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[期刊] 华东经济管理
[作者]
谭建华
我国百货公司发展战略选择［注］□谭建华中国百货公司始于本世纪２０年代，至４０年代就成为远东最发达、具有现代百货业特征商业的组成部分。经过近半个世纪的计划经济年代，流通领域的经济体制改革，中国百货业在市场经济条件下飞速发展，业绩辉煌。随着改革开放的深入...
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
曾子敬
香港华润百货公司是一间老牌中资企业。近年为适应香港百货业发展形势和华润集团的多元化发展战略，合并了另两家大国货公司，制定了新的经营方针，建设了铜锣湾新总店，以全新的面貌为香港社会服务。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张春虎 朱益宏
本文以G百货公司核心人才规划为例,阐述了企业从战略目标出发进行核心人才规划的基本思路与步骤,对同类企业具有一定的借鉴意义。
关键词：
战略 核心人才 人才规划
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴巍松
现代管理的流程再造管理思想 ,对于我国的百货公司管理实践活动具有重要意义。流程再造是企业参与市场竞争的需要 ,本文提出了百货公司进行流程再造的一种基本模式。
关键词：
百货公司 流程再造 BPR
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
吴铁军 王季文
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。
关键词：
商业业态 业态定位 发展战略
[期刊] 财经研究
[作者]
徐寿生
近年来如雨后春笋般涌现出的百货公司,如何由粗放型转为集约型,以创新的方式来满足顾客的需求,是亟需解决的一个课题。 一、百货公司的现代化目标市场选择策略 (一)区隔顾客市场 在选择目标市场之前,必须先想办法将市场分成数个较小且同质性较高的市场。一般有下列四类参考因素:
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙明贵
日本百货公司企业重组的新动向孙明贵“泡沫经济”破灭之后，日本经济出现长期低速不振的趋向．国内消费者的消费日益偏向低价格化．以超级市场如廉价商店为代表的新型营销机构发展迅猛。传统的百货商店正受到空前激烈的挑战。销售增长率不断下降。三越公司１９９３年的销...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
徐明昆 汪学良
金融信托投资公司向被称为“金融百货公司”.从其字意即可看出,它应是金融领域中展务手段最为灵活、业务范围最为广泛、经营种类最为齐全的机构.那么,我国的现实情况如何呢?我们的基本看法是:我国金融信托业尽管走过了一段极为弯曲和复杂的历程,但目前仍为先天不足、发育不良、功能不齐所困扰,在其力求走出困境、奋然前行的道路上还存在诸多人为的或非人为的、观念的或作观念的障碍,急需建立和健全相关机制,在市场经济诱动下,依靠政府强制力的扶植和引导,促使我国金融信托走上健康发展的道路.
[期刊] 商业时代
[作者]
何斌
本文主要针对百货公司提出了顾客满意评价模型。从顾客出发,分析顾客满意各因素及重要性程度,运用层次分析法设计了顾客满意评价模型,确定了各指标权重,运用模糊评价方法对顾客满意度进行了综合评定。并以上海七家百货公司为样本进行了实证分析,论证了本模型的有效性。
[期刊] 价格月刊
[作者]
梁卫真
ＧＭＳ（ＧｅｎｅｒａｌＭｅｒｃｈａｎｄｉｓｅＳｔｏｒｅ）也称大型综合性超市，是目前世界上超级市场的主力业态，既具有超级市场的特性，又具有百货公司的功能，是超市与百货公司的综合。它所经营的商品和服务几乎包含了零售业之全部所能，商品主体结构为大众百货。这...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
荆林波
通过实证研究揭示我国商业企业品牌形象以及修正西方著名品牌模型的适用范围,在我国商贸流通领域研究中还处在起步阶段。乔均教授等承接的国家教育部人文社会科学基金项目"品牌价值测评体系及品牌升级研究"并由此课题完成的阶段成果所形成的专著《百货公司与商业连锁企业品牌形象研究》(中国财政经济出版社,2010年8月),正是围绕这一主题进行了系统论述。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王健 王丽芳 周箭
通过三次因子分析,从销售增长能力、规模实力、资产增长能力、盈利能力和偿债能力等五个方面对16家上市百货公司的竞争力做了客观性评价。根据三次因子分析后的排名变化,得出影响百货公司竞争力的结论:销售增长能力比资产增长能力更重要;盈利能力与销售增长能力要协调发展;加强偿债能力保持企业稳步增长。在此基础上,提出了增强百货公司竞争力的建议:竞争力应来自于区域内的做大做强;多业态混合发展促进竞争力的提升;处理好自购物业和对外扩张的协调发展。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
范高潮
探索我国百货业创新之路 ,是当前迫在眉睫的课题。本文通过对发达国家和我国百货业发展的分析总结 ,认为 :重新定位百货 ,发展新型百货和现代百货 ,是传统百货业创新的前提 ;讲求现代化管理和经营 ,以及科学技术在百货业经营、管理上的运用 ,是传统百货业创新的基点 ;更新业态模式 ,转变经营方式 ,是传统百货业创新的重要内容 ;调整产权结构 ,按照现代企业制度重组和打造零售业的大型集团 ,走连锁经营道路是传统百货业创新的经济实质。
关键词：
传统百货 发展 创新
[期刊] 商业时代
[作者]
王成荣
在零售业态推陈出新的现阶段,人们把目光多聚焦于新型业态的引进与推广的情况下,笔者主张要特别关注和研究百货店的创新与发展问题。自从1852年法国巴黎诞生第一家百货店以来,150多年间,百货店一直是世界都市的窗口、商业文明的象征,在众多零售业态中一直处于核心地位。我国发展百货店,虽也有近百年历史,但由于市场发育不成熟、消费环境不稳定等多种因素制约,面临诸多问题。本文阐述了对我国百货店发展现状和趋势的几点基本判断和认识。
[期刊] 企业经济
[作者]
邓阳 汪洋
随着新兴业态和电子商务的快速发展，以及消费者购买习惯的改变，传统百货业急需直面转型发展这一问题，而全渠道零售正是伴随着产品信息渠道的产生和消费者购买习惯的改变而出现的一种新的零售战略。本文基于已有文献，通过挖掘提炼整合，分析了全渠道零售在国内外的发展现状，探索出我国百货业全渠道零售转型的策略，为百货业的全渠道零售转型提供借鉴。成功的全渠道零售转型需要传统百货业重视实体店的建设，同时提高消费者在全渠道零售各个关节的购物体验，除此之外还需通过与消费者的个性化互动赢得转型认可，全面提高消费者的购物体验。
关键词：
百货业 全渠道零售 转型发展
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