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[期刊] 管理现代化
[作者]
李祥兵 霍国庆
随着我国经济结构不断调整与市场经济发展,围绕着国有企业的并购活动日益成为社会关注的焦点。然而大多数国有企业并购后企业的绩效没有得到提高,并购是不成功的,整合困难是阻碍成功并购的因素之一。本文分析了国有企业并购后整合问题,提出了相应的措施与方法,以促进国有企业并购整合管理工作。
关键词：
国有企业 并购整合 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
张恒
近年来国有企业对于民营企业实施并购的项目逐渐增多,国有企业要对并购企业实施有效管控,同时又要充分发挥民营企业优势,达到被并企业有积极性、自主性,又管得住、不失控的目标,需要通过有效的财务整合来实现。文章就国有企业并购民营企业后的财务整合问题进行了探讨。
关键词：
国有企业 并购 财务整合 问题研究
[期刊] 金融与经济
[作者]
任海峙
20世纪90年代以来,西方形成的第五次并购浪潮延续至今。近几年,随着我国入世承诺的履行和投资环境的优化,外资并购日趋活跃,对我国经济的影响也越来越广泛和深入。探讨外资并购的利弊得失及应对策略,对于正确引导外资投向、提高外资利用绩效、保障我国经济安全与可持续发展具有重要意义。
关键词：
跨国公司 外资并购 效应 反垄断法
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑丽
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
关键词：
企业并购 生产整合 策略
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
张旭 焦明宇
诸多因素对国有企业并购绩效产生影响,并购行业相关性、并购相对规模、并购支付方式、并购态度、以及并购后的持股比例等并购策略性因素对并购绩效的影响更具有不确定性。本文对并购策略性因素对并购绩效的影响,提出五个相关假设,进行实证分析。
关键词：
国有企业 并购绩效 实证分析
[期刊] 财务与会计
[作者]
沙振波 谢振莲
(一)针对政府管理部门的对策1.完善当前的并购政策、法规虽然我国企业并购已有十几年的历史,也取得了长足的发展,但相关政策和法律法规仍不完善。如对于资本密集型企业并购而言,过度集中易产生垄断结果,这对市场竞争不利,但缺少相关的政策、法规予以规范。因此政府应通过并购政策和法律法规规范合并协议、合并程序、资产评估和交付,包括如何安置目标企业的员工等问题。2.规范政府股东身份的干预目前国有企业产权关系不明晰,并
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
赵敏
企业间并购的完成只表明在法律意义上实现了产权交易，表明资产存 量形式的调整和企业组织形式上的重新组合，并不表明企业各资源要素重新配置得 到了真正完成。企业要通过管理模式与机制、人事、资产处置与供销等并购后的整 合达到最佳状态。
关键词：
企业 并购 整合 管理模式
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
靳香玲
企业投资并购成功的关键一是选择目标公司,二是并购后的企业重组整合。企业根据并购协议取得被收购公司的资产所有权、股权或经营控制权以后,应该及时进行经营策略、产业方向、管理制度、存量资产等方面的调整和磨合,使扩大了规模的公司经过整合重组实现占领市场、增加赢利和获得超额利润的投资并购目标。
[期刊] 新金融
[作者]
郭琨 景新 王琳
国有企业并购行为日益活跃，已成为快速实现国有企业上下游一体化、开辟新赛道、优化国有企业产业结构、提高国有资本运营效率的主要手段。但由于并购行为涉及企业整体战略定位、研究决策、尽职调查、结构设计、谈判策略、并购交易和并购整合等多个环节，过程中存在任何问题都可能造成并购失败。本文通过研究近年来国有企业并购案例，结合实践经验，梳理归纳国有企业并购的共性特征，剖析并购项目实施过程中的新问题，并从国有企业并购的动因、路径、关键因素等角度进行深入分析，提出国有企业开展并购要做好顶层设计、提前考虑控制及整合、提高并购决策科学化水平，以及建立专业项目统筹机制等对策，以改善并购效果，提高并购成功率。
[期刊] 经济师
[作者]
刘纨廷
在我国经济迈入新常态,经济结构调整转型以及国有企业深化改革的背景下,投资并购作为重要的资本工具,重要性越发凸显。国有企业作为国家经济的重要支柱,在经济发展中发挥着主导作用,因此如何利用好投资并购工具,做大做强国有企业是当前亟待解决的问题。目前我国国有企业投资并购的发展取得了一些成绩,但也存在一定的不足,需要从国有企业自身、政府、行业发展多个角度进行优化与调整,从而带动我国整体经济的良性发展。
关键词：
国有企业改革 投资并购 经济转型
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘理晖
本文分析在企业并购过程中人才的整合与开发策略,指出在制定恰当的人才整合计划基础上,并购企业需要从尽职调查、保留关键人才、开发新管理团队的活力、加强组织承诺等方面建设富有竞争力的人才保留和激励环境。
关键词：
企业并购 人才整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玉冰
跨国并购作为我国大型企业拓展国际业务的主要手段,为增强企业经济实力、提升企业市场竞争力提供了有效保证。本文以海外并购的文化冲突为研究方向,以中国石油天然气集团公司海外并购成功案例为研究目标,分析并购过程中的文化冲突原因并提出文化整合的解决办法,为其他企业解决跨国并购文化冲突提供借鉴经验。
关键词：
跨国并购 文化整合 文化冲突
[期刊] 改革与战略
[作者]
张叶生
民营企业并购国有企业,文化冲突带来的并购风险不容忽视。并购后的文化整合工作中,将有利于逐步改变国有企业员工的价值观,采用适当的文化整合模式以及选择一个优秀的文化整合小组降低文化风险,顺利实施并购。
关键词：
企业文化整合 价值观 整合模式
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