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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王建芳
知识管理大潮冲击着我国企业,我国企业必须有心理上的革命,并配之以合适的技术支撑、组织结构及文化,才能真正实现知识管理的目的。
[期刊] 经济管理
[作者]
张琼
本文分析了中外预算管理的发展和现状,剖析了我国企业目前实施全面预算管理存在的不足和原因,从企业组织理论的角度提出了克服和解决这些问题的思路和方法。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑刚 梅姝娥 仲伟俊
文章通过对知识管理中知识转化SECI模型的研究,建立了适合我国企业的知识管理理论模型,以该理论模型为基础,用关键成功因素的方法来分析知识管理在我国企业中实施。并提出企业知识管理实施的五大关键成功因素,为我国企业日后成功实施知识提供参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
廖敏霞
全面预算管理是一种现代企业的管理模式,通过信息、资金和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文阐述了全面预算管理的理论知识,介绍了我国企业实施全面预算管理过程中出现的问题,并进行了原因分析,在借鉴国外实施全面预算管理经验启示的基础上,提出了完善我国企业全面预算管理的措施。
关键词：
全面预算管理 企业 战略
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦米源
知识管理在我国发展时间短,影响大。许多企业都想用好它,却往往又不得要领。这其中既有企业外部的原因,也有企业内部观念上、操作层面上、软件系统应用上的原因。针对这些问题,文章建议采取如下对策:从企业的发展战略出发,正确选择知识管理的模式,建立开放的企业文化,激励员工参与知识共享,合理推进软件系统的建设。
关键词：
知识管理 问题 对策
[期刊] 金融发展研究
[作者]
成小平 庞守林 高磊
全面风险管理对企业价值的影响一直是实务界和学术界关注的热点与前沿问题。尽管国外学者对全面风险管理与企业价值的关系进行了深入探讨,但基于我国上市公司的研究却很少。在中国特殊的制度背景下,全面风险管理的实施能否有效提升企业价值,将直接影响到全面风险管理的有效性。本文系统回顾了国内外关于企业风险管理与企业价值之间关系的研究成果,并以2010—2013年沪市A股上市公司为样本,实证分析了上市公司是否实施全面风险管理及实施全面风险管理年限对企业价值的影响。研究结果表明:企业实施全面风险管理可以有效提升企业价值,随着
关键词：
全面风险管理 企业价值 ERM框架
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王家斌,姜莹
本篇文章在提出当前我国企业实施知识管理客观必要性的同时,结合企业的实际情况,从企业实施知识管理缺乏必要的社会氛围和有效的测评手段;企业的资金不足、基础设施不完备;企业的知识共享水平低,信息和知识的消化、吸收能力差;企业知识管理的激励机制不健全;企业的知识产权保护意识淡薄等方面分析了当前我国企业实施知识管理所面临的主要障碍。
关键词：
企业 知识管理 障碍因素
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈英梅
在知识经济时代,知识管理成为企业管理的重要课题。只有当企业充分认识到知识管理的重要性,并自觉实施有效的知识管理,才能使企业在全球激烈的竞争环境中立于不败之地。因此,研究企业如何进行知识管理具有重要的理论价值和应用价值。本文从知识管理的涵义和特征入手,从六个方面研究企业知识管理的实施办法。
关键词：
企业知识管理 特征 实施 知识共享
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙淑英 刘瑞红
ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的软件系统 ,可以有效促进企业管理的变革。本文在分析了实施ERP所引发的各项管理变革的基础上 ,从对ERP的认识、ERP实施项目组的组建、ERP实施过程的控制等角度 ,提出了当前企业实施ERP应采取的对策
关键词：
企业资源计划 业务流程重组 供应链管理
[期刊] 价格月刊
[作者]
张辑
我国有望于本世纪末加入世界贸易组织,这不仅对我国经济的发展起到一种强有力的推动作用,对我国市场经济的主体———企业而言更是一种挑战。从目前我国企业的整体经营管理水平来看,必须提高企业的整体竞争水平,才能在竞争中求生存、求发展。为此,企业必须强化现代经营理?..
[期刊] 经济经纬
[作者]
张太海
加入WTO,标志着我国对外开放进入了一个新的阶段。WTO有一套复杂完整的规则体系,对我国的经济生活,尤其是对外贸易提出了严格的要求和挑战。为了顺应全球经济一体化的潮流,迎接新挑战,必须采取多种措施,如扩大农村市场,刺激国内需求;实施积极的财政货币政策;规范市场秩序;扩大对外贸易等。本刊以如何应对加入WTO后的挑战为专题刊发一组短文,以促进对这一问题的深入研究和探讨。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈菲琼 徐金发
[期刊] 当代财经
[作者]
何宜强
：ERP企业资源计划在我国实施已有很多年了，总的来看成功率不是很高，实施中也存在着许多问题，有技术问题，也有方法和资金等问题，最主要的还是企业自身的主体意识问题。从科学的角度来看，ERP的成功实施需要从以下几个方面进行：1． 转变管理观念。2． 确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3． 选择合适的ERP管理软件。4． 切实做好实施员工的培训工作。5． 建立健全ERP项目管理体制和运作机制。
关键词：
ERP 供应链 企业流程
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
白泓
文章从企业品牌战略实施的内涵和意义入手,并结合具体案例,分析品牌战略实施在企业品牌战略中的作用,对塑造企业品牌良好形象的重要作用,同时阐明品牌战略实施和企业的关系,提出了品牌战略实施的原则,并在此基础上提出企业品牌战略实施过程中常见的问题。
关键词：
品牌 品牌战略 品牌战略实施
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