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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 宁建新  
企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业中长期发展和竞争优势之源 ,各国战略管理学家对此均已认同 ,但对其实践研究却相对不足。本文在分析整合该理论基本概念的同时 ,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发 ,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力 ,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷 ,使企业核心能力与市场机会能力一致起来 ,获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力
[期刊] 经济管理  [作者] 宁建新  
企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本文在分析、整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  全治勇  
面对经济全球化,如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题,而持续竞争 优势的源泉 则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说,面对全球竞争,更要走出对核心竞争力的理解误区,努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 王维才  邓晖  
从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略
[期刊] 经济管理  [作者] 胡睿  
随着经济全球化和我国加入WTO,国家之间竞争主要体现在企业之间的竞争上,而企业的竞争主要是企业核心竞争力的展现。如何组织和提升企业核心竞争力是政府和企业的关注所在。
[期刊] 中国软科学  [作者] 吴添祖,邹钢  
本文首先从价值链着手 ,对企业核心竞争力的概念进行了扩展,并阐释了它的特点和发展规律,然后分析了在世界经济全球化和知识化发展的趋势下 ,中国企业寻找和提升企业核心竞争力的必要性和可能途径,并指出 :企业必须站在发展战略的角度,从价值链活动的两个层面去寻找、提升企业核心竞争力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘奇林  
我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。
[期刊] 中国软科学  [作者] 彭传新,刘建清  
本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 冯辛酉  
一个企业能否在竞争中获胜 ,取决于企业的核心竞争力。我国企业核心竞争力弱的原因主要是 ,企业技术创新能力差 ,不能适应入世后的市场游戏规则 ,企业家素质低 ,企业管理水平低 ,等等。必须采取相应的措施 ,大力提高我国企业的核心竞争力 ,在国内外的市场竞争中站稳脚跟。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵素洁  
近年来我国高新技术企业发展十分迅速,在国民经济中的作用也越来越重要,但在其发展过程中企业的核心竞争力一直是制约我国高新技术企业做大做强的最主要因素。高新技术企业的核心竞争力是一个复杂的系统,它以技术能力为核心,以生产制造、资源管理和市场营销为基础,以组织管理为联结手段。构建高新技术企业的核心竞争力应该在构建企业发展战略的基础上,识别并确定企业核心竞争力的基本内容和突破点,从要素整合、组织管理以及持续创新机制构建等方面进行系统化的核心竞争力培育。
[期刊] 管理世界  [作者] 叶小玲  叶晓倩  
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 杨巧明  
21世纪将是经济全球化的时代,这是不以人的意志为转移的客观趋势。随着经济全球化的发展,国家之间竞争力主要体现在企业之间的竞争上,企业之间的竞争已不再停留于规模、营销和市场份额等指标体系上,而主要是企业核心竞争力的展现。因此,构建企业核心竞争力,迎接挑战,已成为我国企业的当务之急。
[期刊] 统计与决策  [作者] 高喜超  范莉莉  
核心竞争力是一个多要素构成的系统整体,评价这个系统整体,首先要考察其基本构成,还要从不同视角进行多方面评价,也就是要设计多个评价维度,文章构建了价值性、可持续性与独特性三维评价体系,并构建了AHP-ANN组合评价模型:在被评企业所处的样本总体中,选取典型企业,用层次分析法评价典型企业核心竞争力,得出行业核心竞争力分布,通过建立评价指标体系,用典型企业作为训练样本,用神经网络法对被评企业进行核心竞争力评价。
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