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[期刊] 技术经济
[作者]
韩晓晨
企业集团已经成为我国经济建设中重要的力量,但是其在财务控制方面存在着诸多问题,内部融资不适合战略发展问题,投资分散问题,财务控制乏力等。本文提出选择适合集团整体发展的内部资金融通方式;完善投资策略,加强投资管理与控制;制定合理的收益分配政策等来提升集团财务的有效性.
关键词：
企业集团 财务分权 财务集权 内部融资
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
刘晓军
财务公司的发展壮大,为我国企业集团发展注入了新鲜血液,是对集团资金管理的有益补充,但在实践中也存在一些问题。在肯定财务公司的基础上,试对其发展实践中存在的问题进行剖析,并提出几点完善建议。
关键词：
财务公司 实践 探讨
[期刊] 会计研究
[作者]
耿建新 赵建军
自1987年中国人民银行批准成立第一家企业集团的财务公司(以下简称财务公司)以来,已经历了近5年的历程。现此期间,全国有17家企业集团正式组建了财务公司,其他一些集团也正在筹建。随着我国一部分大型企业集团实行计划单列,财务公司问题已成为组建企业集团过程中必须解决的问题之一。本文拟对此谈一些看法,以求教于各位同志。一、财务公司定义的探讨
[期刊] 会计研究
[作者]
文重萍
在改革开放的大潮中,旧的经济管理体制已受到猛烈冲击。作为社会经济细胞的企业,也在社会主义商品经济的海洋中发生撞击,兼并和重新组合,有的关闭了,有的扩张了,一大批企业集团应运而生了。企业集团的产生和发展是改革完善企业经营机制的一个重要结果。企业集团不仅在社会经济生活中扮演着举足轻重、叱咤风云的重要角色,而且也把传统的财务会计带入了新的天地,原有单一、孤立、僵化的会计换算和财
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张华
本文从企业集团合并财务报表的特点出发,根据我国会计准则中有关合并会计报表合并范围的相关规定,指出了企业集团合并财务报表编制中合并范围存在的问题,并提出了相应的改进建议。
关键词：
企业集团 合并财务报表 合并范围
[期刊] 财会通讯
[作者]
王泉
现代企业管理的重心逐渐由产品与服务管理转为财务管理，这无疑提升了财务管理的重要性。基于此，企业集团必须不断完善自身的财务管理体制，从而提升财务管理效率和运营管理效率。本文以我国企业集团的财务管理体制现状为切入点，深入分析当前财务管理中存在的问题及其原因，最后提出有针对性的完善建议，希望为我国企业集团完善财务管理体制提供参考。
关键词：
企业集团 财务管理体制 优化
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
焦薇 徐丽林
企业集团是由多个、多级法人组成的集团公司。企业集团主要从事资本运营,与集团内各子公司以资本为纽带,而各子公司是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立市场竞争主体。在国有企业集团中,财务管理处于举足轻重的地位,不论是企业集团的日常经营和管理还是资本运作、企业并购等重要项目的实施,都离不开财务控制系统。因此,如何正确处理企业集团财务控制存在的问题值得我们进行深人的探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘少林 肖静 陈云坤 覃庆红 王晓芳 邹颖
企业集团是指以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。本文所
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈海英
随着资本经营和资本扩张的不断深化,企业集团化也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。但在发展过程中存在一些问题,比如集团规模小而分散就是其中之一。那么,如何对小型企业集团进行有效的控制,使其小而不散,就显得尤为重要。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
廖晓菲
与世界经济发展的要求相比,我国企业跨国经营发展仍处于落后状态,原因之一是我国企业经营者管理水平较低,企业管理机制难以适应世界经济发展的要求。一些规模较大的企业集团也存在较为严重的内部控制失控问题,在介入跨国经营活动后,子公司的经营活动偏离集团总体经营目标,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李露
如何加强企业集团的财务管理,提高经营管理水平,在激烈的市场竞争中生存、发展和获利,已成为企业集团管理的重要问题。本文拟就市场经济条件下财务管理在企业集团管理中所处地位和如何发挥其作用等作粗浅的探讨。
关键词：
财务管理 地位作用 企业集团财务
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王建华
一、企业集团组织结构的特点企业集团是指控股公司及其附属公司组成的多层次的、稳定的经济组织。一般来说,企业集团是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位作为企业外围层,各成员企业按照自愿互利原则组成的具有多层次组织机构的大型经济联合体。与单个企业相比,企业集团的组织结构有以下特点:
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
周骏
我国企业集团的财务战略方向初探周骏建立企业集团是我国企业发展的目标之一。利用集团本身的资金优势和多元化经营，是企业优化生产要素配置，追求最佳经济效益，降低经营风险的必然选择。但集团化经营为企业带来规模效应的同时，也给企业的财务管理带来了新的难题与风险...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
雷新途
企业集团财务治理基本要素具有不同于单一企业的特殊性,治理主体不仅表现为横向完整性,而且表现为纵向的层次性;治理的客体重点在于财权在母子公司、总分公司(事业部)间的纵向配置和分割;治理手段则主要体现为集团财务体制的构建以及集权和分权的把握。企业集团财务治理存在出资者财务和经营者财务两种层次,这两种治理层次内在关联、相互交织。以财务治理要素及治理层次的特征和要求来审视,我国中央企业(集团)财务治理存在诸多的缺陷和不足。
关键词：
企业集团 财务治理 财权
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