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[期刊] 金融论坛  [作者] 易会满  
商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境,主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前,我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统,经营结构和效率还有待改善,风险内控水平还有待提升,改革创新意识还不足等,这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题,而要立足长远,主动适应市场变化,调整经营战略,构建现代商业银行体系,步入协调发展的良性循环轨道。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 刘晓勇  
从80年代兴起的全球金融自由化浪潮和与之相伴的巨大金融风险,随着银行应用技术的日益先进和金融创新的不断发展,使银行业务迅速转向越来越激烈的竞争,并由此而引发了90年代世界银行业的调整和变革。我国的商业银行也不例外。随着经济体制从计划经济向市场经济转轨...
[期刊] 金融论坛  [作者] 陈莹  
随着我国银行业改革的不断深入,科学合理地进行绩效评价尤为重要。本文运用EVA指标对我国11家商业银行2001~2007年的经营绩效进行了比较分析,并在此基础上进一步考察了绩效的驱动因素。研究发现,近几年我国商业银行的总体经营绩效在不断改善,但整体银行业的绩效水平与国外相比有很大差距。我国商业银行创造的EVA主要来自于资产规模的扩大和贷款规模的增长,而不是经营效率的提高和业务创新;近年来银行业的股份制改革对银行的价值创造有一定的正向作用。最后,根据研究结果为我国商业银行建立EVA绩效评价体系提出了相关建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 丁云杰  
商业银行的经营风险可分为外部性风险和内部性风险两大类 ,化解的途径 ,一是准确把握市场定位 ,二是强化企业管理 ,三是建立风险防范体系 ,四是开发人力资源 ,五是进行业务创新。
[期刊] 金融论坛  [作者] 徐志宏  
经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家,其商业银行转型的基本经验表明,转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关,转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成,既不能跨越中国发展的现实,也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内,存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱,但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此,我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 何勇  
我国商业银行经营收入的提高高度依赖于各种形式的利息收入,这种单一、失衡的经营收入结构,导致成本收入比长期居高不下。如果说在实行管制利率的情况下,这样的经营收入结构能够得到维持,财务基础和收入状况不会受到威胁的话,那么在利率市场化改革渐次展开和逐步推进的今天,则正在失去赖以生存的土壤走向尽头。面对利率市场化最终将缩小和收窄商业银行过分仰赖的净利差,进而导致经营收入减少的现实,我国商业银行只有因势而变,努力扩大非利息收入的比重,顺势实现既有经营收入结构的适时转型,才能增强和保持自身的竞争力和可持续发展能力。
[期刊] 西南金融  [作者] 唐盛鹏  
当前,我国银行业发展的经济金融环境发生了巨大变化,银行业经营转型的紧迫性不断加大。本文从商业银行经营转型的动因及经营转型存在的问题入手,探讨了我国商业银行经营转型的策略。
[期刊] 南方金融  [作者] 聂晶  
随着人力资源开发与管理在企业运营中地位的提升,如何做好绩效管理逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。而对于一国经济的运行起枢纽作用的商业银行,其绩效管理显得更为重要。本文以绩效管理理论为基础,从我国商业银行绩效考核的特征分析出发,着重研究了目前我国商业银行在绩效管理方面普遍存在的问题,提出改进及加强绩效管理的途径及方法。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王艳萍  
1998年以来,全球银行业出现新的购并浪潮,随之而来的是西方国家商业银行经营模式向全能经营的转变。为了实现与国际惯例的接轨和提高我国银行业的国际竞争力,全能制经营模式也将成为我国银行业的必然选择,尽管这一过程会很漫长。在这一漫长的过程中我们还需要解决很多问题,如法律制度的修改和调整、产权制度的改革、金融监管体系的完善、内部管理制度和控制制度的健全、从业人员的素质以及电子化技术水平的提高等等。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者]
对我国商业银行实施集约经营的几点认识张近几年来,我国商业银行纷纷把实施集约化经营作为转变经营方式的重要举措,并付诸实施。这种经营策略的调整,是符合商业银行发展规律的,是商业银行加快发展的必然选择。从世界多数国家的金融发展格局来看,商业银行实施集约化...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 单增建  
商业银行业务转型必须充分考虑各区域市场和分支行经营管理素质的差异性,稳步有序地推进,需要从三个方向上进行系统调整与改革。一是转换经营机制,推动增长方式由数量扩张型向质量效益型转变;二是优化战略定位,促进经营战略由综合主导型向特色主导型转变;三是加快结构调整,实现业务结构由高耗低效型向低耗高效型转变。
[期刊] 南方金融  [作者] 冯科  何理  
流程银行是一种先进的商业银行经营管理模式,体现了以客户为中心、以业务流程为基础、充分利用信息系统、扁平化的组织结构、全面风险管理等理念。本文在梳理了相关流程银行理论和分析了我国商业银行经营现状的基础上,认为流程银行是我国商业银行经营的改革方向,并提出了建设流程银行的框架。最后对我国商业银行实施流程银行的实践提出了培育流程银行文化、培养胜任流程银行运作管理的人才队伍、业务流程设计应体现银行竞争优势、长远设计与谨慎推进相结合、建立与业务流程配套的监督激励机制、加强信息系统风险控制等建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 张正强  
商业银行科技支行是国家推动科技与金融深度融合、丰富科技创新投融资体系的重要战略举措,也是破解科技型中小微企业融资难的重要探索形式。但目前我国现有的科技支行目前面临差异化监管制度供给不足、公司治理粗放和我国金融生态系统不成熟等现实治理困境,需要通过加强顶层制度设计与供给、利益补偿机制与风险缓释手段相结合、优化金融市场生态系统等路径来激发科技支行经营活力,扶持科技型中小企业在建设创新型国家战略中发挥更大作用。
[期刊] 财经科学  [作者] 郭清马  
赤道原则作为由世界主要金融机构制订的,旨在判断、评估和管理项目融资中社会与环境风险的自愿性原则,已经成为国际金融机构落实社会责任、促进可持续发展的行业准则。作为发展中国家,我国的商业银行实施赤道原则将面临与发达国家不同的多种难点问题。因此,我国商业银行实施赤道原则需要采取如下策略:一是营造适宜的金融生态环境;二是遵循循序渐进的实施原则;三是根据我国国情进行适当调整;四是建立有效的沟通与协调机制;五是加强复合型人才培养和储备。
[期刊] 商业研究  [作者] 武思彦  
商业银行积极稳妥地发展中间业务,既是摆脱七次降息以来存贷利差日趋减小、利润趋微困境的需要,也是应对加入WTO后外资银行冲击的理性选择。中间业务以其风险小、成本低、流转快、获利大的特点正逐渐成为商业银行收入的“三驾马车”之一,但是,随着中间业务进入一个高速发展的时期,发展过程中的瓶颈将大大地制约中间业务的发展速度,解决认识、产品创新、非理性竞争等问题迫在眉睫。
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