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[期刊] 国际贸易问题  [作者] 冉宗荣  
近年来,我国企业在实践“走出去”战略的过程中,大胆尝试跨国并购,颇有收获。但是,不少企业在跨国并购整合风险的问题上存在着理论和实践误区,它们常常仅关注并购本身,轻视整合,从而使不少前景看好的并购,最终以失败告终。因此,本文借鉴国际企业的并购经验,联系我国企业跨国并购的实践,拟就我国企业跨国并购的现状、特点、整合风险及对策,做一探讨。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李晓红  
在当前国际经济危机尚未完全出现转机、全球跨国并购投资急剧减少的情况下,中国企业的海外并购却逐渐增加。其动因主要包括抢占国际市场、突破贸易壁垒、获取战略资源、提升技术能力等方面。然而在并购过程中容易出现各种风险,包括政治、社会、法律等外部风险和信息、资产、财务等内部风险。因此,我国企业需高度重视风险防范工作,包括制订国际化发展战略、客观评估东道国的环境、重视并购协议、注重整体融合、完善生产经营整合、选择合适的支付手段,以提高我国企业跨国并购的安全性,增加国际竞争优势。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘海云  杨文静  
随着全球一体化进程的加速,跨国并购成为我国LED企业国际化最直接、最常用的方式。仅2015年,LED行业整合并购频繁,全产业链并购整合案例40多起,并购总金额超过300亿元。本文以金沙江GO ScaLE capitaL收购飞利浦LumiLEDS为例,分析我国LED企业跨国并购面临的风险,并提出策略建议。一、金沙江GO ScaLE capitaL收购飞利浦LumiLEDS
[期刊] 经济师  [作者] 黎黎  
随着我国"走出去"以及"一带一路"总体布局的实施,跨国并购对于我国企业来说既是机遇的同时也面临着诸多挑战。在这过程中,我国企业既有成功也有失败,但不管怎样,或多或少都将会面对各种各样的风险问题,因此需要对这些风险进行防范,这其中又尤以财务风险的防范需要令人注意。文章在分析我国企业所面临的跨国并购财务风险防范方面存在的问题上,根据实际情况,提出了一些防范思路和建议。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 吴思  
近年来,以获取国际化品牌资源为主要目标的跨国并购成为我国企业海外并购的一个新动向。如何将并购品牌与企业现有品牌进行有机整合,已成为当前我国企业开展跨国经营时必须首先思考和面对的一个重要问题。在对品牌资源并购与整合领域的相关文献进行梳理和归纳的基础上,分析总结了当前我国企业跨国品牌资源并购与整合的现状、问题以及面临的挑战,借鉴国内外的经验和教训,提出了一系列改进建议和对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 龚小凤  
我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以W企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预警中的应用得到更深刻理解。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴红梅  
复杂的社会文化与组织文化的伦理差异给企业并购带来巨大挑战,伦理决策能力不足是导致企业海外失败的深层原因。本文从人力资源管理视角,阐述企业评估并购伦理风险、提升伦理决策能力与强化伦理竞争优势的策略。
[期刊] 国际贸易  [作者] 单宝  
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 统计与决策  [作者] 单宝  
一、跨国并购风险与跨国并购风险预警所谓企业跨国并购风险,就是指由于外部环境的不确定性、并购项目的复杂性以及并购方自身能力与实力的有限性,而导致跨国并购活动达不到预期目标的可能性及其后果。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 吴南  
本文通过对中印两国在欧洲的跨国并购的对比研究,指出印度企业在欧洲的跨国并购在交易数量和规模均超过中国企业,而且印度企业在对外投资尤其跨国并购中战略远见与成熟也高于中国企业,并指出在全球经济危机的背景下,国际市场的资产价格已迅速贬值,中国企业需要借鉴印度经验,从战略的高度,抓住机遇,通过跨国并购获得有价值的技术、品牌、市场和管理技术,从而获得迅速提升的竞争实力,使中国企业在国际市场的竞争中不再仅仅依赖成本优势,而是拥有技术定价权和品牌定价权。
[期刊] 统计与决策  [作者] 许晶晶  何晖  苏凯  
20世纪90年代以来,世界各国掀起了以跨国公司为主导的全球性企业并购浪潮,我国取得骄人成绩的同时,也需要思考失败的原因。文章结合TCL、联想、中石油等跨国并购案例,对我国企业在跨国并购中存在的问题进行了探讨,在分析并购动机的同时,指出我国企业在海外并购中主要面临着政治、法律、融资及文化整合风险,并针对上述问题提出了风险防范措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周新德  
我国企业实施跨国并购的内部风险主要包括由于缺乏明确的跨国并购战略目标;缺乏科学有效的评估程序和标准;欠缺实施跨国并购的能力等而导致的风险。外部风险主要包括由政治、法律、文化等因素带来的风险。要控制和防范我国企业实施跨国并购中的风险,一是政府要为企业创造良好的法制环境;二是企业应采取适当的措施和策略加以应对。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陈传兴  徐颖  
一、跨国并购财务风险的理论分析企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性导致企业遭受损失的可能性。跨国并购财务风险是指企业在跨国并购过程中因财务活动不当而引发的财务状况恶化甚至遭受损失,其主要体现在定价、融资、支付及整合四个方面。(一)定价风险在确定目标企业后,并购双方开始进入议价阶段,主要目标是在合理的经营假设基础上精确地评估出被并购企业的价值,以
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 浦军  
随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大,我国越来越多的企业开始将跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。然而目前我国企业对跨国并购的理解和参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分准备。因此,深入研究企业跨国并购理论以及国内外企业跨国并购的差异,对指导我国企业的国际化经营、全面与世界经济接轨、参与世界竞争以及我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。本文在分析我国企业跨国并购所遇到各种风险的基础上,讨论了跨国并购风险控制的作用和基本模式,并根据跨国并购特点提出了风险控制策略,还对
[期刊] 财务与会计  [作者] 林柱英  王楠  
近年来,跨国并购己成为我国企业加速全球化经营战略的重要手段之一,但跨国并购的风险也较高,成功率仅20%~30%。我国企业实施跨国并购除了要面临政治法律风险、财务风险和并购整合风险外,还要面对并购价值评估风险。如何防范这些风险,成为企业在跨国并购中重点关注的问题。1.审慎选择目标企业,减少信息不对称风险目标企业的选择,体现了公司对经
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