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[期刊] 商业研究
[作者]
迟红娟 王立刚 侯景亮
我国家电企业正在学习和借鉴先进的供应链管理经验,正在摸索适合企业现状与企业发展的供应链模式,并在当前阶段取得了一定的成效。为尽快形成家电供应链,应立足现实,积极倡导家电企业打破企业限制,强化家电上下游企业之间的合作与整体运作,避免可能面临的风险,同时采取必要的风险防范措施。
关键词：
家电企业 供应链 整合 风险
[期刊] 现代管理科学
[作者]
颜江
近年来,中国家电业在保持高速发展的同时,随着各国纷纷制定更严格的环境保护法规,加强对环境的保护,家电企业构建绿色供应链的步伐正逐渐加快,这对提高我国家电产品的国际竞争力、实施可持续发展意义重大。但家电企业在实施绿色供应链管理过程中,也存在着巨大的风险,必须对其进行识别与控制。文章对家电企业绿色供应链管理中的风险进行了研究,同时提出了相应的对策。
关键词：
家电业 绿色供应链 风险 对策
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
李文秀
随着物流技术的进步,社会分工的细化,以及家电市场的成熟,家电企业的竞争不再只是停留在传统生产成本的节约上,任一价值链环节的成本节约都可能是企业在市场上取得竞争优势的关键。本文希冀从物流费用核算模式上的优化来实现成本节约。
关键词：
家电企业 物流费用 核算模式
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
万万 钟育赣
家电业要走出“价格战”的怪圈,必须解决好“战略管理缺失”的问题。在此基础上再造我国家电企业的战略管理,需要认识战略决策的层次性,形成全方位的有效衔接;认识战略决策的适应性,善于应对变革和协调、平衡;依据战略要求及时调整组织结构,以战略和竞争优势为导向营造、调适企业文化。
关键词：
家电企业 战略管理 再造
[期刊] 会计之友
[作者]
殷裕品 杜凯
基于价值链的企业绩效评价是从战略角度和实际营运角度对企业价值链运作的各个环节之间的营运关系进行的分析评价。文章通过基于价值链的企业绩效评价对我国的家电企业进行了绩效评价,并通过验证说明绩效结果较为合理。
关键词：
价值链 绩效 家电企业
[期刊] 工业技术经济
[作者]
纪建悦 张志亮 郭春静
随着家电产业发展成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中。我国家电企业如何立足长远增强竞争力,实现可持续发展,最根本的就是要提高企业的自主创新能力。本文深入分析了我国家电企业自主创新能力的现状,基于此,有针对性地提出了提高我国家电企业自主创新能力的策略与建议。
关键词：
家电企业 自主创新能力 自主创新模式
[期刊] 管理世界
[作者]
王兆华 尹建华
本文运用Logistic回归模型,系统地揭示了家电企业的回收行为特征,结果表明,回收制度及法规、消费者要求回收的意愿、管理者的环境意识、回收的经济效益对生产者回收行为具有正向的显著影响,基于以上结论,进一步揭示了生产者的回收特征。
关键词：
电子废弃物 回收行为 家电企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘文纲
本文构建了一个关于企业选择国际市场进入方式的综合性分析框架。该框架包括企业国际化战略目标、企业所有权优势、产业国际分工地位、国内国际经营环境四个要素。基于该框架,本文对我国家电企业的国际市场进入方式选择及其演进情况进行了总体分析,并对企业今后的战略调整提出了建议。笔者认为,我国家电企业在今后的国际化经营中应在合资新建方面加大投入,以促进企业自主国际品牌的培育和竞争力的提升。与此同时,企业应在海外生产和直接出口之间寻求一个最佳平衡点。
[期刊] 企业经济
[作者]
樊智勇
家电业是我国各行业中竞争最激烈、最彻底的一个行业,同时也是最成熟的一个行业。在全球化的时代大潮中,我国的家电企业要义不容辞地走在前端。针对我国家电企业国际化经营的现状与问题,并以海尔、TCL、格兰仕等国内知名家电企业的国际化道路为例,分析我国家电企业的国际化经营战略,提出战略对策,以期为我国家电企业成功实现国际化经营提供参考。
关键词：
家电企业 国际化 战略 对策
[期刊] 国际商务研究
[作者]
仲伟林 高维佳
国际战略联盟日益成为跨国企业提升国际竞争力的工具。本文旨在回顾我国家电企业国际化历程,探讨家电企业国际化的方式,并在比较分析各种方式利弊的基础上,引入战略联盟的概念。结合家电企业的国际战略联盟实践,对我国家电企业实施国际战略联盟的开发和管理提出有价值的建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
史丽萍 闫红博
文章从我国家电企业的现状入手,通过对大规模定制的介绍,分析了我国家电行业对大规模定制的需求。介绍了家电企业大规模定制的实施过程,并对我国家电企业实施大规模定制所需的基础工作做出了介绍。
关键词：
大规模定制 家电企业 实施
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
王海忠
世界驰名品牌无不畅销全球,这有赖于它背后的跨国公司。如何步跨国营销之路?这是中国家电企业目前最关心的问题。从小型企业发展到全球性跨国公司,其间公司的取向不断变化,视野不断扩大,所活动的市场也越来越宽广。这里通过展示企业从只在国内营销,到出口营销,再到以全球为舞台的全球营销,其间共经过五个阶段。中国企业已从国内营销发展到重视出口,现在已到了迈向全球的关键时刻。
关键词：
中国 家电企业 全球营销
[期刊] 经济管理
[作者]
谢勤
随着国内家电企业市场竞争日趋激烈,且对抗性的不断增强,企业的营销活动要求更加深入化和细致化,企业(厂家)不仅要有创新的产品、优惠的价格、有效的促销活动和完善的售后服务,而且更应加强销售网络的建设,达到提升其竞争力的目的,分销渠道已成为企业最重要的资源之一,目前大多数实力强劲的家电企业都充分认识到分销渠道的重要性,分销渠道的重新创新和整合已成为历史发展的必然趋势。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙岚 纪建悦 张志亮
家电产业日益成熟,进入微利时期,给我国家电企业带来了严峻挑战。增强国内家电企业的自主创新能力,提高综合竞争力,成为当务之急。在这方面,国外家电企业自主创新的丰富经验带给我们很大的启示。
关键词：
家电企业 自主创新能力 启示
[期刊] 物流技术
[作者]
陈美华
以S家电企业为例,分析了其目前物流信息消费的现状,提出从物流信息数据采集策略、企业数据仓库基础设施构建、基于大数据分析的智能物流平台构架等方面入手,充分挖掘物流信息的价值,并对大数据下物流信息消费为S公司带来的效益进行分析,对未来家电大数据物流信息消费前景进行了展望。
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