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[期刊] 国际贸易问题  [作者] 刘藏岩  
受全球金融危机影响,欧美发达国家许多实体企业陷入资金短缺困境,其强烈的融资需求为我国有实力的企业通过跨国并购实现"走出去"战略提供了百年一遇的机会。能否在实现"走出去"的同时,实现"走进去"、"走上去",成为了这些并购企业将要面对的最大挑战。CSR(企业社会责任)公关战略将帮助这些企业有效识别和了解目标市场利益相关者的企业社会责任预期,减少东道国政府、雇员、消费者、行业协会、工会等利益集团的抵制和压力,为成功实施并购、购后整合提供最高效、最经济、最恒久的支持。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 邱欣欣  姚琳  
随着跨国公司的迅速发展及经济环境的不断变化 ,跨国并购已经取代新建投资成为跨国公司对外直接投资 (FDI)的主要方式。中国作为世界经济大国也参与到并购行列当中。在党中央提出要“走出去” ,运筹国际国内两种资源、两个市场之后 ,不少中国企业把海外并购当成国际化的快速通道。本文从目前中国的并购现状出发着重分析了我国企业应如何进行海外并购。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 王宗光  王雷  王欣  
一、中国企业跨国并购技术整合现状分析1.中国企业跨国并购概况自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期。这一时期中国企
[期刊] 经济问题探索  [作者] 魏彩慧  
近年来中国企业跨国并购成为人们关心的话题,这其中对中国企业表示担忧的较多。因为TCL、京东方等并购后都出现了亏损现象,认为中国企业海外并购成功率低。那么,用什么标准来评判中国企业跨国并购的成败?作者首先分析了中国企业跨国并购的众多动机,指出评判中国企业跨国并购成败的标准不能单一化,最后提出了相关的评判标准和相应的评价指标。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 俞毅  
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔永梅  张松涛  徐叙永  
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 财务与会计  [作者] 周世民  
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨棉之  周世民  
随着全球化的深入发展,越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境,企业必须有所改变,其中的核心是产品。产品是有生命周期的,企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段,产品的需求价格弹性很
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 邓田生  皮爱平  
本文采用SWOT战略分析方法,对我国企业面对跨国并购所具有的优势、劣势以及跨国并购对我国企业带来的机会和威胁进行了分析,并据此提出了我国企业应对跨国并购的战略。
[期刊] 经济管理  [作者] 廖靓  
本文阐述了20世纪90年代以来跨国并购浪潮的新特点,分析了跨国公司实施并购的原因及其产生的影响,指出了发展我国企业并购的现实意义,并结合实际情况,对我国企业实施跨国并购提出了对策。
[期刊] 特区经济  [作者] 刘青  
现代科技与信息发展日新月异,国内企业竞争日益激烈,且国外企业大量涌入中国,给国内企业的发展带来巨大压力,并且呈现出各方面资源紧缺的局面。近年来,为了利用全球化资源,跟上国际进步的步伐,参与到全球化中去,许多中国企业积极进行跨国并购,并购的规模以及领域也在不断扩大。但是,跨国并购极有可能因为双方之间的差异,造成并购失败从而带来巨大损失。本文以海尔为例,分析跨国并购的文化整合,希望从中提炼出一点建议,为企业的并购提供一点借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 裘晓东  
在国家推行"走出去"战略的指引下,通过并购手段实现既定的战略目标已成为中国企业推进经营国际化的一个重要战略选择。但是,国内知名品牌的企业在实施跨国并购后面临的首要问题就是品牌如何扩张,是多品牌运作还是维续单一品牌?如何实施有效的品牌延伸?如何提升品牌价值?这些对于企业充分发挥并购的协同效应,实现经营资产、规模和能力的有效扩张,意义重大而深远。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 魏彩慧  
在世界经济一体化的今天,中国企业要参与国际竞争、实施跨国并购战略,但要注意提高实施跨国并购战略的成功率。本文首先分析了中国企业实施跨国并购战略的必要性和可行性,然后指出了中国企业跨国并购时要特别注意的几个关键性问题。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 樊增强  
伴随中国"走出去"战略的深入推进,中国企业跨国并购的规模和质量迅速提升。其主要原因,一是国内经济转型升级倒逼企业加快跨国并购步伐;二是中国企业自身壮大和欧美经济萎缩有利于跨国并购;三是全球投资自由化趋势促进中国企业跨国并购等。中国企业跨国并购也面临着地缘政治风险扩散、国际投资协调机制滞后、发达国家不断扩展的"国家安全审查制度"等因素的制约。要进一步提升中国企业跨国并购的规模和质量,必须加快国际投资体制改革,实现并购主体由国有企业向民营企业转变,完善海外投资风险评估体系,建立跨国企业科学、可持续的全球化运营模式,放松中国企业跨国并购的政策限制等。
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