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[期刊] 教育发展研究  [作者] 王一涛  刘继安  
我国民办高校创办者是学校最关键的决策者和管理者。随着我国民办高校创办者的年龄渐增,接班人选择问题已迫在眉睫。民办高校创办者接班人选择事关民办高校的健康持续发展,但相关研究却很缺乏。本研究发现,当前我国民办高校领导者更替有两种模式:一是让子女接班;二是培养选拔家族成员外的继任者。其中子女接班是主要方式。本文对子女接班的现实合理性进行了探讨,对政府如何规范接班人的遴选条件和过程,以及创办者和接班者如何明晰并承担相应职责提出了建议。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 王一涛  
创办者在民办高校发展中扮演着极其重要的角色。调查结果表明,民办高校创办者以男性居多,平均年龄偏大,接班人选择问题迫在眉睫;创办者具有良好的教育背景,相当比例的创办者具有学校(尤其是大学)工作经历;创办者中中共党员和民主党派成员的比例较高,具有较高政治身份;部分创办者希望获得经济回报,但更多创办者的办学动机是非功利性的。应在宏观政策上给予民办高校创办者更广阔的探索空间,同时在学校内部建立完善的法人治理结构以对创办者权力进行必要的监督和制约。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 王一涛  
很多民办高校的创办者由于年龄和健康等原因即将退出领导岗位,接班人问题已成为我国民办高等教育发展中的集体性问题。创办者子女接班的实质是民办高校控制权的代际传承。子女接班有利有弊,但从长远看,弊大于利。随着民办高校分类管理试点的展开,国家应建立必要的激励机制,引导创办者通过公共化的方式而非家族化的方式选择接班人。
[期刊] 教育与职业  [作者] 李娟  
MOOC(慕课)正以巨大的能量冲击着当前的高等教育,其全新的教育视角与教学方式对我国的民办高等教育产生了很大的影响,它不仅有可能影响民办高校在未来的生存与发展,也对民办高校的教学改革提供了思路。作为民办高校的管理层必须首先得转变以往落后的管理理念,加快步伐优化民办高校所拥有的教育资源,并尝试运用MOOC提升民办高校学生的学习能力,才能在MOOC的巨大冲击下将民办高校的办学、教学进行得更完善。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张晓红  
民办高校的产权问题,是影响民办高等学校健康发展的一个关键问题。随着我国民办高校办学主体及投资模式的多元化以及民办高校数量和资产规模的不断扩张,合理界定产权、正确理解其收益和建立合理的分配机制,规范并保护各产权主体的地位与权能就越发显得重要和急迫--我国民办高校产权期待合理规范。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 万建明  
我国民办高校的专业设置具有市场性强、偏好热门专业等特点;存在的问题主要有专业设置缺乏科学论证,带有一定的盲目性,过于雷同等。对此,可采取扩大其专业设置自主权,优化专业结构,构建多样化的以人为本的专业培养模式等对策。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 曹元坤  
民办高校经历多年发展,数量逐年增多,竞争也逐年加剧。当前民办高校的竞争策略主要体现在价格竞争及校园环境、区位等较为低端的特色竞争。基于现阶段竞争特点及低端竞争的负面影响,民办高校竞争策略必须实现由以价格竞争为主逐渐向以特色竞争为主等多方面的转型。
[期刊] 经济管理  [作者] 王连娟  
晋商开创了人身顶身股制度,在所有权与经营权的分离上,晋商的推行极为彻底。本文从委托代理理论视角解析晋商东掌制度,探寻晋商接班人选择的根源及其存在的问题,反思晋商接班人选择对我国家族企业接班人选择的启示。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王连娟  
2005年中国私营企业调查报告显示,私营企业主平均年龄43.4岁,按照中国人的惯例,60岁是退休年龄,由此推算未来10年~20年将是家族企业交接班的高峰期。了解家族企业接班现状将有助于掌握家族企业接班情况,为家族企业平稳实现交接班过渡提供现实支持。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 邱昆树  王一涛  石猛  
民办高校校长在民办高校发展中扮演着重要角色。民办高校校长的产生途径包括举办者兼任或家属担任、校外聘任或内部培养;民办高校校长以男性居多,平均年龄偏大;民办高校校长具有良好的学历背景,学科背景也比较广泛;民办高校校长中中共党员和民主党派成员的比例较高,具有比较高的政治身份。根据民办高校校长的群体特征,应在宏观政策上加强引导规范,尽快建立民办高校校长准入和聘用制度,同时赋予民办高校校长更大的创新空间,并引导部分民办高校发挥优势,着力向行业特色型院校发展。
[期刊] 教育与职业  [作者] 王卫霞  
民办高校作为公办高校的必要和有益补充,为社会人才的培养做出了贡献。随着高考生源的逐年减少,民办高校陷入短期膨胀后的低谷期,在遭遇外部生存压力的同时,也暴露出内部经费来源、师资队伍、管理模式等多方面的问题。文章针对这些问题进行了分析,并提出促进民办高校健康发展的策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王连娟  
家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程。家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人。目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。
[期刊] 统计与决策  [作者] 董树岐  
锦西市连山区站前街39号住宅楼楼口,一块“赵瑛统计师事务所”的标牌醒目地挂在上方,这便是被新闻媒介广为传播的全国首家民办统计师事务所的办公处。统计师事务所的创办者赵瑛,是位在统计战线上工作了40多年的统计师,1991年1月年满60岁时办理了退休手续,但他深深爱着自己的事业,带着对统计工作的眷恋和立志献身统计事业的决心,在有关部门大力支持下办起了民办统计师事务所,在2月1日开业典礼上,赵瑛向前来致贺的省、市、区有关部门领导和同行挚友们说:“我人虽退休,但心还没有退,40多年统计实践积累的知识和经验不能让他呆在那里,趁身体还硬朗,用我的双手、我的笔继续为统计,为人民,为社会做
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王丹  王守栋  
教学质量始终是关系民办高校生死存亡的首要问题,因此教学管理工作是一切活动的基础和核心。文章探讨了民办高校教学管理过程中存在的主要问题,并进行了分析和解决,认为提高教学质量、保持高水平发展,无论是对提升民办高校的影响力和竞争力,还是对民办高校的学生而言,都具有重要而长久的现实和社会意义。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 柯佑祥  薛子帅  
民办高校定位包括民办高校的社会需求定位、职能定位和人才培养规格特色定位等方面。调查结果显示:民办高校普遍注重办学规模效益,大部分民办高校人才培养规格定位于"特色+热门"专业,服务区域定位主要集中在经济发达城市,近半数民办高校服务面向定位集中在各类企事业单位;民办高校职能定位主要集中于"教学应用型"和"职业技术型";民办高校特色定位依托民办高校已有办学条件,学科能级定位集中在"扩大深化特色学科群"上。民办高校自身的办学基础、地理位置、办学目的,及教育政策导向等,对民办高校定位具有重要的影响。
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