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[期刊] 现代管理科学
[作者]
孔冬 苗青
文章通过对我国民营家族企业家族化管理模式、经理人职业化管理模式的选择与困境分析,指出"家族——管理型"模式是符合我国现阶段民营家族企业管理模式变革的路径选择。
关键词：
民营家族企业 管理模式 变革
[期刊] 经济问题
[作者]
尹诚民
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
关键词：
民营企业 家族制管理 对策选择
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李小伟
改革开放以来,我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的,它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式管理出现了危机,于是人们对传统的家族式管理提出了质疑,在发展的战略选择上人们各持己见。笔者认为,在管理模式的选择上应该具体情况具体分析,针对不同的企业或同一企业的不同发展阶段做出相应的战略选择。
关键词：
家族企业 家族式管理 现代企业制度
[期刊] 财会通讯
[作者]
李江梅 苏亚民
本文选取2011-2015年A股民营企业为样本,分析了家族企业与审计质量与代理成本的关系。研究发现:家族企业与非家族企业在代理成本上存在显著差异,且非家族代理成本显著大于家族企业;在家族企业中,审计质量与代理成本存在显著的正相关关系,即审计质量越高,代理成本越高;在家族企业中,家族化管理模式与代理成本成正比,即家族化管理模式下的代理成本比职业化管理模式下高;家族企业中,家族化管理模式下审计质量越高,代理成本越高。
关键词：
家族企业 管理模式 审计质量 代理成本
[期刊] 财会通讯
[作者]
李江梅 苏亚民
本文选取2011-2015年A股民营企业为样本,分析了家族企业与审计质量与代理成本的关系。研究发现:家族企业与非家族企业在代理成本上存在显著差异,且非家族代理成本显著大于家族企业;在家族企业中,审计质量与代理成本存在显著的正相关关系,即审计质量越高,代理成本越高;在家族企业中,家族化管理模式与代理成本成正比,即家族化管理模式下的代理成本比职业化管理模式下高;家族企业中,家族化管理模式下审计质量越高,代理成本越高。
关键词：
家族企业 管理模式 审计质量 代理成本
[期刊] 企业经济
[作者]
江小毅
我国私营企业的家族制管理不仅仅是经济现象,更是一种政治和文化现象,不是哪个决策者主观设计的结果,而是社会文化自然选择的结果。本文通过对我国家族制企业管理模式和影响模式转变因素的分析,提出了建立完全的现代企业制度、第二形态的现代企业制度、家族企业群模式、维持模式等几种发展模式建议。
关键词：
家族制 管理模式 趋势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王林 杨东涛
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
关键词：
改制 民营企业 家族式管理模式
[期刊] 经济学家
[作者]
刘学方
实证研究发现,参与式企业文化对以员工和家族成员对继承过程的满意度为内容的主观继承绩效和以企业财务结果的变化为内容的客观继承绩效均具有显著正向影响;放任式企业文化对家族企业客观继承绩效具有显著负面影响,对主观继承绩效无显著影响;家长式和专业式企业文化对家族企业主客观继承绩效均无显著影响。家族企业交接班过程中转向更多采用制度、规则管理,减少关系和放任管理,会显著提高家族企业主客观继承绩效。
[期刊] 经济学家
[作者]
余 陈虹
本文基于2011年底在华177家高技术产业外资研发(R&D)子公司的区位分布以及各省研发资源等相关经济特征,通过主成分和截断模型,分析中、西部地区吸引高质量外资R&D的潜力,探讨该地区省份嵌入跨国公司研发环节的合理方式。实证结果显示:以四川、陕西和湖北为代表中西部省份的人力资本和创新能力资源在全国处于中上游水平,具有嵌入跨国公司研发环节的潜力,同时,对以基础研究为主导的外资子公司有较大吸引力,而对以产品本地化开发为主导的子公司不具有吸引力。
[期刊] 统计与决策
[作者]
周鸿勇
本文从把握知识管理的相关概念出发,提出知识管理有编码化战略、个人化战略和两者的混合型三种,并分析它们的特征与选择因素;在此基础上,分别对家族企业的培育期、成长期与转型期等不同成长阶段影响企业知识管理效果的因素进行分析,提出相应的知识管理实施模型及实施战略。
[期刊] 管理现代化
[作者]
奚菁 杨结媚 晋琳琳 韩小花
文章基于960名家族企业员工的问卷调查数据,运用典型相关分析法,探讨并比较了一系列分别代表规范化管理和家族式管理的管理实践对组织认同的影响。研究结果表明,二者对组织认同均有显著影响,但规范化管理的作用更显著。规范化管理更有利于文化认同的产生,家族式管理更有利于人际认同的产生。有助于组织认同提升的家族企业管理模式是,在规范化管理的基础上,适当保留家族式管理"差序治理"的特色,让员工在感知到规范化管理的公平公正之余,还能感觉到上司的偏爱。
[期刊] 软科学
[作者]
吴天凤 郭险峰
管理创新对家族企业的发展壮大起着至关重要的作用,从此角度出发,探讨了构建家族企业管理创新的动力机制,以此调动各种因素,形成创新的合力,保证创新的成功。
关键词：
家族企业 管理创新 动力机制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐充
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
关键词：
民营企业 管理模式 转变 创新
[期刊] 经济研究
[作者]
许年行 谢蓉蓉 吴世农
本文以2003—2016年上市家族企业为样本,考察"兄弟姐妹共同经营"这一治理模式和"长兄"担任公司董事长这一领导模式对公司绩效的影响。研究发现:(1)相比于无兄弟姐妹共同经营的公司,兄弟姐妹共同经营的公司绩效表现更好。在成因机制检验中,本文提出并在实证结果上支持了基于宗族文化的"精神动力"机制和基于董事会议案的"公司治理"机制,从而将基于"家族荣誉"的传统家族治理机制和基于"监督制衡"的现代公司治理机制相结合形成一种新的治理模式。(2)当年龄最大的"长兄"担任公司董事长时公司绩效最好,且"长兄"的能力和性别并不会对此结果造成显著影响,而兄弟姐妹的贫困经历会加强"长兄如父"的文化观念进而提高公司绩效,说明"长兄如父"的领导模式对公司绩效更好,支持了"序位法则"这一中华文化在推动家族企业成长中的积极作用。上述"混合型"治理模式和"长兄为大"的领导模式形成了一种中国式家族企业的管理模式。
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