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[期刊] 企业经济
[作者]
张向前
我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竟争的要求。本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践。
关键词：
家族企业 企业文化创新 机理 实施
[期刊] 经济管理
[作者]
王汝津 滕峰丽
本文对我国家族企业的特征及其快速发展的原因进行了诠释,分析了我国家族企业文化的根基所在,并指出了我国家族企业文化中存在的优点和弊端。最后,就如何建立积极向上的家族企业文化提出了自己的见解。
关键词：
家族企业 企业文化 优点和弊端
[期刊] 改革与战略
[作者]
申文青
文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。
关键词：
家族企业 制度管理 文化管理 企业文化
[期刊] 统计与决策
[作者]
戴湘 周荣森
一、背景分析伴随着中国家族企业发展历程的是中国的经济结构在过去的近三十年时间里发生的深刻变化。1978年改革开始前
[期刊] 经济问题
[作者]
王连娟
改革开放20多年,我国家族企业产权制度安排呈现诸多特征,这些特征是家族企业制度选择的结果。从制度需求和制度供给角度分析家族企业产权制度安排,并对家族企业产权未来发展予以展望。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张静波 蒋绍忠
本文首先介绍了国外学者对家族企业的最新研究成果,接着总结了我国家族企业资本结构的现状,即结构单一。然后,根据已有的研究成果,尝试性地分析了这种现状的起因。最后得出影响我国家族企业资本结构的五个主要因素。
关键词：
家族企业 资本结构 制度环境
[期刊] 技术经济
[作者]
杨文兵
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
[期刊] 统计与决策
[作者]
申红利 王长坤 王敏
一般认为,家族企业是一种以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心,企业的财产所有权和经营管理权在家族成员的绝对控制之下,经营管理层的
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李艳双 石玉莲 刘润润 陈晓萌
本文选取2009-2013年深、沪市的上市家族企业为研究样本,探讨其企业文化与企业绩效之间的关系。文中以是否拥有明确的核心价值观、家族观念的强度、变革创新能力、组织学习能力、家族传承计划以及承担社会责任的程度为衡量家族企业文化的指标,以盈利能力、营运能力、偿债能力、股东获利能力来衡量企业绩效,通过构建多个多元回归方程来对两者的关系进行研究,得出相关的结论并提出了相应的建议。
关键词：
家族企业 企业文化 企业绩效
[期刊] 经济体制改革
[作者]
胡帆
中国传统文化源远流长,博大精深,家(家族)文化更是对家族企业的发展和演化产生着复杂而深刻的影响。虽然中国家(家族)文化具有封闭性和局限性,但同样具有包容性和多样性。就此意义而言,对现代家族企业文化任何认同和否定的判断都具有暂时性。与此同时,在文化多元化的现实背景下,家族企业文化本身也在中西方文化相互交融、激荡的过程中不断变化与发展。
关键词：
家族企业 家(家族)文化 源流
[期刊] 企业经济
[作者]
李保红
从外部引进职业经理人进行职业化管理是家族企业持续发展的必然趋势。本文在对家族企业与职业经理人之间进行博弈分析的基础上,认为在家族企业内部以血缘构筑起天然的信任关系及激励与约束机制不完善,在家族企业外部法制不健全及职业经理人市场发展不完善是造成家族企业与职业经理人信任缺失的深层原因,并且从个人、企业、社会三个层面提出了解决家族企业与职业经理人信任问题的对策建议。
关键词：
家族企业 职业经理人 信任 博弈
[期刊] 企业经济
[作者]
张新岭 靳呦呦
本文首先分析了我国混合管理型家族企业中的物质资本所有者与职业经理人之间合作的现状,然后从委托代理的风险、制度建设的缺陷、历史积淀的不足、私人信任的缺陷等角度分析引起二者之间信任危机的原因,最后提出了降低委托代理成本、完善公司治理等方面对策。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
王连娟 姚中良 田旭
[期刊] 开放导报
[作者]
熊道伟
封闭性和对于关键岗位的家族化控制,导致家族企业治理结构不合理和运营低效率。而控制权的配置不一定由家族成员掌握全部所有权和经营控制权,只要大部分和基本掌握上述两种权利是完全可行的。将企业的一部分控制权让渡给职业经理和其他利益相关者,可以吸收新的内生性生产要素,形成有效的决策和经营权利的相互制衡,增强企业的竞争能力。
关键词：
家族企业 控制权 配置和转移
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