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[期刊] 财政研究
[作者]
李海 李静江
我国国有企业管理制度的改革李海，李静江自７０年代末，我国国有企业管理制度改革已走过了１５年的历程。到目前为止，我国国有企业管理制度与改革前相比，已大大改观。从总体来看，我国国有企业管理制度改革，是在不改变社会主义国有制的前提下，一步步向适应市场经济新...
[期刊] 中国流通经济
[作者]
邵国良 王满四
我国民营企业普遍采用家族制管理模式。本文认为,尽管家族管理制度存在许多弊端,但在涉及制度变迁的目标时,却不能笼统地将其否定,而应把民营企业视作一个动态发展的过程,对其管理制度变迁的目标进行细分,对于为数众多的中小民营企业来说,要着手对家族制管理制度进行合理改造;对于大中型民营企业来说,则要建立与本土文化相融合的现代企业管理制度。文章提出,要实现家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,必须以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,并在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。
关键词：
民营企业 家族制管理 现代企业管理
[期刊] 国际贸易
[作者]
宗瑞玉
法国国有企业的历史在西方国家中是比较长的.早在16世纪,就成立了戈博兰地毯作坊,专门制造和供应宫廷所用的地毯和挂毯.1922年,法国电讯业开始国有化.1937年,人民阵线执政,对生产武器的企业以及法国铁路公司实行国有化.1945-1946年,法政府为重建战后百废待兴的经济,对一些主要工业和金融机构实行国有化.1981-1982年,社会党执政后,密特朗总统为了兑现其在总统大选中所作的
[期刊] 财经问题研究
[作者]
邵丁 杨松建
本文从总结我国企业改革的历史经验入手,对国有企业的税收、财务、人事、工资等管理制度与中外合资企业进行了比较研究。认为:单纯地扩大企业经营自主权不能有效地解决企业经营机制问题,必须对束缚企业活力的计划经济管理制度进行变革,重塑符合国际惯例、适应市场经济客观要求的新的管理制度.本文还对国有企业进行制度创新的难点及其对策提出了见解。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈大明 张晓芳
改革企业登记管理制度陈大明，张晓芳第一，在登记管理体制上，将现行的对不同所有制企业区别对待、分别登记的体制，改为依法同等对待，统一集中登记的体制。由工商行政管理部门设立统一的登记注册机构，依法对各类经济性质、各种组织形式的企业进行集中统一登记注册的体...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郭元晞
建立以资本为核心的企业管理制度郭元晞建立现代企业制度必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这四句话十六个字去进行制度创新，前三句话的制度创新是不言而喻的，理论界也作了很多说明，而最后一句话也包括制度创新却往往被人们所忽略。现在不少同志谈管...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈建华
市场经济体制下,股权结构不应是国有企业改革的关键。国有企业改革的关键问题有两个,一是赋予企业独立的市场主体地位,平等参与市场竞争;二是在所有者缺(虚)位情况下,提高委托———代理制度的有效性。国有资本是进是退,由资本经营者根据市场情况决定。解决出资人及其监管到位的问题,必须将委托经营权和经营监管权分离,形成权力制衡的体系。作者设计了多方权力制衡、激励到位的国企管理制度。
关键词：
国有企业 改革 出资人 监管 制度
[期刊] 财经研究
[作者]
钱连源
搞活大中型企业的关键无疑是要深化改革,而深化国有企业改革客观上存在着三种不同的选择:一是端正企业行为的表层改革;二是完善经营机制的深层改革;三是转换企业体制的根本改革。由于不对企业体制进行改革,经营机制就难以重新塑造,短期行为也无法得到有效矫正,因而,越来越多的人都把深化企业改革的目标转向企业的体制改革。然而,对于如何深化企业体制改革,却始终存在着两条截然不同的道路:一条道路是正在进行的不改变现有产权格局的所有权
[期刊] 改革与战略
[作者]
辛国荣
[期刊] 开发研究
[作者]
房连泉
主持人语:当前中国企业年金发展面临的两个重点难题是覆盖面窄和治理结构复杂。在借鉴国际经验的基础上,本栏目的四篇文章对年金制度改革提出了几项主要建议:一是实行自动加入制度,其中的关键环节包括恰当的合格企业年金计划条件、有效的鉴定测试机制、良好的过渡计划、
关键词：
企业年金
[期刊] 开发研究
[作者]
房连泉
主持人语:当前中国企业年金发展面临的两个重点难题是覆盖面窄和治理结构复杂。在借鉴国际经验的基础上,本栏目的四篇文章对年金制度改革提出了几项主要建议:一是实行自动加入制度,其中的关键环节包括恰当的合格企业年金计划条件、有效的鉴定测试机制、良好的过渡计划、
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
齐永智 齐永霞
企业管理制度作为企业进行管理的依据和基础,其有效性直接决定着企业管理活动的绩效。但是我们发现,有部分企业的管理制度在执行过程中常常会失效,最终导致企业管理水平的落后。本文就是从分析企业管理制度失效的原因入手,提出了建立有效企业管理制度的具体对策。
关键词：
企业管理 制度 执行力
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