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[期刊] 财贸经济
[作者]
陈振华 吴彬
本文对我国企业内外部环境变迁进行了分析,指出企业除对传统的环境因素进行分析外,还应关注最新动态。在动态环境下,我国企业应考虑选择建立战略柔性体系和战略联盟等以应对环境的不确定性。作者还提出了可指导企业在环境变迁条件下进行战略选择的新模式。
[期刊] 商业研究
[作者]
辛杰 徐波
国的民营企业生存在于一个动态的环境中 ,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量 ,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业战略环境的变迁因素 ,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架 ,发掘机会 ,规避风险 ,才能有效地制定民营企业的战略选择
关键词：
民营企业 战略环境 变迁 战略选择
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周红
管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。
关键词：
企业 战略管理 人本策略 模式选择
[期刊] 经济问题
[作者]
宁淑惠
当今世界,竞争空前激烈,我国企业势必要实施“外向型”战略,参与世界范围的竞争。通过本土化营销模式、个性化营销模式、品牌领先营销模式、产品领先营销模式的分析,提出了我国企业“外向型”营销模式的战略选择。
关键词：
外向型 营销模式 本土化战略 国际市场
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾维维
一、引言企业集群实质上是一种企业、机构的集合,这个集合由处于同一产业内、相互关联、地域上也较为集中的企业构成。企业集群的兴起意味着大部分企业开始意识到个体低成本手段竞争的短视性。成本作为企业管理过程中最为关注的部分,某种程度上决定了企业的生死存亡。虽然目前众多企业已经构建了企业集群,形成了初步的集群环境,然而通过观察可以发现集群内的企业并未能充分利用其集群优势,发挥出集群应有的效应,也不能
[期刊] 当代经济科学
[作者]
弋亚群 李垣 刘益
本文通过对传统企业战略设计模式的再思考 ,并从企业战略设计的实际情况出发提出 :当企业面对不确定环境时 ,战略思维方式应该从线性向非线性转变 ,从而提高企业战略在不确定环境下的“预见”力和应变能力。本文建立了一个基于战略转换的战略形成、实施同步并行的企业战略设计模式 ,来达到在复杂、不确定的环境中获取持续竞争优势的目的。
关键词：
战略设计模式 战略转换 不确定环境 创新
[期刊] 商业时代
[作者]
胡勇军
2008年四季度以后,受国际金融危机严重冲击,我国物流业需求萎缩,市场低迷,困难加剧,信心不足。2009年3月,国务院发布《物流业调整和振兴规划》,把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的"一揽子计划",上升到国家战略层面,极大地提振了全行业的信心,提升了物流业在国民经济全局发展中的地位。在大好形式下,物流战略联盟成为我国物流业做大做强的必由之路。
关键词：
物流业 战略联盟
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王卫平 陈荣耀
企业的生存与发展实际依托于其内外“需要体系”的战略平衡与有效运作。来自社会的、组织的和个人的三类基本需要组成的“需要体系”可以成为战略管理模式的一个新基点。企业因需要而存在,因满足需要程度的提高而发展,因失去需要而消亡。文章在总结概括现有战略管理模式并分析其基点迁移的基础上,尝试提出了这一新的战略管理模式基点及其可能的拓展思路。
关键词：
企业战略 需要体系 基点 模式
[期刊] 管理世界
[作者]
张文慧 王辉
战略型领导在当今竞争环境中对企业的生存与发展的影响至为关键,因此探索战略型领导的内涵和结构已成为领导领域重要的研究课题之一。本文透过以往中外学者对战略型领导的实证研究和理论探讨,基于战略型领导理论、社会认知理论和跨文化研究观点,在深入分析企业和战略型领导的本质之后,提出了中国企业战略型领导的三元模型,即中国企业的战略型领导包含三类典型行为:理念塑造、制度规范和人情整合。而且通过分析它们的实证研究基础、文化基础和管理实践依据,本文还探索了各个维度与企业运营的关系。最后文中说明了未来研究的方向。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
冯海龙
中国企业战略管理转型是中国企业战略管理未来的发展方向。如何转型?基于对中国企业战略管理转型概念界定、转型可能性分析及转型主要理论基础概括和归纳,架构出一个中国企业战略管理转型的基本模式。基本模式包括三个子模式,各子模式蕴涵的思想、解决的命题及形成的转型理论/实践范式不同。综合三个子模式的分析并进一步拓展,拓展模型指出中国企业战略管理转型="灰箱"战略管理转型理论体系+"白箱"战略管理转型实践范式。
关键词：
企业 战略管理转型 理论移植性 基本模式
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王宗军 夏天
人力资源战略是通过一系列的策略把人力资源优势转化为企业的战略优势,以此来提升企业的竞争力。人力资源战略的关键在于战略与人力资源的有机结合。本文根据五种人力资源战略模式的比较,提出人力资源战略的全新管理模式,对我国企业人力资源战略的实施具有指导意义。
关键词：
人力资源战略 战略模式 管理流程
[期刊] 经济问题探索
[作者]
廖成林 孙洪杰
本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式。首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化 ,进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点、战略内容 ,最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。
关键词：
市场创新 战略模式 WTO
[期刊] 经济管理
[作者]
廖红伟
面对全球经济一体化和金融危机,加快步伐进行资源重组和优化配置从而提高企业经营绩效与核心竞争力,是中央企业生存与发展的必由之路,也是其承担国有经济发展历史使命的客观要求。中央企业重组的发展模式应建立在股份制改革的实践基础之上,突破企业层面重组的单一模式,寻求基于产业、资源与能力为依托的其他多层次选择路径。同时,重组所遇到的瓶颈问题亟需解决并使改革向纵深推进,政府作为国有出资人代表应主要发挥市场化选择的作用,国有资源应逐渐向关键领域和重要行业集中,对中央企业重组引发的垄断与竞争性评价应立足于对经济绩效的考查,中央企业重组的成功有赖于各层次目标的协调和交易保障机制的完善。
关键词：
中央企业 战略重组 优化配置 垄断
[期刊] 财经研究
[作者]
颜光华 严勇
战略联盟是企业获取竞争优势、实现快速成长的一种重要战略，也是西方成功企业进入新兴国际市场最为广泛使用的成长方式。本文从探讨企业战略联盟的基本概念为切入点，在剖析企业成长方式的前提下，研究了有效战略联盟的构建、优势和存在问题，并结合我国企业的现实，提出应用战略联盟不仅是赢得未来国际市场竞争优势的需要，也是我国企业自身发展壮大的需要
关键词：
战略联盟,成长战略,竞争优势
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