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[期刊] 华东经济管理  [作者] 封丽萍  汪炜  
文章通过引入一个动态演化模型,讨论了家族企业在代际转换的背景下,进行家族经营和专业化管理选择的决策条件。研究发现:家族企业在依靠积累扩张资本规模的发展过程中,将从资本规模较低时期的家族经营走向资本规模较大时期的专业化管理阶段,而决定家族企业代际决策的临界资本规模又取决于职业经理人价值及其不确定性。因此,建立和发展经理人市场将有助于加速我国家族企业走向专业化管理的进程。
[期刊] 经济问题  [作者] 尹诚民  
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
[期刊] 企业经济  [作者] 洪德良  宾虹兰  
目前,我国绝大多数中小民营企业都是采取家族治理这一模式,这一模式对中小民营企业而言具有天然性与客观必然性,但这一模式在企业发展壮大后,面对更为激烈的市场竞争时,受到的挑战也越来越突出,必须引起我们的关注。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨雪锋  
企业理论的发展已形成以制度经济学、管理学和组织经济学为基础的多学科林立的格局,为家族企业研究提供了多样化的研究范式,并推动国内民营企业研究进程。当前,民营企业在产权结构和治理形式方面普遍存在家族化现象,即所谓古典锁定。这一现象引起学术界的关注,并出现大量的研究文献。本文从研究范式的角度对当前民营企业家族化研究文献进行综述和归纳,揭示出此类文献的理论线索和经济逻辑。
[期刊] 技术经济  [作者] 戴鸿丽  
一、家文化的变迁回顾与民营企业家族制的必然 中华文化以家庭为本位的传统,无论是海外华人、台湾地区、香港地区还是中国内陆都得以保持并会继续发挥作用,这是因为传统中国是一个古朴农业大国,其传统文化是在乡土社会中孕育、发展起来的,家庭是最基本的生产、消费、教育、情感单位。国是由家累积而成的,所以《大学》中有所谓“修身、齐家、治国、平天下”的说法。由于血缘关系,家庭事业的兴旺是家庭为单位的社会长期追求的目标。这就意味着个人除了服从家庭权威之外,不再或很少服从外来人员的权威,尤其是商业利益的权威。因为封建社会中“重
[期刊] 经济管理  [作者] 贺俊  
本文试图回答的基本问题是,为什么我国民营企业具有所有权和经营权合一的家族化治理倾向?我们认为,家族化治理作为一种治理安排的有效性在于,在给定企业家能力和外生环境特征的条件下,它与我国民营企业的战略导向和行为特征具有良好的适应性。本文基于产业组织视角的研究,对国内既有的以代理成本理论为指导的"信任观"和"不完全经理市场"的解释形成了修正和补充。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡旭阳  吴一平  
本文提出的企业政治资本代际转移理论假说认为,企业政治资本因构成家族企业独特的战略资源而成为代际传承要素,企业家参政议政"代际接力"是中国家族企业实现企业政治资本代际转移的重要渠道,在转移时机上,企业政治资本代际转移更可能发生在企业控制权代际转移之后。对中国282家上市家族企业创始人与继承人参政议政关系的实证分析结果支持上述理论假说:1家族企业创始人参政议政显著增加继承人参政议政的可能性。2继承人担任企业总经理或董事长(企业控制权代际转移)显著增加其参政议政的可能性。进一步研究还表明:3企业政治资本代际转移存在门槛效应,仅创始人当选地级市及以上级别人大代表或政协委员才显著增加继承人参政议政的可能...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王克岭  
有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度,家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑,家族制并非必然是落后的,在一定的条件下家族制有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新,通过有效的管理推动中小民营企业的发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 高光明  
民营企业的发展不可避免地同中国社会的传统文化相联系,作为温州民营企业的管理模式也必定刻上传统文化的烙印。家族式的管理模式依然是温州民营企业的重要模式,它代表了中国文化在传统经营管理上的延续。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
[期刊] 管理世界  [作者] 陈凌  王昊  
当处于市场化程度较低的制度环境下,企业会选择一些替代性的机制,例如家族涉入和建立政治联系等制度安排都可以起到一定的替代和补充作用。家族涉入可以应对企业内部的代理问题,帮助企业获得稀缺的资源,以及让家族成员分享企业收益。建立政治联系则可以保护财产权、吸引资本进入等。在转型国家或新兴经济体当中,经济的发展往往会伴随着制度环境的改善,市场当中的企业选择家族涉入和政治联系的行为也会发生变化。我们利用2010年中国全国工商联民营企业调研数据发现,当存在经济发展的内生影响时家族企业中家族涉入与制度环境之间存在着倒U型的关系,而控制经济发展的内生影响后家族涉入与制度环境之间负相关。同时在制度环境水平较低时,...
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 余立智  
本文在评述现有家族企业理论研究成果的基础上,从企业的契约性质出发,论证财产权利与家族企业制度变迁的内在联系,并由此解释中国民营企业家族化组织倾向的内在原因,探讨中国民营家族企业的现实变迁路径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杭言勇  
从家族企业向现代公司制度的转换是一种趋势 ,但这种转换是有条件的 ,至少在现阶段来看 ,家族企业家族化经营仍是不少家族企业的恰当选择。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈宏辉  
我国民营企业的生存和发展离不开社会文化基础的支撑,但“家族主义”尚不足以揭示中国企业运营的文化特征,而泛家族主义则更能描述中国人在团队、组织、社会中行为处事的精髓。泛家族主义文化在民营企业管理中主要有四种具体表现,它既可能是企业成功运作的原动力,也可能成为企业持续发展的桎锆,民营企业的下一步演进必须在继承和超越泛家族主义文化的基础上展开。
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