- 年份
- 2024(3427)
- 2023(5352)
- 2022(4720)
- 2021(4559)
- 2020(4094)
- 2019(9448)
- 2018(9481)
- 2017(19076)
- 2016(10323)
- 2015(11980)
- 2014(12065)
- 2013(12434)
- 2012(11780)
- 2011(10247)
- 2010(10799)
- 2009(10180)
- 2008(10308)
- 2007(9276)
- 2006(8325)
- 2005(7522)
- 学科
- 管理(38279)
- 济(35975)
- 经济(35923)
- 业(33894)
- 财(26976)
- 企(25722)
- 企业(25722)
- 方法(15930)
- 中国(15709)
- 财政(14581)
- 数学(13716)
- 数学方法(13645)
- 制(13261)
- 政(11930)
- 务(11349)
- 财务(11336)
- 财务管理(11284)
- 农(11096)
- 企业财务(10719)
- 银(9132)
- 银行(9122)
- 制度(8657)
- 度(8657)
- 行(8643)
- 贸(8593)
- 贸易(8583)
- 工作(8449)
- 易(8433)
- 体(8431)
- 业经(8180)
- 机构
- 大学(144245)
- 学院(143316)
- 济(60252)
- 经济(58814)
- 管理(56813)
- 理学(47654)
- 理学院(47248)
- 管理学(46843)
- 管理学院(46563)
- 研究(44374)
- 财(42254)
- 中国(37759)
- 京(30169)
- 财经(28300)
- 经(25441)
- 科学(23913)
- 江(22134)
- 所(22090)
- 中心(20799)
- 财经大学(20521)
- 北京(19618)
- 研究所(18794)
- 经济学(18585)
- 州(17923)
- 范(17177)
- 师范(17026)
- 农(16898)
- 经济学院(16880)
- 院(15791)
- 业大(15660)
- 基金
- 项目(83641)
- 研究(66740)
- 科学(65003)
- 基金(59536)
- 家(49535)
- 国家(49118)
- 社会(42349)
- 科学基金(41951)
- 社会科(40102)
- 社会科学(40084)
- 省(31923)
- 基金项目(31399)
- 教育(30037)
- 编号(29413)
- 成果(26813)
- 划(26383)
- 资助(24265)
- 自然(23809)
- 自然科(23215)
- 自然科学(23206)
- 自然科学基金(22767)
- 项目编号(19391)
- 课题(19280)
- 部(19139)
- 重点(18077)
- 性(18043)
- 发(17405)
- 制(17388)
- 国家社会(17374)
- 创(17269)
共检索到234629条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
仇莹
基于财务共享服务相关理论,参考企业集团财务共享服务中心的建设经验,从战略结构、服务模式和流程设计三个方面探讨我国政府组织财务共享服务中心的构建问题,并剖析其管理效益。研究结果表明:构建我国政府组织财务共享服务中心时,宜采取区域合作的方式,按照政府层级来建立不同级别的财务共享服务中心,各级财务共享服务中心应以政府组织财政绩效最大化为目标,为纳入本级政府财务报告合并范围内的各单位提供财务共享服务,并向本级政府财政部门汇报工作。搭建共享中心平台时,应利用信息和智能技术,通过对成员单位的财政资金结算、会计核算、预算编制和财务分析等活动的流程再造来实现业务与财务活动的集中与融合,从而提高政府组织财务信息披露质量、预算管理和内部控制效率。
[期刊] 会计之友
[作者]
李春友 李迪
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
黄国成 张庆龙 彭志国
共享服务作为一种新兴的管理变革,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变化与革新。财务共享服务中心作为其在财务领域的一种应用,是基于统一的系统平台、ERP系统、会计核算方法和操作流程等来实现的会计核算或财务管理平台。构建财务共享服务中心的核心目的在于提高工作效率和降低成本两个方面,而要成功地实施共享服务,方法论是关键。
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴昕
在价值理念的驱动下,财务功能如何改善,成为企业战略、运营乃至价值创造的有力支撑,是企业发展中需要认真思考的课题。全聚德集团致力于打造集约化财务管理模式,建立财务共享服务中心,可以从财务共享服务中心的设计原则、建设目标、建设方法、战略定位、流程设计、组织定位、岗位设置、人员配置、绩效考核及信息系统等方面进行完善,促进集团更加合理地调控财务资源和控制财务风险,从而形成企业集团在财务方面的有效共享管控机制,进一步提升企业运营的价值。
关键词：
全聚德集团 财务共享 财务管控 运营管理
[期刊] 会计之友
[作者]
吕靖烨 王婷
财务共享服务中心的建设是大数据时代财务工作与云计算结合的产物,在分析煤炭上市公司面对供给侧改革、企业战略实现以及管理效率提升等现状的基础上,得出煤炭上市公司构建财务共享服务中心是发展的必然需求和保障。从煤炭企业财务共享服务中心的定位,煤炭上市公司财务共享服务中心系统框架(服务层面、功能层面、支持层面)以及该中心建立的人员、制度保障三个方面为构建煤炭上市公司财务共享服务中心给出对策,以期对煤炭上市公司有所启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨寅 赵立彬
本文在丰富和完善构建财务共享服务中心理论的基础上，总结构建财务共享服务中心的关键影响因素：信息系统、战略规划、组织结构、管理制度和流程设计，并深入揭示这些关键影响因素相互之间的关系，应用结构方程ＳＥＭ模型理论对企业集团财务共享服务中心相关数据进行实证研究，为企业集团构建财务共享服务中心提供可以借鉴的理论体系和实践支撑。
[期刊] 会计之友
[作者]
张积勇
近年来,财务共享服务中心模式普遍被用于大型企业集团以解决传统财务管理中重复投入和效率低下的弊端,但在我国行政事业单位,尤其是高校财务共享服务中心的应用还不够深入。在此背景下,文章以A大学为例对高校财务共享服务中心的构建进行了实证剖析,以期对高校财务发展有所启示。
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈阳 程昔武
构建财务共享服务中心、发展财务业务协同共享作为当今集团企业的一种财务组织变革举措,保证了集团财务业务协同共享的最大化,在提高工作效率和财务数据的准确性方面发挥着重要的作用,进而增强了整个集团财务信息的共享和发展。本文为我国大型集团财务共享服务中心体系的构建提出可行性的建议,为企业的决策者建设财务共享服务中心提供理论和实践上的参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘睿语 夏诗雨 莫菲菲 张宇昕
本文以Z公司财务共享服务中心为研究对象,运用扎根理论方法进行多级译码,识别出共享服务中心构建过程中的关键因素,最终构建出财务共享服务中心双线交互模型,并在此基础上,对我国企业集团财务共享服务中心的未来发展趋势进行展望,即服务辐射范围从区域到全球、共享边界从财务到全业务、服务对象从对内到内外兼顾。
关键词：
财务共享服务中心 扎根理论 双线交互模型
[期刊] 财务与会计
[作者]
周俊颖
为适应复杂多变的市场环境和客户需求等变化,企业的业务模式和组织结构频繁调整。管理会计受内外部环境以及非财务信息对决策相关性的影响越来越大,对企业战略、管理、运营、财务等信息的全面掌握和有效利用成为管理会计体系发展的未来方向。
关键词：
共享服务中心 会计视角 构建路径
[期刊] 企业管理
[作者]
顾镇同
"十二五"规划以来,我国国有企业改革事业逐步推进,很多集团公司都面临从传统的财务管理模式中转型升级,从而实现财务的集约式发展。纵观政策背景,《企业会计信息化规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,2015年十八届五中全会初次提出共享经济理念等一系列政策的提出与推广,都将推动共享财务中心建设的重要性和时代性。H集团公司成立于20世纪90年代,主营能源产业,作为被批准成立的一系列重要的国有骨干企业之一。近十年企业业务发展迅速,集团为实现企业战略,财务管理模式急需转变为高效率、低成本、控制力强的模式,
[期刊] 财务与会计
[作者]
郭万莉
作为一种新型的管理模式，共享服务的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。在财务领域，它是基于统一的会计核算方法、统一的系统平台、ＥＲＰ系统、操作流程等来实现的。实际工作中，财务共享服务中心的搭建及维护管理是至关重要的环节，从理念树立到具体实务操作都需要非凡的气魄和强大的执行力。（一）梳理业务分工及流程，统一会计语言财务共享服务中心将不同业务单元的实体会计业务集中起来记账和报告。
[期刊] 会计研究
[作者]
李闻一 朱媛媛 刘梅玲
在"大智移云"的创新环境下,跨区域与跨界较大的公司实施财务共享服务是提高企业竞争力的首选,但是服务质量管理水平一直是实施和运维财务共享服务中心最受关注的挑战。本文通过对财务共享服务中心的问卷调查,获得其服务质量和服务质量差距等数据,采用频数分析、信度分析及T检验得出财务共享服务中心服务质量差距的结果;最后发现客户较为认可财务共享服务中心服务质量,但其服务质量差距客观存在,需要持续改进服务质量管理。
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡嘉
集中:信息系统和管理意志的统一作为财务共享服务中心人员的集中工作地点,财务共享服务中心选址主要考虑的因素包括人力资源和日常运营成本。目前成为热门财务共享服务中心建设聚集地的城市,如成都、西安、大连等,其共同特点是人力资源丰富、用工成本相对较低、平均薪酬水平远低于一线城市、办公场地成本如房屋租金等相对
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱耿斌
(一)财务共享服务中心建设过程中存在的问题一是缺乏整体规划,偏好做费用报销。部分企业在建设财务共享服务中心时,以尽快解决当下报账不及时、繁琐、线下变线上等问题为目标,导致将财务共享服务中心短期内建成了报账平台。这种看似快速实现的方法恰恰因没有整体规划导致运行后贡献度不高,管理层无法获取更多的决策支持。二是将财务共享服务中心理解为"会计核算+资金结算/支付+报账"。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
