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[期刊] 企业经济  [作者] 汤幼平  王璜  
到底是什么决定着企业的生存和发展?我国企业界对这个问题一直争论不休,直至现在仍然还有一些迷惑。然而,随着市场经济体制的完善和全球经济的一体化,竞争更加激烈,这一问题却又事关企业的前途和命运,故对其加以研究和探索意义重大。本文通过对三个案例的分析,从战略管理角度对企业的发展制胜规律进行了实证分析。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 王玉  
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 闫明杰  祁静  
本文以世界品牌实验室2013-2017年每年发布的《中国最具品牌价值500强》排行榜中所有上榜的A股上市公司为样本,分析了企业战略差异和品牌价值之间的关系。研究表明,行业中观的企业战略能对企业微观层面产生影响,企业可以通过调整自身的经营战略进而影响品牌价值大小。
[期刊] 管理世界  [作者] 赵经彻  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周亚新  
中小企业是各国的经济主体,在经济全球化的今天,中小企业的发展既面临机遇,也有挑战。发展壮大是广大中小企业的共同目标。单纯模仿对中小企业来说是条死胡同,而模仿创新非常适合中小企业的特点和需要,是其在新时代发展壮大的锐器。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 崔庆吉  王丽英  王学林  
企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天,以提高人的群体意识为宗旨,以培育新的价值观念为核心,以优化产品质量和服务质量,形成最佳经营管理机制,增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化,是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...
[期刊] 经济科学  [作者] 梁鸿飞  
企业家战略智慧以谋略为其核心。谋略的运用贯穿于企业竞争制胜的整个过程。谋略具有功利性、权变性、优劣性和保密性 ,是企业家在市场竞争中的制胜法宝。本文结合《孙子兵法》谋略思想和现代经济学的有关原理分析了企业在市场竞争中的利害关系以及权衡利与害的标准 ,剖析了兵法处变原则与企业家权变谋略的异同 ,阐明了谋略的优劣性特点以及优与劣的辨证关系 ,提出了谋略的保密程度与企业的战略利益和市场竞争的激烈程度正相关的论断。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马新智  郑石桥  
文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘海建  
我国制造业公司目前陷入了战略迷失:在重视市场的红色战略和利用正式制度漏洞来寻租的灰色战略两者之间应该选择哪一个?基于我国的制度转型情境,我们采用战略均衡三角理论,通过我国制造业所有上市公司2000—2010年15620个公司年的数据,研究了近十年制度转型过程中企业战略迷失问题的形成以及作用机制。研究表明,政府不正确的、过度的干预,不仅会影响企业行为的获利回报,而且会导致企业战略行为选择的错位。同时指出,在战略均衡的三角中,制度观视角比产业观、资源观视角更能够解释我国企业的战略行为,且与后两者属于不同维度。本研究加深了人们对我国企业关系型战略、战略与商务模式匹配、政府角色等问题的理解。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李保宁  
出奇制胜──国外企业商战之谋略李保宁在激烈的市场竞争中,为了击败竞争对手,就必须棋高一着,胜人一筹,以智取胜,不时爆冷门,出奇招。《刊。子·势篇》曰:“凡战胜者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天也,不竭如江河。”孙于这一军事思想同样适用于企业的经...
[期刊] 经济问题  [作者] 张黎明  胡豪  
伴随着科学技术的飞速发展及经济全球化进程的加快,新产品研发能力的水平将直接作用于企业的战略导向选择。但这种影响的系统性和协同性究竟是通过怎样的机制体现发挥作用?以中国企业为样本的实证研究表明:研发技术能力缺乏的企业将被迫选择防卫型的战略导向;拥有突出研发技术能力的企业需要良好的组织创新能力、研发市场能力、研发信息能力和研发管理能力来作为选择前导型战略导向的保障;缺少这些保障基础的企业将会采取冒险型的战略导向。
[期刊] 改革与战略  [作者] 乔家霞  顾力刚  
首先对企业生态系统的概念进行界定,指出了企业生态系统的成员构成及其相互关系;然后,提出基于生态系统的企业战略,并分析不同类型企业在企业生态系统中的地位和作用。在此基础上,用A集团和B企业的实际案例对企业生态系统中核心企业和缝隙型企业的不同战略特点进行论证,并说明构建企业生态系统的重要作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 钟熙  宋铁波  陈伟宏  翁艺敏  
已有文献大量考察了战略导向的影响后果,但却对战略导向的前因因素知之甚少。基于企业行为理论的洞见,本文探讨了业绩期望差距与企业战略导向之间的关系,并分析了业绩波动性与财务冗余对上述关系的调节作用。利用2007—2016年中国A股上市公司的经验数据,本文研究发现:负向业绩期望差距与企业探索型战略呈倒U型关系;正向业绩期望差距与企业防御型战略呈倒U型关系;业绩波动性增强了负向业绩期望差距与企业探索性战略之间的倒U型关系,以及正向业绩期望差距与企业防御型战略之间的倒U型关系;财务冗余增强了负向业绩期望差距与企业探索型战略之间的倒U型关系,但削弱了正向业绩期望差距与企业防御型战略之间的倒U型关系。
[期刊] 当代财经  [作者] 张远凤  
基准管理是近年来颇为流行的一种管理技术。从战略管理的视角来看,基准管理只是一种提高企业运作效率的管理技术,基准管理技术的流行意味着企业之间的效率竞争已经接近极限。战略竞争是竞争的最高阶段,又是对效率竞争的超越。虽然战略选择存在不容忽视的风险,但只有作出正确战略抉择的企业才能赢得未来的竞争。
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