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[期刊] 中国软科学  [作者] 彭熠,和丕禅  
本文对企业组织冲突及其管理作了概要介绍,综述了我国企业组织冲突状况,对我国企业组织冲突管理的必要性、企业组织冲突的主要动因进行了分析,并提出我国企业组织冲突管理的基本原则和对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 彭熠  和丕禅  李勇  
经济活动主体的机会主义行为倾向构成了组织冲突发生的必然原因 ;人的有限理性为机会主义的产生奠定了基础 ,因而也进一步增加了组织冲突发生的可能性。企业组织冲突管理始终是企业管理中的一项重要内容 ,企业组织应突破传统的冲突管理观念 ,从管理哲学的高度超越冲突 ,走理性与非理性相结合的冲突管理道路。
[期刊] 管理评论  [作者] 井润田  李懋  孙亚辉  
本文根据中国私营企业调查数据,分析了私营企业所面临的组织外部冲突的来源、所采取的冲突解决策略以及企业主对解决结果的满意程度;更进一步,论文还分析了企业主传记性特征、组织特征、社会文化等因素对企业所采取冲突解决策略的影响。论文的研究结论在理论上相比于以往针对国有企业的研究结果有很多创新,而在实践上对我国关于私营企业的政策制定有很好的指导价值。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘明霞  
冲突是企业组织中不可避免的一种现象 ,组织冲突行为在冲突发展过程中起着关键的影响作用。本文构建了一个组织冲突行为的动态模型 ,此模型有助于深入理解组织冲突行为的形成和变化过程
[期刊] 软科学  [作者] 王实  顾新  杨立言  
组织间的知识流动形成了知识链,知识链组织之间存在各种冲突。列举了知识链组织间主要冲突并分析其成因,然后有针对性地为知识链组织间冲突管理提出应对策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 邱晓辉  苏华  黄雨虹  
SA8000在我国企业界产生了极大的冲击和震动,引发了学术界激烈的争议和辩论,也暴露了我国企业人力资源管理与SA8000的严重冲突。随着我国企业社会责任运动的深入发展,企业履行社会责任已成为全球不可逆转的大势所趋,如何改善企业人力资源管理并适应SA8000的要求,对我国企业的可持续发展具有深远的意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王兴华  
国际金融危机持续扩散蔓延,我国劳动力市场呈现出高流动性的特征。文章根据金融危机下我国企业劳资冲突的现状构建博弈模型,分析国际金融危机下劳动力市场高流动性对我国企业劳资冲突的影响。结论是:无论是国有企业还是非国有企业,劳动力的高流动性都可能会使原本不可置信的威胁变成现实。在非国有企业中,要做好使工人回复序贯理性的工作,搞好再就业与创业。另外,我们必须考虑国有企业面临金融危机时,是不是应该以摆脱包袱为改制的唯一目的。而且,即使实行了私有化的改制,就必须采取措施让工人意识到他们的权益不会被侵犯。
[期刊] 财经研究  [作者] 邱益中   颜光华  
在企业组织活动中,冲突是不可避免的行为,它和竞争、合作一样,是企业组织行为的基本表现形态之一。对企业组织冲突进行深入而系统的研究是管理学科的一项重要内容,也是企业管理实践的客观需要。
[期刊] 经济管理  [作者] 张勇  张玉忠  
本文基于186家企业的问卷调查,考察了不同类型企业的冲突策略倾向,探讨了企业生命周期、企业规模和企业性质对其冲突策略选择的影响作用。研究结果表明,各类型企业总体上更倾向于选择妥协和回避策略,而选择竞争和迁就策略的倾向较低;企业生命周期、企业规模、企业性质以及企业规模和企业性质的交互作用对企业冲突策略选择均有显著影响。
[期刊] 教育与职业  [作者] 陶泱霖  
职业教育的本质属性决定了其人才培养离不开企业主体的参与,而企业参与校企合作,不仅是自身战略发展的需要,也是情感归属使然,更是政治力量和国情发展的促动,因此企业在职业教育办学中不可缺位。然而,当前职业教育校企合作陷入了行动性和结构性的双面利益冲突困局。对此,要以校企共同利益为准绳来提升双方利益的兼容性,完善政府购买制度,成立利益仲裁机构,构建校企合作管理平台,多方入手以消弭校企合作的利益冲突。
[期刊] 经济管理  [作者] 娄峥嵘  
在企业管理实践中有两种现象值得我们注意:一种是企业过分强调团结一致,领导者希望每个人都意见一致,不要无端生事,对领导的决策要照搬照行。当企业中出现了冲突就进行压制、回避,结果使不同的声音愈来愈小,呈现出一派和气的景象;另一种是压制冲突的结果导致企业中不满的意见积蓄而发,使矛盾升级,有时不惜大打出手。企业的正常工作秩序得不到保障,内部一片混乱。然而,这两种表面看来截然相反的现象,其结果往往是一样的,即企业绩效不高。前一种现象是企业表面无冲突,后一种则是冲突水平过高。有调查表明管理者化解冲突的时间占其工作时间的20%左右。可见在企业中如何进行有效的冲突管理是值得研究的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓汉慧  
本文在阐述冲突产生原因、过程、冲突类型和冲突管理职能基础上,借鉴Ruble和Thomas冲突处理策略的三维模型,剖析了应对员工冲突的六种管理方式,并提出了实现现代企业合作型冲突管理方式的有效措施。
[期刊] 经济管理  [作者] 张海涛  唐元虎  
1895年开始到现在,世界经历了5次大的并购浪潮,在并购的过程中由于双方冲突而导致并购失败的案例累不胜举。企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源,通过协同效应实现企业的战略发展目标,顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。但实际上企业知识理论认为,企业并购的目的在于通过并购后知识间的互补和替代,增加知识存量和调整知识结构,增强对知识的控制力度,通过构建知识壁垒来获得长期竞争优
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 张捷  赵曙明  
随着经济全球化的日益深入,中国企业跨国并购的规模和范围迅速扩大,如何协调与被并购企业的雇佣关系成为制约并购成功的重要因素。该文深入分析了中国企业跨国并购中雇佣关系冲突的原因,并针对存在的冲突提出相应的对策,为越来越多实施"走出去"战略的中国企业应对跨国并购中的雇佣关系问题提供借鉴。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马金城  
作为解决国有企业亏损的措施 ,债权转股权工作自 1 999年以来已实施近两年的时间。由于这一措施极强的政策性 ,操作中与企业组织形式、注册资本、组织机构、股东权益、破产清算等企业运行规范出现某些冲突。规范企业的债转股行为 ,必须认识并合理解决这些冲突
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