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[期刊] 教育科学
[作者]
刘琪
行政人员工作绩效的高低对大学的整体管理水平和运行效率有直接影响,因此,建立科学的行政人员绩效考核体系有助于提升大学的办学水平和竞争力。从我国42所一流大学建设高校的行政人员年度绩效考核情况来看,绩效目标模糊、忽视日常管理、轻视员工开发、依赖主观印象及员工参与有限等问题使年度绩效考核效果受到影响。国内外一流大学行政人员年度绩效考核战略目标明确、及时辅导反馈、注重员工开发、依据事实数据及强调员工参与的做法为我国大学建立科学、专业的行政人员年度绩效考核体系提供了参考。
关键词：
大学 行政人员 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
李萌 武镝 徐玉菲 胡玢
公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。
关键词：
公立医院 行政人员 绩效考核
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
如何让行政人员华而不实的岗位职责变成可量化的考核内容，是摆在每一个企业面前不可绕过的＂坎＂，尤其对规模性企业的高效运作更为重要。行政类非计件人员的量化考核，一直是困扰企业管理的难题之一。目前的常规做法是，根据组织结构对部门职能和岗位职责等进行梳理、研讨，然后整理出一套部门职能和岗位职责，结果发现，企业花费了大量的人力物力，搞出的却是一套缺乏实用性的考核方法。
关键词：
工作量盘点 定编 竞聘
[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
别敦荣 唐世纲
我国大学行政化的困境突出表现为大学管理的行政科层化、大学行政权威的绝对化和学术在大学被边缘化。造成如此困境的深层原因在于我国现代大学与生俱来的行政化色彩、新中国建立后大学的政治化改造、学者的双重所有制和大学的高度复杂化。我国大学行政化改革可以从制定并落实大学法人制度、健全大学教师社会保障体系、推行大学全员聘任制和培育崇尚学术的大学价值观等几个方面着手,探索现代大学管理之道。
[期刊] 职教论坛
[作者]
李红梅 龚捷
行政管理人员的绩效管理水平将直接影响高职院校整体管理水平。分析了目前高职院校行政管理人员绩效评估中存在的问题,提出了在当前情况下通过综合使用各种绩效评估方法改进行政管理人员绩效管理的办法。
关键词：
高职院校 行政管理人员 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
刘靖
医院行政职能部门由于不是直接创收业务科室，作为辅助部门，其绩效考核往往被管理层忽视。但随着医疗改革的深入，医院行政部门作为管理的主体，新医疗政策的推行质量，很大程度上依赖于医院行政管理水平。因此，探索科学有效的医院行政后勤人员的绩效考核体系成为医院提升竞争力的重要举措。文章从岗位工作量的角度出发，以绩效考核原则为指导，探讨了针对医院行政后勤人员有效的绩效考核机制。
关键词：
医院行政后勤 绩效考核 岗位工作量
[期刊] 中国劳动
[作者]
载良铁
[期刊] 教育与职业
[作者]
陆英
高校建立绩效考核制度,既可以调动教职员工的工作积极性,又有利于加强学校的管理。但是,由于受到各种因素的影响,我国高校目前的绩效考核还存在一些不足之处,如绩效考核只重视结果而不重视过程,绩效考核标准不够科学、严谨,考核部门不统一、考核人员素质有待提高等。因此,高校应高度重视绩效考核的作用,制定科学严谨的绩效考核标准,建立充分体现客观原则的绩效考核机构,建立个人考核与团体考核相结合的绩效考核机制,建立健全有效的考核反馈机制。
关键词：
高等学校 绩效考核 意义 问题 对策
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
鲁浩
绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分,在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用。本文着重对我国企业目前在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理
[作者]
肖阳
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理
[作者]
王震
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 经济师
[作者]
杨燕容
随着经济社会不断发展,政府职能向服务型政府转变，加大公共服务供给，政府人员需求相应增加，但受到编制资源的限制，编外聘用人员数量不断增加，并成为行政机关和事业单位一支重要队伍，规范编外聘用人员管理特别是绩效考核具有重要作用，文章结合工作实际，总结出所在单位目前编外人员绩效考核仍存在考核内容设置不够科学、考核评价不够规范、考核结果反馈运用不够到位等问题，针对这些问题，文章提出了一些思考及建议，旨在为规范编外聘用人员管理提供借鉴和思考。
关键词：
编外聘用人员 绩效考核 基层政府
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