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[期刊] 经济经纬  [作者] 成光  孙林岩  
在经济全球化和我国经济国际化发展程度不断提高的背景下,我国商业银行离岸业务发展面临着难得的战略机遇。本文在离岸金融内涵和商业银行离岸业务现状分析的基础上,分析了我国商业银行离岸业务经营的客户定位策略、产品组合创新策略和离岸业务与在岸业务协同策略,期望能够为我国商业银行离岸业务的发展提供借鉴和参考。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 孙勇  
城市商业银行在发展中存在着"跟随策略"和"差异化策略"两种策略。虽然这两种策略在学术研究中被广泛的讨论,在金融实践中也都被采用,但是关于这两种策略的争论在理论界和实务界没能达成一致。从信息不对称的角度出发,对这两种策略在理论上进行比较研究发现:城市商业银行采用差异化的策略更能发挥它的比较优势。
[期刊] 金融论坛  [作者] 张德银  
随着《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的出台,如何进一步加快小企业金融业务发展,客观地摆在了商业银行从业人员面前。笔者以工商银行L市二级分行的现状为例,提出商业银行在加快小企业金融业务发展的经营策略上,应从5个方面引起注意:一是要进一步提高小企业金融业务人员的综合素质;二是要加快小企业金融业务产品的创新步伐;三是进一步优化小企业金融业务的组织架构;四是使现有的小企业贷款业务激励机制逐步升级;五是在风险可控的前提下,力争小企业金融业务准入在基层支行层面上逐步、全面放开。
[期刊] 中国金融  [作者] 马里  
在经济全球化的背景下,我国对外直接投资(ODI)不断扩大,企业正在加快实施"走出去"发展战略,并形成跨国经营模式。而我国商业银行国际化发展水平无论从规模到质量都尚未达到较高水平,海外网点机构数量较少、海外业务占比较低、管理经验欠缺、在海外市场竞争力还较弱。我国企业跨国经营不断增加的国际化金融服务需求与相对落后的银行国际化发展现状之间构成了巨大的矛盾。因此,我国商业银行国际化已刻不容缓,亟须加快发展离岸业务。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 成光  孙林岩  
本文对我国商业银行离岸经营动机作了较全面的分析,归纳出"追随客户"、推进商业银行国际化发展进程、增加外汇业务收入、增强商业银行综合竞争力、促进在岸业务发展等五种动机,并提出了实现动机的主要对策。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 马冬梅  
《商业银行法》规定了商业银行的经营性质和经营原则,各商业银行为实现利润最大化和负债成本最低化及服务手段的现代化,在业务发展方式上加紧由粗放经营向集约化经营转变。这是我国银行业改革发展的必然趋势,也是实现国家经济发展和未来远景目标建设的需要。商业银行集约化经营就是通过经营要素的集中和增减,以及经营要素方式的调整和经营资产的重组来增加效益的经营方式。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 郭志芳  胡文剑  
自2007年以来,央行已13次上调法定存款准备率,6次上调存贷款利率,6次发行定向票据,频繁进行窗口指导,压缩信贷规模,遏制投资过快增长,调控手段和频次之多前所未有。面对经济持续高速增长,特别是居民消费价格指数持续高攀的现状,紧缩型调控的力度更是有增无减,已实施了10年之久的稳健的货币政策今年正式被从紧的货币政策所取代。
[期刊] 武汉金融  [作者] 王轶昕  程索奥  
作为一国金融业发展的必然选择,利率市场化的本质是发挥利率在储蓄-投资转化中的中介作用和价值尺度作用,使之反映储蓄的稀缺性。以2013年7月全面放开金融机构贷款利率管制为标志,中国利率市场化改革进入了深水区,商业银行将面临更大的冲击。目前国内商业银行利率风险管理方面资金定价能力较低,抗利率波动风险能力差,盈利模式主要依靠传统的信贷业务,中间业务收入占比较低。因此,利率市场化后,国内商业银行应该从提高利率风险管理能力及实行多元化经营尽快提高中间业务收入占比的角度入手,建立以利率风险为中心的资产负债管理模式以及确立适合该模式的风险管理流程和产品定价体系,同时大力发展表外资产业务,积极推进产品创新,扩...
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 王晓玲  
近几年来,我国商业银行面临的内外环境的变化,使得发展中间业务更具迫切性。我国四大国有商业银行中间业务虽然有了一定的发展,但同发达国家相比,仍有着明显的差距。针对我国商业银行中间业务存在的问题,依据当前我国所具备的条件,发展我国商业银行中间业务需在转变观念、破除制度瓶颈、提高服务水平、加强创新等方面加大力度。
[期刊] 西南金融  [作者] 闵继红  
商业银行国际业务作为一种新型的金融服务渠道,除了能够提供传统银行业务所能提供的许多服务外,还能提供一些传统银行服务渠道难以提供的创新产品和服务,它的发展对提升商业银行的竞争力和盈利水平具有重大意义。本文针对目前商业银行开展国际业务实践中存在的问题,提出了整合策略的思考。
[期刊] 西南金融  [作者] 华夏银行成都分行课题组  陈磊  罗然然  
近年来,随着中国经济发展进入新常态,商业银行的经营效益出现较大变化,众多商业银行纷纷调整自身经营策略,部分银行大力强化投行业务,而另一部分在向零售银行转型。在各银行机构加大零售业务力度的同时,银行零售业务自身的发展环境也在经历巨大而深远的变化。随着经济技术模式与人口结构的变化,银行零售客户的组成、行为和需求显著改变,多渠道的业务整合成为市场竞争的常态,非传统的竞争对手已经改变银行业的市场格局,网络服务模式正在深度影响营销和服务模式。本文拟从银行零售业务发展的环境入手,分析各商业银行在零售业务中的举措,揭示零售银行竞争力需要关注的几大能力建设。
[期刊] 投资研究  [作者] 张天保  
本文在对比分析中外银行竞争力并研究外资银行竞争策略的基础上,提出了我国国有商业银行的经营策略应是以客户为中心重组银行业务,整合现有组织机构,完善人力资源配置机制,适应新型的银行与客户关系,加大科技投入,加强金融创强和适当加快跨国经营步伐。
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