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[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹统钎  周三多  
[期刊] 商业研究  [作者] 李小安  
随着全球经济一体化发展和逐步融入WTO,家族式管理背景突出的我国民营企业,在迎来新的发展机遇的同时,也面临着严峻挑战——"草根经济"地位卑微而导致民营企业在制度、人才、技术和资金方面形成"先天性"的缺陷,成了制约其可持续发展的四大"瓶颈"。要增强自主创新能力,提升核心竞争力,民营企业必须革新经营理念,实施创新战略。
[期刊] 企业管理  [作者] 王雪莉  张力军  
一大本精美的企业文化手册,一大套高层管理者的经营理念,一大堆堂皇的企业标识、纪念品……这显然不是人们追求的企业文化,那么,企业文化的深层何在?
[期刊] 财务与会计  [作者] 吕晓雷  
误区一:对成本的概念认识比较模糊很多人认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲,成本确实是利润表上的营业成本,但就成本管控来说,产品的直接制造成本只是最低层面的成
[期刊] 企业管理  [作者] 周永亮  
中国民营企业的成长是我国经济中一道耀眼的风景线。伴随着改革开放政策的深化和市场经济体制的不断完善,从东南沿海到西北边陲,从私营企业、乡镇企业的崛起到国有企业转制,中国民营企业的成长过程千差万别,但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织,他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。应该说,由于环境的不同、创业者个性、能力的差异以及际遇的迥异,民营企业的成长模式是多种多样的,但是其中确有不少共性的特征,而这些特征构成了民营企业发展的主要模式。我们根据民营企业产权结构的变化特征和产业战略的发展特征,将民营企业的成长模式归纳为六种。
[期刊] 技术经济  [作者] 李红梅  
本文根据我国企业的现状 ,总结出了企业质量成本管理中忽视了产品设计阶段的质量成本管理、忽视企业全员质量成本管理、忽视工作质量以及传统质量成本分析观念的误区共四大误区。
[期刊] 经济管理  [作者] 尹光霞  
一、民营企业的角色转换民营企业家既是民营企业组织成长的动力,同时又可能成为企业组织成长的障碍。许多民营企业家在创业早期的成功经营模式成了民营企业在20世纪90年代的绊脚石。因此,要实现民营企业的可持续成长,最首要的就是要实
[期刊] 管理现代化  [作者] 李虹霖  马鸿佳  
成长是企业最重要的战略目标和行为特征,企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律,企业发展到一定时期,其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以民营企业作为研究对象,研究生命周期中不同阶段的特点,探寻符合中国实践的民营经济发展之路,总结民营企业的成长规律。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王庆喜  宝贡敏  
制度作为游戏规则, 对身处其内的组织行为有着重要而深刻的影响。我国民营企业成长于我国制度转型时期, 这一特点造就了我国民营企业在成长战略取向上的特殊行为。本文阐述了我国民营企业成长的制度转型背景, 并分析了该制度转型背景对我国民营企业成长战略取向的影响, 从而能够对我国民营企业的若干行为做出解释。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 胡华江  
关于企业如何面对电子商务,认识上有许多误区:电子商务就是网上销售;我企业不必开展电子商务;开展电子商务现在不是时机;企业目前就应全面深入地开展电子商务等等。这些不切实际的认识直接影响企业健康有效地开展电子商务活动。企业应正确理解电子商务的涵义,根据自身特点确立电子商务的内容,并适时分步骤地开展电子商务。
[期刊] 金融与经济  [作者] 朱文忠  
随着全球化政治、经济、社会和技术环境的变化以及自然灾害的频发,当代企业所面临的危机事故越来越多,给企业经营以及人民的生命、财产带来了极大的损失。在很大程度上,危机的发生与危机管理者的认识误区存在直接关系。思想认识上对危机认识的片面性或不合理性,可能束缚危机企业决策者的手脚,直接影响到企业危机管理的效果。因此,认真反思危机管理认识问题,对当代企业危机管理的有效开展可谓至关重要。
[期刊] 浙江金融  [作者] 翁彦博  
众所周知,中小企业作为一股十分活跃的经济力量,对于世界各国的经济、就业正产生越来越重要的影响。早在2001年8月,参加亚太经合组织第8届中小企业部长会议的21个成员体的部长就一致强调,中小企业问题在本国或地区经济与社会发展中极具战略意义。数据显示21个国家和地区中小企业户数占各自企业总量的97%-99.7%;就业占55%-78%;GDP比重占50%以上;出口总量占40%-60%。因而各国都把中小企业作为政府扶持的重点。
[期刊] 企业管理  [作者] 张清华  
再先进的技术如果缺乏需求及相应的规模,对企业来说,就失去了自主创新的必要性和价值,毕竟追求价值最大化才是企业的首要目标。越来越多的中国企业认识到:加强自主创新提升核心竞争力是企业获得持续发展和跨越式发展的关键所在。对自主创新的极大兴趣和热心投入成为当前中国企业界一道亮丽的风景线,但是对自主创新内
[期刊] 财贸研究  [作者] 孙东川  蒋太才  
长期以来,人们在对企业并购的认识上陷入了四大误区:并购是提高企业经济效益的法宝、并购是实现规模经济的最有效途径、并购方是最大的受益者、并购是挽救亏损企业的灵丹妙药。本文从理论和实践两个方面,全面地剖析了这些误区。
[期刊] 企业管理  [作者] 张清华  
再先进的技术如果缺乏需求及相应的规模,对企业来说,就失去了自主创新的必要性和价值,毕竟追求价值最大化才是企业的首要目标。越来越多的中国企业认识到:加强自主创新提升核心竞争力是企业获得持续发展和跨越式发展的关键所在。对自主创新的极大兴趣和热心投入成为当前中国企业界一道亮丽的风景线,但是对自主创新内
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