正在探索解决的现实课题。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨路明 付伟艺
文章分析了目标成本法在物流成本管理中的运用现状,并在此基础上总结和探究了众多企业采用目标成本法时遇到的问题,及存在原因。为更有效地解决这些问题,本文提出了利用信息技术进行全面系统的管理、制定合理的目标成本、与供应链上的相关利益者建立良好的合作关系以及搭建目标成本管理系统等建议。
关键词：
目标成本法 物流成本管理 物流成本
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
万兰芳
近年来,随着我国科技水平的不断提高,信息技术正在改变着成本管理的传统观念,各种管理新思想和新技术的出现也在改变着成本管理的内容,这都对我国企业加强成本管理提出了更高的要求。企业成本管理是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。在现代企业管理中,成本管理是企业内部管理的核心内容,是实现企业管理目标的一个必
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
阎长顺 李一军
本文首先分析指出我国卫星成本管理存在的问题,针对问题给出了相应的解决策略,希望能给卫星项目管理及技术人员以帮助。
关键词：
卫星成本管理 问题 对策
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