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[期刊] 财经问题研究
[作者]
陈兵
本文指出了中资商业银行现有财务组织模式以及架构已制约了组织的进一步增长。笔者在总结并借鉴国际领先银行财务组织模式的基础上,提出了我国商业银行财务组织模式再造的战略设想和实施步骤,最后指出组织变革过程中应该正确认识和处理的问题。
关键词：
财务组织 组织再造 组织架构
[期刊] 金融研究
[作者]
姚瑜琳
科学合理的组织架构是商业银行业务有效运作的重要前提。我国商业银行在21世纪初期已开始着手组织架构改革,但成效并不显著。西方商业银行矩阵式组织架构主流模式历经多年演变,日趋成熟,是代表商业银行发展方向的典型的现代化模式,也是我国商业银行组织架构改革的方向。本着循序渐进、分步实施的原则,在改革前中期,在部分业务板块率先实施事业部制改革,同时加大配套基础工作的改革力度。通过重点业务、地区试点,在基础条件成熟、管理水平提高、试点取得经验的基础上再全面迈向矩阵式组织架构。
关键词：
商业银行 组织架构 矩阵制
[期刊] 新金融
[作者]
张宝山
组织架构是商业银行业务运行的有机载体,科学、灵活、高效的组织架构是商业银行业务持续发展、有效运转的基本前提。本文基于生产可能性边界和交易费用理论的经济学视角以及商业银行再造理论的管理学视角,总结近年来商业银行在小企业组织架构方面的探索和实践,将其归纳为"离行式"和"在行式"两种组织架构模式,并在介绍国外商业银行小企业金融组织架构的两种主流模式——事业部制和矩阵制的基础上,指明了我国商业银行小企业组织架构目标模式的改革方向和策略。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
何树红 杨世稳 陈浩
我国商业银行开展个人理财业务较晚,虽然有一定的进步,但仍处于起步阶段,并存在诸多问题。本文通过分析我国商业银行个人理财业务的现状及模式,针对我国商业银行目前理财模式的不足,提出相应的建议。
关键词：
个人理财 模式分析 市场定位 产品定价
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
彭纯
商业银行的组织架构直接影响其经营能力和核心竞争力。我国商业银行现行的条块分割、行政分权式的总分行模式和组织架构存在着许多体制上的弊端 ,入世后金融竞争加剧 ,我国商业银行特别是中资大中型商业银行与全球大型商业银行将在同一市场、对同一客户群体在同一经营环境下直接竞争。因此 ,参照西方商业银行组织架构的主流模式 ,我国要建立“以客户为中心”、实行专业化和垂直型管理的商业银行组织框架体系。
关键词：
商业银行 组织框架 目标模式
[期刊] 南方金融
[作者]
郑永良
商业银行组织架构是商业银行的结构和运行架构。传统专业银行的组织架构有组织结构固化、组织行为僵化、市场反应迟钝的特点,也有行政色彩浓、层级多、链条长、管理成本高等弊端。现代商业银行的组织架构具有灵活性,决策和执行相融合,重视风险管理。现代商业银行应实行以市场为导向、客户为中心的组织架构,扁平化的总分行组织架构,矩阵式的组织架构,前中后台部门职责明确的组织架构,成本管理、绩效考核的组织架构,风险管理的组织架构。
关键词：
商业银行 组织架构 风险管理
[期刊] 新金融
[作者]
刘堃 张静 王竞
本文在对国际先进银行实践及监管机构文件精神进行总结的基础上,提出"大中台—小中台"的全面风险管理模式,并论述了这种模式的内涵、特点及应用。作为向垂直化风险管理的过渡,"大中台—小中台"模式通过明确职责分工、落实管理任务,规范和强化了商业银行风险管理的报告指令路线和制度执行能力,是当前我国商业银行实施全面风险管理的现实选择。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
吴文俊
借鉴国外公司治理模式,结合我国实际情况及银行本身的特点,提出我国商业银行公司治理应走共同治理并着重强调债权人利益的模式;同时提出公司治理和公司财务监控密不可分,商业银行应以公司治理为依托发展,多方监控主体并存,以内部监控为主的财务监控体系,全面实现公司治理的最终目的。
关键词：
公司治理模式 债权人 财务监控
[期刊] 会计之友
[作者]
华兴夏 钱玉霞
文章以我国商业银行个人理财业务发展史为主线,简单阐述了我国个人理财业务的起步以及现阶段我国商业银行在个人理财业务发展中取得的成就,并针对我国个人理财业务中存在的现实问题,从问题入手,深入思考,立足当下,展望未来,探索今后我国个人理财业务的发展新模式、需求新模式的形成与突破。
关键词：
商业银行 个人理财业务 发展探索
[期刊] 新金融
[作者]
缪洋 牛聪
从部门银行向流程银行转变是商业银行组织架构变革的主要方向。国外主要大型银行大多已按流程银行理念建成了扁平化、垂直化的组织架构体系。中国商业银行自２００５年起启动流程银行建设，在前中后台分离、事业部制改革等方面取得了重要进展，但总体上仍处于起步探索阶段，其核心问题是各类经营管理单元之间的关系较难协调处理。本文探索通过选择性突破、分行平台化、柔性组织应用、共享协同机制建立等策略，克服体制机制障碍，合理处理条块关系，逐步实现由部门银行向流程银行的转型。
关键词：
流程银行 组织架构 流程再造 事业部
[期刊] 经济管理
[作者]
张颖
近年来,国有大型商业银行传统的组织架构已经难以适应日益激烈的市场竞争,亟需进行变革以重塑竞争力。其组织架构变革应选择怎样的目标模式,是值得深入研究的问题。本文首先构建了目标选择模型,对大型银行组织架构的变革目标进行分析,并得出结论:现阶段,大型银行不适合将标准的事业部制作为组织架构的目标模式,而应建立柔性矩阵式管理模式。然后,本文对汇丰银行的柔性矩阵式管理模式进行了案例分析,为模型的结论提供注解和印证。最后,本文对大型银行如何建立柔性矩阵式管理模式提出了政策建议。
关键词：
大型银行 组织架构 柔性矩阵式管理
[期刊] 中国金融
[作者]
关晶奇
金融机构的组织架构必须设置有效,以实现全面风险管理的目的。无论是何种金融机构,其组织架构都应满足三道防线的要求,即各职能部门和业务单位为第一道防线、风险管理委员会和风险管理部门(如风险管理部、授信管理部门、法律事务部门、内控合规部门等)为第二道防线、审计委员会和内审部门为第三道防线(见图1)。
[期刊] 浙江金融
[作者]
中国工商银行天津河北支行课题组
经济"新常态"与"大众创业、万众创新"环境下,投贷联动成为未来银行业重点要推的一项工程。本文从我国科创企业融资现状入手,以美英两国先进经验为基础,结合现阶段我国金融市场环境,对投贷联动的内涵、模式、意义及挑战进行系统分析。分析认为,我国商业银行开展投贷联动时机成熟。文章最后为我国商业银行开展投贷联动建言献策,以促进投贷联动有效服务科创型中小企业健康发展。
关键词：
科创型中小企业 投贷联动 模式 建议
[期刊] 浙江金融
[作者]
中国工商银行天津河北支行课题组
经济"新常态"与"大众创业、万众创新"环境下,投贷联动成为未来银行业重点要推的一项工程。本文从我国科创企业融资现状入手,以美英两国先进经验为基础,结合现阶段我国金融市场环境,对投贷联动的内涵、模式、意义及挑战进行系统分析。分析认为,我国商业银行开展投贷联动时机成熟。文章最后为我国商业银行开展投贷联动建言献策,以促进投贷联动有效服务科创型中小企业健康发展。
关键词：
科创型中小企业 投贷联动 模式 建议
[期刊] 经济师
[作者]
刘丹华
全球经济增长趋缓,金融市场波动加大,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,银行业利差收窄,经营难度显著增大,国内监管要求银行业防止发生系统性风险、提升金融服务实体经济的能力。大数据、移动互联网、云计算等为代表的新一代信息技术的广泛应用,推动了全国共享、开放、合作共赢的商业生态。挑战与机遇并存,面对经济形势波动压力和国家强监管要求,商业银行要化压力为动力,趁着科技发展的春风,积极创新管理模式尤其是财务管理模式,来寻求新的突破与发展。因此,文章对商业银行财务数字生态管理进行了初步探索,以期能为商业银行财务管理提供一个新的思路。
关键词：
财务数字化管理 财务生态管理 大数据
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