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[期刊] 中国劳动
[作者]
肖婷婷
对于国有企业负责人实行中长期激励的手段各有利弊，需要因人而异。企业是否实行股票期权要从四个方面进行考虑：（１）实行了股票期权制度，是否能够真正有效地激励职业经理人搞出好的业绩，特别是中长期的业绩，或者生产经营情况得到明显改善；（２）在我国国有企业实行股票期权制度是否可以使企业所有者——全体人民更好地了解企业的生产经营状况；（３）企业负责人是否可以完全对企业的生产经营状况负责，即企业负责人对企业的生产经营决策具有完全的决定权，人财物具有完全的处置和支配权，对企业运营效果、盈利或者亏损即经营业绩承担完全责任；（４）实行股票期权制度，可以吸引和留住人才，防止关键岗位人员流失。
关键词：
国有企业负责人 中长期激励 股票期权
[期刊] 经济师
[作者]
高翔
中长期激励方式是企业经营管理活动中的重要组成部分。中长期激励机制对调动企业职工的积极性,提高企业的凝聚力,推动企业的长期稳步发展意义重大。国有企业非上市公司应当探索中长期激励的有效方法,综合运用多种激励方式提高员工的积极性,为国有企业非上市公司的经济发展、持续创新和深化改革奠定基础。文章分析了国有企业非上市中公司长期激励措施,以期推动国有企业的稳步发展。
关键词：
国有企业 非上市企业 激励机制 方式方法
[期刊] 经济问题
[作者]
冯辛酉
长期以来,我国国有企业普遍缺乏活力,效益低下。造成这种状况的原因很多,其中国有企业负责人的才能无法得到有效发挥是一个重要方面。只有国有企业负责人的积极性充分发挥出来,国有企业才有可能搞好。从树立尊重国有企业负责人的社会风气等四个方面入手,论述了国有企业负责人发挥才能的有关问题。
关键词：
国有企业负责人 才能 发挥
[期刊] 经济问题
[作者]
郭广忠
现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。
关键词：
企业负责人 激励机制 理论分析
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李烨 黄速建
完善国有企业负责人选聘机制是深化国有企业改革的重要方面。以1997—2016年国有上市公司负责人选聘事件为样本,考量公司业绩、所属行业特征、控股形式、公司治理等因素对负责人选聘来源的影响。结果显示,盈利型国有企业相比亏损型国有企业,更倾向于内部选拔负责人;公益类国有企业相比商业类国有企业,更倾向于外部选拔负责人;国有绝对控股企业相比国有相对控股企业,更倾向于外部选拔负责人。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李烨 黄速建
完善国有企业负责人选聘机制是深化国有企业改革的重要方面。以1997—2016年国有上市公司负责人选聘事件为样本,考量公司业绩、所属行业特征、控股形式、公司治理等因素对负责人选聘来源的影响。结果显示,盈利型国有企业相比亏损型国有企业,更倾向于内部选拔负责人;公益类国有企业相比商业类国有企业,更倾向于外部选拔负责人;国有绝对控股企业相比国有相对控股企业,更倾向于外部选拔负责人。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
程伟 赵健梅 张丽娜
为降低委托—代理成本,世界一流企业率先进行了管理层激励制度的变革,主要体现在调整薪酬结构、调整以股权激励为主的中长期激励占总薪酬的比例。由于受公司内外部不同因素的影响,各企业绩效考核体系、股权激励方式、中长期激励比例有所不同。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
黄河
在企业内部机制中，作为国有股代表的董事长与经理之间的关系是否正常，对企业来说是至关重要的。因此，国资营运监管体制有必要在企业负责人层次建立协调的激励机制。企业中的国有股代表首先要对政府负责，同时也要对企业负责。国有股代表兼有政府代表和企业人员双重身份...
[期刊] 中国劳动
[作者]
马小丽
企业在设计薪酬方案时，盲目性比较强，往往单纯考虑工资如何增加，而不太考虑如何激励员工努力工作。设计具有激励功能的薪酬体系方案，要认识和把握好以下几个方面的问题。一、企业在员工激励方面存在的问题（一）企业激励理念落后企业在员工激励理念上不是正面导向，而是采取少激励、多惩罚的思路。在企业召开座谈会，许多员工都反映，我们的绩效考核只罚不奖。在这种氛围下，大多数员工都抱着＂只要大错不出，
[期刊] 改革
[作者]
高明华 杜雯翠
国有企业负责人监督体制机制的构建和完善应当因"类"而异、因"层"而异。不同类型的国有企业,其负责人的监督体制机制不应相同;同一企业,尤其是竞争性国有企业中不同来源的负责人,其监督机制也应有所差异。合理垄断性国有企业必须由国家垄断经营,国有企业负责人监督体制机制基本上参照公务员监督体制机制,同时考虑成本控制、公众满意度,以及对生态环境的影响。竞争性国有企业是市场化企业,其发展方向是混合所有制,应当通过强化公司治理,实现依法治企来完成有力的法律监督;通过健全市场体系,促进自我约束来完成有效的市场监督。概言之,国有企业负责人监督体制机制要实现法治化,建立各主体对自身行为独立承担责任的机制,营造外部监...
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吴春波
[期刊] 会计之友
[作者]
史琪 徐光华
地方国有企业负责人经营业绩评价对于地方国有企业的发展有着十分重要的意义。当前各地现行的地方国有企业负责人经营业绩评价办法存在的主要问题是缺乏对长期效益的评价,没有涉及对社会责任方面的评价,没有考虑国有企业的特殊性。针对各地现行办法的不足,笔者基于企业共生战略模式,结合经典评价理论,重新构建一套符合地方国有企业特点的负责人经营业绩评价体系,以期为地方国资委的考核提供先进且全面的方案。
关键词：
地方国有企业 负责人 业绩评价
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王晓梅
国有企业领导人员经济责任审计源于我国的经济体制改革和相继产生的干部体制改革,其最初的实践形式是20世纪80年代中后期开展的厂长、经理离任审计。1999年,中共中央办公厅、国务院办公厅颁布了《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》,明确要求对国有企业及国有控股企业领
[期刊] 华东经济管理
[作者]
骆正清 杨玲
文章对利益相关者理论作了简要的概述,探讨了国有企业利益相关者内容,分析了在国有企业改革中利益相关者激励和约束机制存在的问题,指出了构建国有企业利益相关者激励与约束机制的思路。认为应更多考虑包括国有资产出资人在内的所有利益相关者的权益,鼓励利益相关者参与企业管理,以提高企业活力和凝聚力。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
徐晞 叶民强
本文尝试运用委托-代理理论,以我国行业协会为实证对象,从道德风险问题、多重博弈关系、显隐性激励机制等方面研究了我国非营利组织负责人的激励与约束机制。分析认为,现阶段要充分发挥声誉等隐性激励机制对协会负责人的约束作用,要加快制定《行业协会管理法》,注重管理权限激励、社会地位激励与声誉激励相结合,培育行业协会负责人职业声誉机制,建立行业协会负责人的问责制。
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