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[期刊] 统计研究
[作者]
郑京平
In this article, we pointed out that the hard point of big SOE's corporation governance in China is the construction of manager selecting mechanism, according to the theory of corporation governance and China's practice situation. The laws and policies of representative of client SOE assets, the interest and duties of client are under construction. The ways of how to treat the client's issues are not very clear. The current manager selecting mechanism still cannot solve the problem of “cheap voting”. We also analyzed its negative influence on SOE performance.Finally, based upon the above analysis, we gave some reform suggestions to overcome the hard point both from the manager selecting mechanism side and the big SOE management side.
关键词：
国有大型企业 机制 对策
[期刊] 经济学家
[作者]
郑育家 李双金
本文认为,私人收益的存在如同在委托人所订立的合同中增加了一个黑洞,监督者和代理人之间的合谋会通过这个黑洞抽取委托人大部分甚至全部的收益。如果监督者只是一个纯粹的监督者,只具有有限的权利,只负责向委托人报告自然状态是好的还是差的,则它与代理人的合谋对委托人造成的损失,以谎报自然状态对委托人造成的损失为限。如果监督者同时还被过度授权,则委托人的利益将耗散殆尽。
关键词：
授权 激励 合谋 私人收益 国有企业治理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王午
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
关键词：
国有企业 企业集团 对策
[期刊] 改革
[作者]
徐宏玲 李双海
尽管国资委各项政策整体上呈现出越来越清晰的态势,但七家中央企业集团总部各种缓冲方式以及外部政治经理频次和业务、职能经理频次并没有随之作出调整。U型、M型、SF(战略中心)型三种类型的集团总部管理组织结构的设置,也没有对高管角色的定位产生重大影响。作为具有国有企业特点的中央企业集团,要扭转集团高管外部价值创造和内部价值破坏的悖论局面,应该在SF型管理组织和主动政治式缓冲基础上,强化外部业务、职能经理和社会关系经理角色;外部政治经理角色更应规范化和专业化。
关键词：
中央企业 企业集团 企业高管 国资委政策
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘亚旭 张建军 张娥 蔡建华
成果的推广应用是技术创新的重要一环。大型国有企业能否通过自主创新最终实现提升整体核心竞争力和转变经济发展方式的目标,既取决于能否取得一大批自主创新成果,更取决于自主创新成果能否得到推广应用。本文深入分析了大型国有企业自主创新成果推广的难点及相应对策。
关键词：
自主创新 成果 难点 对策
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
汪锋
企业社会责任的界定事实上是对企业本质和目标的一种衍生,不同责任主体所承担的社会责任的标准和尺度不同。大型国企作为我国维护政治稳定、巩固经济基础、促进社会和谐的核心力量,在经济与社会发展中具有特殊战略地位,与西方企业社会责任理论研究领域中的一般企业有着本质区别。本文以对中西方企业社会责任理论发展的考察为视角,分析大型国企社会责任的特殊性,并对新形势下大型国企社会责任的内容和措施进行了阐释。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李柏洲 董媛媛
大型企业原始创新是企业发展壮大的内在动力,是增强企业竞争力的核心。文章以原始创新本质内涵为基点,分别从研究与发展(R&D)经费投入情况、原始创新人才和原始创新产出情况、产学研结合等几个方面对目前我国大型企业原始创新现状和存在的问题及原因进行了定量和定性分析,进而提出了提高我国大型企业原始创新的对策建议。
关键词：
大型企业 原始创新 现状 对策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王治
目前,国有大型企业正在进行不同程度的国际化经营,在这一进程中企业会将其拥有的资源如资金、技术、产品、专利或管理经验等在国内外两个市场中不停地发生交换,其国际化动机与进入策略选择将对企业海外市场的拓展起到重要影响。归纳起来,国有大型企业国际化动机主要有资源驱动、市场驱动和技术驱动;进入外国市场的策略主要可分为贸易型进入、契约型进入、投资型进入三大类。
关键词：
国有大型企业 国际化动机 进入策略
[期刊] 管理世界
[作者]
李志刚
一、大型企业面临的问题近几年,搞基础工业的企业,尤其是老企业的经济效益,一般都出现了较大幅度的滑坡。以上海冶炼厂为例,1990年完成工业总产值8.5亿元(按80年不变价格计算),与1989年基本持平,而利润仅实现1503万元,较1989年下降68%。究其基本原因主要是老企业自身的先天不足与外部环境的急剧变化不相适应。1.无原料基地与原料指令性计划削减不适应,造成原料无保证。随着市场经济比重的逐渐上升,国家指令性计划逐年减少,上海冶炼厂主要生产原料矿
[期刊] 工业技术经济
[作者]
胡承波 毕育恺
本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析,得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式。
关键词：
国有大型企业 组织结构 扁平式组织
[期刊] 经济问题探索
[作者]
荣荣 施丽霞
[期刊] 建筑经济
[作者]
曲顺信 王福田 王利民
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