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[期刊] 会计之友  [作者] 余中福  李涛  王聪  闫学文  韩锟  
人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素,我国企业集团公司应高度重视内部审计人力资源管理。文章在分析我国企业集团公司内部审计人力资源管理现状与问题的基础上,提出构建专业胜任能力模型,从人员的选拔、培养、考核、职业发展等方面打造我国企业集团公司高端内部审计人才队伍的建设方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵景媛  
集团公司多元化战略发展对信息资源利用的有效性提出了更高要求,以信息化技术实现集团公司的内部审计管理成为紧迫之举。本文基于BS三层架构且有效结合了集团公司内部审计管理的实际需求和现有的业务流程进行平台的设计,参考软件工程项目的开发规范与开发思想开展各核心功能模块的设计与实现,基于灰盒测试方法开展平台测试。本文构建的集团公司内部审计管理信息平台具有良好的兼容性与易用性,对于集团公司内部审计效率的提高和潜在风险的防范具有积极的作用,满足了用户对平台功能方面的需求。
[期刊] 审计研究  [作者] 叶陈云  叶陈刚  张琪  
内部审计战略及其规划对于全面提升我国企业集团公司内部审计效率、执业质量和企业价值增值等运营目标顺利实现具有重要价值与积极作用。本文以企业集团公司内部审计战略管理为研究对象,在分析内部审计战略理论研究价值与动因及进行文献回顾基础上,剖析了企业集团公司内部审计规划的应用现状与存在的主要问题,通过设计与构建一个系统性、持续性、动态性的内部审计战略规划来充分满足公司治理需求与实现价值增值目标。研究认为建立内部审计战略规划体系这一问题应当成为我国企业集团公司决策层必须予以认真关注并加以深入探索或解决的重要内部管理与控制课题之一,创新之处在于对内部审计战略规划体系的构建提出了有较强操作性的策略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李涛  赵志威  江远彬  
在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈万思  
2002年1月7日,南方集团公司总经理林方南收到人力资源部经理左茗芳送来的辞职报告,他再三挽留,无奈她已经打定主意离开公司,另谋高就。虽然因为填补某些重要职位的空缺要花去很长时间,公司规定中层以上管理人员如果辞职,必须在正式离职前3个月提出申请,但是在短短的3个月时间内,要找到一位适合企业的部门经理,并非易事。沉思了一会儿,林方南拿起电话,接通总经理办公室的电话……
[期刊] 中国软科学  [作者] 赵曙明,吴慈生,徐军  
本文论述了企业成长与人力资源管理的一般关系,提出了企业集团成长的三阶段论,并利用组织生命周期理论研究了企业集团不同发展阶段人力资源管理的特点,探讨了人力资源管理对企业集团获取竞争优势、保持可持续发展的重要作用。
[期刊] 经济师  [作者] 尹家国  
在企业集团成长的过程中,人力资源管理起到了举足轻重的重要作用。健康的企业集团成长离不开企业人力资源管理水平的提高,尤其在企业集团发展的瓶颈阶段,不同阶段需要不同的人力资源管理办法以灵活面对企业即将面临的风险与困境。在目前的企业集团发展过程当中,普遍存在人才流失、人才配置方法低效、人才与企业的匹配度不高以及管理机制长期僵化的问题,尽管这类问题长期存在,但在环境变化和企业成长的不同时期,同样的问题将呈现不同的表现形式。文章首先分析人力资源管理在企业集团成长中的地位以及其与企业集团成长的关系,然后通过企业集团成长过程中所面对的不同种类风险,针对这些风险提出了相关对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 曾品红  
对于任何一个企业,特别是资产规模巨大、经营业务复杂的企业集团而言,人力资源建设是内部审计工作得以顺利执行的最基础保障,也是决定内部审计质量的关键因素。因此,企业集团公司必须对内部审计人力资源建设工作给予高度的重视。本文首先总结了我国企业集团公司内部审计人力资源建设所取得的成就,接着分析了存在的问题,在此基础上,提出从专业胜任能力、职业道德等方面构建一个囊括选拔机制、培养机制、考核机制与职业发展机制的内部审计人才综合素质发展体系,以此为企业集团培养一批综合素质较强的内部审计人才。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张桂文  
在新的历史条件下,家族企业的发展面临着严重挑战,人力资源管理创新成为家族企业可持续发展的关键。本文分析了我国家族企业人力资源管理的特点及存在的主要问题,探讨了管理创新的若干对策措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 王丽丹  
基于我国物流企业人力资源管理中存在的人才培养机制落后、层次不够均衡、人才流失率高等现状,指出应转变观念、创新模式,最后提出了几条完善我国物流企业人力资源管理的措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄玉芳  
本文在分析现代企业面临知识经济和市场经济两个冲击、存在优势与弱势和机会与威胁两个并存的基础上 ,为了提高现代企业的产品竞争力和市场覆盖率、做大做强企业的品牌 ,对现代企业人力资源管理中的激励与约束、稳定与创新、效率与效益三个结合等若干问题 ,进行了探讨 ,并结合上海陆家嘴规划建筑设计有限公司实际情况 ,进行了论述。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨春丽  
我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段,本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况,指出其存在缺乏战略规划,投入少,认识狭隘,从业人员专业化程度低等种种问题,然后针对问题一一提出了解决问题的对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 郭彩云  刘志强  刘兵  
外包作为一种企业经营管理模式,是指企业与其他组织或公司签订服务合同,让其承担原来由企业内部员工完成的部分工作。其实质是变传统的一贯作业模式为现代的分工整合模式,让企业重新定位,强调在某一个或几个环节来建立自己的竞争优势,除此之外的其他生产环节或经营职能都可委托外单位来完成,从而达到合理利用企业内部资源,使企业获得可持续发展的竞争能力。目前,外包的种类正由传统的生产加工服务扩大到信息技术服务,由硬件资源向软件资源延伸。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 国家经贸委企业研究中心课题组  
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