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[期刊] 华东经济管理
[作者]
段云龙 向刚 赵明元
创新贵在持续,也难在持续,持续创新能够提升企业的核心竞争力。但是对于我国众多的企业而言,如何进行持续创新,采取什么技术创新战略却是一个现实的问题。在分析了自主创新战略和模仿创新战略的优劣后,文章提出二次创新战略是我国企业在持续创新过程中较优的战略选择,并基于企业持续创新过程的特点构建了二次创新战略的进化路径。
关键词：
我国企业 持续创新 二次创新
[期刊] 经济学家
[作者]
宋光茂
在经济创新的过程中,在要素利用方面表现出来的总趋势是劳动力比资本的相对节约。马克思和西方经济学家凯恩斯、弗里德曼从不同的角度阐释了创新过程中的失业问题。在中国具体国情下,创新中的失业陷阱要比其他国家更深。因此必须确立科学的创新战略,这一战略的要旨包括:以产品创新为龙头;技术创新以“适用技术”为主。实现这一战略的主导方式是扩展了的中性和追加劳力的创新。
[期刊] 现代日本经济
[作者]
秦远建
日本企业的技术创新战略研究武汉汽车工业大学工商管理学院秦远建技术创新战略存在着两种基本方式：一种是一个企业把主要人力、物力和财力集中在替代现有技术的研究与开发上，寻求技术突破，这种战略方式称为“技术突破”方式。例如，半导体代替晶体管，ＣＤ代替传统的唱...
[期刊] 企业经济
[作者]
山红梅
科技型软件企业的自主创新是国家实施自主创新战略的重中之重。文章首先分析了软件企业自主创新特征,阐述了自主创新是软件企业成长的重要驱动力量,然后结合企业成长阶段模型对软件企业成长的创新需求进行分析,并有针对性地提出不同成长阶段软件企业的自主创新战略。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
仇荣国 王小英
目前我国的民营企业正处于这样的一个内外部环境:优势与劣势并存、机会与威胁并存的青果时代。因此民营企业的“二次创业”显得尤为重要。
关键词：
民营企业 二次创业 素质 创新 品牌
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
陈波
我国会计师事务所的业务拓展旨在改变过于依赖审计业务收入和国内业务收入的情况,实现事务所的可持续发展。业务拓展可以向客户群体、业务类型和地理范围三个方向进行。业务拓展是一个政府引导下的持续创新过程,需要注册会计师行业的精英人士发挥企业家的创新职能。在拓展新业务的过程中,会计师事务所需要在战略层面做好结构调整、文化培育和人力资源开发工作。在业务拓展战略制定和执行过程中,事务所决策层必须高度重视管理咨询等非审计服务与审计服务可能存在的冲突。
关键词：
注册会计师 业务拓展 创新理论 管理咨询
[期刊] 经济问题探索
[作者]
廖成林 孙洪杰
本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式。首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化 ,进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点、战略内容 ,最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。
关键词：
市场创新 战略模式 WTO
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张涛 于志凌
文章从持续改进创新战略视角分析企业各项改进活动的实施难点,认为持续改进组织对员工行为控制机制具有指导作用,并从持续改进行为控制系统的获得机制、诱发机制和保持机制的角度,提出了员工参与各项改进活动的管理模型。
[期刊] 财经科学
[作者]
许经勇
我国民营企业是伴随着经济体制改革的深化产生和发展起来的 ,是计划经济体制向市场经济体制转换过程中所出现的一种特殊企业形态 ,民营企业的发展当前遇到的更多的是制度上的障碍 ,因而面临着制度创新的紧迫任务。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张鸿萍
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
关键词：
高层管理团队 探索型创新 改进型创新
[期刊] 商业研究
[作者]
胡永铨 姜文萍
经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
芮正云 马喜芳
本文通过对中电熊猫液晶技术发展历程的纵向案例分析，探讨后发企业如何借助外部创新网络实现技术赶超，以及企业跨越式技术成长的动力机制。本文探究了后发企业技术赶超过程中创新网络的构建与演化机理；分阶段重点阐释后发企业创新战略与创新能力的匹配与协同演进；分析了外部制度等环境因素的影响，从而识别出后发企业实现二次创新的关键因素和实现路径。研究发现后发企业的技术创新成长过程具有阶段性特征，并形成“适应性技术吸收-维护性技术开发-发展性技术变革”的跨越式成长路径。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
胡河宁 孟海华
企业的核心竞争力主要来源于技术引进基础上的自主创新。如果企业不能把自身的创新能力、创新机制和引进时机、引进策略很好的结合起来的话,在二次创新的过程中势必会遭遇意想不到的困境。因此企业必须确认自身的创新主体地位,适时进行组织再造,规范创新激励机制和投资机制,积极完善企业技术创新的社会化服务体系。
关键词：
企业创新 技术创新 机制
[期刊] 软科学
[作者]
钱春海
创新战略的选择与市场体制、资源状况、企业组织及经济发展状况等有着密切的关系。从西部企业存在的实际状况看，模仿创新是一种比较现实的选择。因为模仿创新可以减少创新产品的生存风险，节约投资，为弱势企业建立自己的竞争优势，步入良性发展轨道，进而逐步占领市场，提供了一条可行之路。所以，它应当成为西部企业创新战略的首要选择。
关键词：
模仿创新 市场结构 企业组织 资源配置
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