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[期刊] 建筑经济  [作者] 丁杰  
在工程项目建设过程中,项目参与单位之间的冲突是不可避免的,并对项目成功与否产生重要影响。本文就此进行调研,并根据调研数据针对冲突的现状、产生原因、解决方式以及对项目成功的影响进行了分析,为我国工程项目冲突的有效管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 丁杰  
冲突在建设工程项目实施过程中是不可避免的,其对工程项目的进度、质量、成本和安全等目标的控制都将造成影响。本文在对建设工项目冲突演化过程进行研究的基础上,对冲突管理机制的建立进行探讨。为工程项目冲突的有效管理提供参考。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 郑灿武  
冲突是任何类型组织都无法避免也不应完全消除的现象,审计项目团队也不例外。过多的冲突会破坏审计项目团队正常的功能,影响审计计划的执行,从而影响审计的效率和效果;而过少的冲突则会使组织僵化,错误的判断得不到纠正,从而影响审计的效果。因此,对冲突实施科学有效的管理,是审计项目管理的一项重要内容,我们应确保项目团队保持适度的冲突水平。
[期刊] 建筑经济  [作者] 唐冰松  金剑青  
在冲突条件下如何挽救项目是业主方亟需面对的问题。当业主面对只有通过补偿冲突发起方才能化解冲突的情况下,本文分析了业主方的两种应对策略。一是满足冲突发起者乙方的利益诉求,业主需要支付较多的成本;二是清退乙方,遴选新的继任者,业主需要支付将要发生的一系列成本。通过对比两者成本大小,成本较小策略即为业主的决策取向。此外,本文采用短期和长期绩效评价两种指标度量项目绩效的变化情况,进而反映冲突状态下,救援策略的实施效果。
[期刊] 工业工程  [作者] 张涑贤  赵帆  忽银茹  
工程项目及其生产的特殊性决定了项目员工的工作-家庭冲突及恢复需要尤为突出,其对员工的满意度和工作绩效起着至关重要的作用。在回顾已有文献的基础上,构建了工作状况、工作-家庭冲突与恢复需要的关系模型;利用结构方程模型,通过对510名国有建筑企业项目员工的调查检验相关假设,结果表明,工作要求以工作-家庭冲突为中介对恢复需要有间接的正向影响,同时,工作支持能够有效缓解恢复需要。
[期刊] 建筑经济  [作者] 高峰  
依据对我国52家电力在建工程调查结果,通过多元统计分析方法,描绘出电力工程项目中资源冲突在项目各阶段的分布规律,并对冲突的呈现特征做总结性阐述。同时,以全体资源冲突为总体,以电力工程项目中所含的四个阶段为子集合体,对电力工程项目资源冲突的总体分布状态及其数学特征参数进行数理分析。为项目管理者在工程实践中,把握项目全局并对项目资源进行统筹安排和优化管理提供实证性依据。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王德东  刘洋  
重大工程项目的复杂性导致其冲突问题难以解决。将冲突驱动因素作为研究对象,通过文献研究和访谈识别出21个冲突驱动因素,运用SNA方法构建冲突驱动因素网络模型,并就其网络结构、各因素在网络中的地位进行分析,研究结果发现,整体上关系因素对重大工程项目冲突影响力较强;财务状况、资源掌握、项目组织众多、合同执行也是冲突驱动因素网络中较为关键的因素。最后针对冲突驱动因素,提出管控策略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵振宇  乌云娜  黄文杰  
识别我国建设项目管理的实际状况与面临的问题,是管理者做好项目管理工作的重要依据。文章通过对业主、承包商和监理工程师的问卷调查,探寻并分析了建设项目各方目标差异、利益冲突、沟通、工程变更、争议、索赔、激励、信用及如何建立良好关系等问题,得出了反映我国建设项目管理现状的若干结论,为解决建设项目管理中存在的问题,提升项目管理水平提供借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 韩春民  刘素华  解汉瑞  
工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败。本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孟宪海  
全寿命周期成本分析从系统角度出发,考虑施工成本及考虑运行维护成本;不仅分析成本的大小,而且衡量效益的好坏。在工程项目中应用全寿命周期成本分析,可以帮助项目管理人员做出正确的决策,全面提高工程项目的价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谢琳琳  何清华  乐云  
首先简要回顾了工程质量监管体系的历史沿革并分析了现状及存在问题;接着归纳工程质量监管体系发展的趋势,提出发展建设工程质量事务所的必然性;然后分别对建设工程质量事务机构的意义、培育方案、政府在其间应发挥的作用等做深入研究。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘志明  刘波  候兆新  谭志勇  孙庆东  
结合新加坡环球影城总承包项目管理实践,系统分析海外大型工程项目管理中管理者面临的冲突以及所采取的冲突管理策略、管理方法和管理模式,并提出冲突管理是海外大型工程项目综合管理中一项重要的管理范畴,应将其纳入项目管理各环节等观点及相关建议。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 段海林  王铁骊  谢天  
通过收集1985-2020年涉核项目案例集合,并将其划分为发生邻避冲突和未发生邻避冲突两类。通过对发生邻避冲突的涉核项目进行扎根研究,建构起邻避冲突演化模型。其次,对未发生邻避冲突的涉核项目进行案例研究,演绎归纳出邻避冲突规避模型。最后,通过对两类案例的研究结果进行复盘分析,综合邻避冲突演化模型和规避模型,创新性的构建起"演化-规避"治理模型,并优化治理结论。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 范雪刚  
项目成本管理是项目管理的核心组成部分,是对实现项目目标所付出代价的计划,组织与控制。文章分析了成本管理的现状,针对性地提出了加强成本管理的若干措施。
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