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[期刊] 经济管理  [作者] 马勇  肖轶楠  
旅游业是劳动密集型产业,从业人员密度大;旅游业又是大产业,食、住、行、游、购、娱企业类型多,从业人员基数大。为此,旅游业的人力资源就成为企业竞争的新焦点。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 张燕敏  
在知识经济时代,企业的经营管理是人才的争夺。人才成为企业中惟一不断增值的资源,只有实现人力资源管理创新,建立合理、有效的人力资源管理模式才会使企业更有向心力和凝聚力,同时也是企业成功发展的根本。
[期刊] 统计与决策  [作者] 向赣生  
在经济全球化、国际经济竞争日益激化的时代,在这个人才主权、人才赢家通吃、人才战略致胜的时代,过去那种只强调人事功能的传统的人事管理已完全不能适应企业应付竞争和发展的需要,而突破传统的"人事"定位,从长远、从整
[期刊] 经济师  [作者] 丁燕康  慕习刚  
现今社会,大数据几乎在各行各业都有了一定的渗透,在企业人力资源管理方面也是如此,通过大数据的技术的应用,人力资源管理效率得到了空前提升,管理也变得更加的全面,通过对海量数据的分析,能够更加全面的对员工进行了解,依托于大数据,可以对每位员工都进行精准管理,在逐步解决人力资源管理中存在问题的同时,也为企业人力资源管理提供了非常多新的创新途径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭清霞  李丽霞  马勇  
旅游企业的人力资源绩效管理是提升企业核心竞争力的重要手段.实施旅游企业的人力资源绩效管理对旅游企业的发展有着非常重大的意义。本文剖析了我国旅游企业人力资源绩效管理的现状,对旅游企业人力资源绩效管理当前的操作流程及其在具体的实施过程中存在的问题进行了分析,并针对这些主要问题,提出了我国旅游企业人力资源绩效管理的创新思考对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 一心  
2006年1月11日,山东冠鲁集团在北京人民大会堂发布了其最新研究成果一岗位技能等级体系。与会专家认为,该体系是中国人力资源管理的一次创新与尝试,是非常有实用价值的管理模式,值得其他企业借鉴和参考。冠鲁集团是集房地产开发、教育产业、石材加工、建筑设计与施工、水泥生产及商贸流通于一体的大型综合股份制企业集团。经过集团多年的探索、试验,逐步建立了“岗位技能等级体系”。据介绍,该体系是以技能工资制、职业生涯规划等现代人力资源管理理念为理论基础。结合中国
[期刊] 统计与决策  [作者] 任卓  
当今我国旅游行业正处于飞速发展时期,作为旅游业中的重要主体旅游企业应当抓住时机求得发展。决定一个企业的发展有很多因素,而人力资源的开发与管理业则是必不可少的一个重要构因。人力资源的开发与管理是必不可少的重要手段,文章仅就这个问题提出了一些自己的看法。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 覃艳华  
在跨国公司推行人才本土化的时代,加上中国成为WTO中的一员,大批有实力和竞争能力的外企陆续登陆我国,对企业特别是高新技术企业的人才带来很大冲击。中国的高新技术企业人力资源开发与管理如何调整和改变,将决定着我国高新技术企业人才的流向,也直接关系到我国高新技术企业未来的发展。本文就高新技术企业在中国入世后如何建立新的人力资源开发与管理模式进行探讨,以便为我国的高新技术企业人力资源开发与管理探索出一条新路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周化明  曾福生  
本文在给出纯农民工企业基本范畴后,分析了此类企业人力资源管理方面的五种模式及对应特征,并提出了创立农民工职业大学及实施人力资源外包创新模式等对策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐充  
知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱鸿林  
目前人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越突出、越来越重要。因此,现代的企业管理者们应该重视起来,学会用人力资源管理的观念和技术去管理企业,开发和创新企业人力资源,使得企业管理跟上知识经济时代的步伐。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王克岭  
人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。本文讨论了目前中小企业人力资源开发与管理方面的不足, 并就加强中小企业人力资源的建设提出了一些对策和建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 何永贵  姜莎莎  
基于现代人力资源管理功能体系,在分析新业态共享经济特点基础上,研究分析了基于共享经济特征的人力资源管理功能的实现,初步构建了平台企业人力资源管理新模式,以其为平台企业人力资源管理提供一种有效实施路径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙锐  王乃静  王同庆  
文章探索了学习导向的人力资源管理实践对组织员工创新行为作用机理,这将有助于我们深入理解员工创新推动的内在组织行为机理,从而使员工的创新导向行为或活动更具有可预测性,使组织的创新激励管理活动更具针对性和适应性。
[期刊] 企业经济  [作者] 覃艳华  
精神产品已成为当今时代影响和决定市场的主导力量,这种市场主导力量的确立,使得社会生产活动中出现了专门从事精神产品生产和供给的新型企业——创意型企业。创意型企业的员工有着与一般企业员工不同的特点,如何对他们进行有效管理,成为创意型企业成功运作的关键。本文通过对创意型企业内涵的剖析、创意型企业员工特点的分析,提出创意型企业人力资源部组织结构的构建体系,探讨了创意型企业人力资源管理模式的设计。
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