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[期刊] 商业时代  [作者] 邹靳  
社会主义新农村建设的背景下,本文从提高农业信息化的紧迫性出发,对农业第三方电子商务模式的背景、实质、优势、功能及其应用价值进行了较为深入的探讨分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尹茂宝  龙子泉  
文章认为,电子商务的发展带来第三方物流需求,电子商务与第三方物流关系密切,BtoB、BtoC、CtoC三种电子商务形式与第三方物流关系各有侧重,提出了第三方物流与电子商务的整合模式,有综合物流代理、相互参股、邮政物流、第三方支付平台与第三方物流结合、共享信息平台等五种模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 钟波兰  刘红梅  
随着信息技术的高速发展,商业模式的变革以及制造业的推动,物流外包的综合性与复杂性不断增强,经历从单一功能外包、综合物流外包,再到整合集成物流外包的循序渐进过程,客观上要求建立与之相适应的第三方物流运作模式,即逐步形成自组织物流、转包组织物流、战略联盟、虚拟网络、供应链整合物流运作模式以及各种运作模式并存的物流格局,以满足电子商务时代物流服务需求,同时也是第三方物流自身发展的需要。
[期刊] 农业经济  [作者] 綦方中  郑婷婷  潘凤钗  
我国农产品传统交易模式普遍存在流通环节多、途中损耗大、交易效率低和物流成本高等问题。在分析现有农产品电子商务模式基础上,提出了一种基于第三方电子商务的专业服务平台,并且分析了其可行性和优越性。该模式可以做到有效地降低农产品物流成本,优化农产品物流质量,提高市场竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢媛  杨坚争  
随着电子商务的蓬勃发展,电子交易纠纷也急剧增多。在我国专业的第三方ODR机构发展相对落后的情况下,由第三方电子商务平台提供交易纠纷解决是解决交易纠纷的有效途径。交易纠纷解决的完全模式包括规则、组织和人员、内容范围、流程、责任判定,在此模式运行中产生了诸如网规不完善和网规制定的单方面、举报及投诉管理缺乏灵活性等问题,相应地可以从进一步完善网规,加强网规制定的法律规制,完善第三方交易平台的信用机制等方面完善此模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 郭凯  何明珂  
以电子商务零售企业的自建物流策略为研究对象,通过对采用自建物流和第三方物流的电子商务零售企业的物流定价进行博弈分析,从而获得了采用不同物流策略的电子商务零售企业的均衡价格以及均衡利润,并发现了自建规模对于均衡价格以及均衡利润的影响规律。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 余昕  
20世纪90年代以来,随着Internet技术和Web规范的迅速普及,Internet已经从学术网络走向商业网络,而电子商务就是其发展的一大主流。电子商务的出现实现了商务活动的信息化、电子化、数字化、无纸化和国际化,虽然电子商务在很大的程度上方便了很多终端的消费者,他们可以不用再到拥挤的商业街一家一家地挑选商品,只需轻轻地点击鼠
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张子建  
现阶段借助第三方平台网络营销和电商企业自主网络营销,仍旧是电商企业的主要网络营销模式。本文针对现有两种电商网络营销模式存在的弊端,将第三方支付平台的资源、网络融媒体资源和电商企业的线下资源进行深度整合,发挥出移动互联网、第三方支付平台、电商直播及线下体验等多方优势,为终端消费者提供更为便捷、安全的线上线下全方位服务,提升消费者的实际购物体验。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨兴凯  张笑楠  
网上支付是电子商务流程中的关键环节和发展瓶颈之一,而第三方支付为网上支付提供了一个可行的实现途径。纵观国际第三方支付的发展现状,并分析了国内主要的第三方支付服务提供商以及第三方支付的特点、应用领域,我国第三方支付企业应深入了解用户需求,细分市场,对产品进行定位,努力营造一个整体的市场环境。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈路平  
本文阐述了电商领域第三方物流法律责任研究的内涵与意义,从电商运营战略、电商服务标准领域及电商供应链管理等方面,揭示服务电商的第三方物流企业所面临的法律责任问题,并给出若干对策。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈路平  
本文阐述了电商领域第三方物流法律责任研究的内涵与意义,从电商运营战略、电商服务标准领域及电商供应链管理等方面,揭示服务电商的第三方物流企业所面临的法律责任问题,并给出若干对策。
[期刊] 农业经济  [作者] 陈彤  
随着我国农村网络信息化程度的逐渐起步和增强,农业电子商务已成为广大涉农商户开拓市场的必要手段。与此同时,由于对网上各类涉农商贸信息不易分辨真假虚实,导致电子商务欺诈、不诚信交易等问题时常发生,建立我国第三方农业电子商务信用评价体系迫在眉睫。本文将基于B2C电子商务第三方信用的博弈和建模进行量化分析和验证,给予农村电商市场及社会更加客观的结论和有效地建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 洪荭  廖联凯  熊智  
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对“管理决策层—业务操作层—财务处理层”三个层级,探索了基于“战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理”的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 洪荭  廖联凯  熊智  
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
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