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[期刊] 工业技术经济
[作者]
郭彬 郭焱
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议。
关键词：
战略联盟 伙伴选择 模式选择 联盟管理
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
张晖萍
90年代以来,跨国公司的数量规模得以急剧增大,跨国兼并更加激烈,战略联盟在广度和深度上有较大突破。面对日趋激烈的市场竞争,尤其是我国加入WTO,如何与国际跨国公司相抗衡,研究战略联盟便具有重要的现实意义。本文先简要介绍了跨国公司战略联盟的发展概况及其理论基础,分析这种战略联盟存在的风险与成本,然后联系我国的实际,提出一些应对的政策思考。
关键词：
跨国公司 战略联盟 战略缺口 非零和博弈
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙相文
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
关键词：
战略联盟 风险分析 防范策略
[期刊] 企业经济
[作者]
胡波
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
关键词：
企业战略联盟 知识转移 因素分析 策略
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
杨遐
我国企业从事跨国经营,重要的是遵循跨国经营的国际规律和惯例,在世界市场上按照市场经济的原则,取得高于国内市场的利润,实现“利润最大化”。因此,借鉴西方跨国公司的经营方法,运用转移定价策略应是我国跨国企业的现实选择。
关键词：
跨国企业 利润最大化 转移定价 策略
[期刊] 商业时代
[作者]
雷丽萍
蓝海战略是在未知的市场空间中制定、实施的战略,其理论精髓是价值创新。企业通过价值创新,能开拓新的市场空间,从而取得竞争优势,同时企业也往往可以差异化和低成本兼得。文章对我国企业实施蓝海战略的必要性进行了分析,并提出了我国企业实施蓝海战略的对策。
关键词：
蓝海战略 创新 差异化 可持续发展
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵平 张莹莹 张雪峰 韩更赞
战略联盟是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段,在具体的招投标过程中,表现为“联合共同承包”。本文从竞争与合作的辨证统一关系出发,分析了“联合共同承包”运营模式,总结了这种承包模式的优缺点及构建诚信伙伴关系的必备条件,并通过实例说明了这种承包运营模式在实际工程中的具体运用。
关键词：
战略联盟 竞争与合作 联合体
[期刊] 财经研究
[作者]
颜光华 严勇
战略联盟是企业获取竞争优势、实现快速成长的一种重要战略，也是西方成功企业进入新兴国际市场最为广泛使用的成长方式。本文从探讨企业战略联盟的基本概念为切入点，在剖析企业成长方式的前提下，研究了有效战略联盟的构建、优势和存在问题，并结合我国企业的现实，提出应用战略联盟不仅是赢得未来国际市场竞争优势的需要，也是我国企业自身发展壮大的需要
关键词：
战略联盟,成长战略,竞争优势
[期刊] 运筹与管理
[作者]
喻登科 苏屹 邓群钊
企业联盟能通过资源共享促进企业可持续竞争优势形成和企业成长。企业联盟成长包括联盟运行和联盟发展两个维度,企业联盟发展受联盟力的影响,而联盟企业、联盟力及其作用效果满足经典力学理论,据此构建企业联盟发展的力学模型,并通过对其公式推导,得到企业联盟发展的四大定理——"偏利共生"定理、"宇称不对称"定理、"大数中心"定理和"动态自稳定"定理及相关推论,而算例分析也对定理进行了验证,最后,相应提出了企业联盟发展的联盟网络、领先跟随、动态平衡与选择培育策略。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
孙勇 郑春东
品牌延伸的具体实施策略是影响延伸效果的重要因素,而延伸实施中最常见和有效的措施就是一般营销策略和副品牌策略。对于国内品牌来说,由于自身状况和国内经济环境的影响,延伸实施中还需要更多关注品牌定位的维护、品牌知名度的提升以及延伸领域的选择等重要问题。
关键词：
品牌延伸 营销策略 主副品牌策略
[期刊] 经济问题
[作者]
武东升
多元化战略是许多企业所选择的发展模式。20世纪80年代以来,我国许多企业纷纷走上多元化发展道路,其中成功者有之,失败者更多。审时度势,稳步推进,是多元化战略的重要原则。
关键词：
企业战略 成长战略 多角化成长
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
胡志伟
跨国公司经过战后数十年间的迅猛发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。随着60年代、70年代以来的科技进步,国际分工的深化,各国民族主义、保护主义的兴起以及一些行业中存在的激烈竞争,跨国公司正日益把经营方式重点转向国际战略联盟(ISA,InternationalStrategic Alliances)。80年代以来,国际战略联盟方兴未艾,正在对跨国公司和世界经济的发展产生巨大影响。本文将对跨国公司国际战略联盟的特点和动因作一分析,并由此探讨国际战略联盟对我国企业跨国经营的启示。
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