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[期刊] 现代管理科学
[作者]
尤克家
本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。
关键词：
战略管理 创新管理
[期刊] 经济问题
[作者]
冯仁德
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
关键词：
战略联盟 供应链管理 创新
[期刊] 商业时代
[作者]
刘志祥
众所周知,战略主要是谋划整体发展目标和发展趋势,对企业整体计划和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定,将会在很长的时期内对未来整体格局的发展演变产生重要的引导作用。在日益激烈的市场竞争环境中,战略化将日益对企业生存和发展产生重大影响,正是在这种环境下逐渐形成了战略成本管理。本文首先阐述了战略成本管理的内涵、特点及优势,然后分析了我国企业战略成本管理现状,并在此基础上提出了我国企业应用战略成本管理的相关建议。
关键词：
企业 战略成本 管理
[期刊] 企业经济
[作者]
关明文
如何加强企业重组,特别是企业重组后管理模式的创新,是亟需学术界着力研究和破解的难题,更是重组企业着力思考和探索的实践命题。本文以河南煤化集团为例,阐述了加强企业战略重组和管理创新的重要性和必要性,总结了河南煤化集团的成功实践经验,提出了企业战略重组和管理创新的基本路径和重要策略,即加强企业战略重组。必须注重先进文化引领、优化产业结构、创新管理模式,这为加强企业战略重组和管理创新,实现企业规模效应、聚变效应和集成效应具有重要的参考价值。
关键词：
企业发展 战略重组 管理创新 实例分析
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 财经研究
[作者]
陆国庆
企业战略与产业所处的生命周期密切相关。衰退产业是市场经济的必然产物 ,但衰退产业中的企业战略却很少受到关注。为了摆脱衰退困境 ,企业必须重视战略创新。首先企业应当识别衰退 ,树立产业危机感 ;其次 ,要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业竞争优势的主要源泉 ;再次 ,根据衰退产业的特点选择合理的战略创新模式。
关键词：
衰退产业 企业战略 产业创新 战略创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈幼红
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业战略制定的正确与否直接决定着企业发展的前途与命运。文章提出了"文化—战略—执行"三环链模型,并运用此模型对动态竞争环境下的企业战略管理进行研究探索。企业要在动态环境中获取持续的竞争优势,应理顺企业文化与企业战略之间的矛盾统一关系,处理好企业战略与企业执行力提升的关系,加强战略与企业文化的融合,完善战略执行的文化动力机制。
关键词：
文化 战略 执行 战略管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 商业时代
[作者]
徐炜
我国自20世纪80年代引入企业战略管理学科以来,企业战略管理学经历了一个从无到有的发展过程。本文把我国企业战略管理学科的发展过程分为20世纪80年代的引入期、20世纪90年代的成长期和进入21世纪后的繁荣期三个时期,并对每个阶段的代表人物、代表著作及主要特点进行了分析,对我国企业战略管理学科的发展历程进行了系统的总结,以期为后续研究提供借鉴。
关键词：
企业战略 战略管理 企业战略管理学科
[期刊] 软科学
[作者]
齐佳音 韩新民 李怀祖
客户关系管理是当前的研究热点。由于国内企业发展的特殊轨迹，在此方面的研究和应用明显落后于国外。针对这种情况，本文分析客户关系管理的内涵及其意义的基础上，详细阐述了中国加强这一领域研究与应用的重要性和紧迫性，并探索了国内研究的具体方向。
关键词：
客户关系管理 价值 战略
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张文峰
战略质量成本管理是在质量成本管理和战略成本管理的基础上衍生形成的,主要是以"战略定位"和"价值链"分析为核心的管理方式。质量管理作为现代企业管理的一项重要内容,有效的质量管理和质量成本管理对企业的经营至关重要,甚至影响企业的发展战略。因此,企业若要获得长足发展,需要从战略层面着眼,有机地应用战略管理工具对生产经营活动进行全面的质量成本管理和控制,从而提高质量管理工作的效率和效益。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张学超 宣国良
我国企业在实施战略并购的过程中,存在着并购定价弹性过大、低价格收购“垃圾”资产、内讧哄抬价格以及价格失灵等问题,这妨碍了企业国际竞争力的提升。应利用实物期权等现代决策方法对企业的战略价值进行科学评估;改变随意抬高并购价格现象,实施稳健并购;努力提高并购价格谈判的水平和技巧等,这样才能改变并购价格决策的现状,充分利用好战略并购的扩张捷径。
关键词：
企业扩张 战略并购 价值评估 科学定价
[期刊] 现代管理科学
[作者]
游惠光
农业技术创新代表了创新模式和创新机制,而资本循环是公司营运的关键因素。面对传统企业创新能力不足,产业创新绩效不高的问题,越来越多的学者认为企业内部的创新,在再利用本身事业废物作附加价值,并提升公司技术创新能力,以提高公司营运绩效与资本循环速率机制。
关键词：
生态税收 可持续发展 税制建设
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈岩 杜慧林 高程
适时的战略创新是企业应对当前竞争环境恶化的关键举措。基于制度变迁理论的微观视角,构建并检验高层管理者文化主导信念——“刚健有为”思想测量量表及其对企业战略创新的影响模型,揭示高层管理者“刚健有为”思想对企业战略创新的作用机制。采用68家企业293份问卷调研数据进行实证检验,因子分析和层级回归分析结果发现:“刚健有为”思想量表由“自强不息”“厚德载物”“刚健中正”3个维度构成;高层管理者“刚健有为”思想对战略创新具有显著正向影响;高层管理者“刚健有为”思想对组织惯例更新具有显著正向影响;高层管理者学习导向和员工人力资本共同正向调节高层管理者“刚健有为”思想与组织惯例更新的关系;组织惯例更新能够显著提升企业战略创新水平,并在高层管理者“刚健有为”思想和战略创新间起中介作用。结论可为企业实施战略创新,在复杂恶劣环境中谋求生存和发展提供一定的管理启示。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵臻 解芳
在经济全球化浪潮的推动下,这个世界变得如此之小、变化如此之快。企业大多面临竞争的压力,产品更新换代加快,要求不断创新,竞争十分激烈。在此环境下面如何制定出凝聚共识,既有弹性应变又有刚性执行力的战略及其实施计划是一件考验企业家智慧的大事。唯有这样,企业才有可能在竞争中胜出。以某台湾电子业公司的策略营为例,充分应用参与式沟通原理,加强员工的参与度,充分沟通,凝聚共识可以起到事半功倍的效果。
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