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[期刊] 工业技术经济  [作者] 郭彬  郭焱  
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 于忠民  孙清华  
企业名牌战略实施中须注意的几个问题于忠民孙清华商标、品牌、名牌是企业形象和经济实力的体现,名牌产品是高质量、高效率、高信誉、高市场占有率和高经济效益的集中体现。联合国计划署的调查表明:名牌在整个产品品牌中所占比例不足3%,但名牌产品占有的市场高达40...
[期刊] 财经科学  [作者] 孙健  陈刚  
中国的企业改革是从1978 年放权让利开始的,尽管从1994 年以来一直从事现代企业制度的改革,也取得了很大的成绩,但是,无论是国有企业的结构、层次、产权,还是其运行方式、经营效益等,都存在许多问题。要使国有企业3 年内基本解困,必须对其进行战略性重组,党的十五届四中全会对国有企业如何重组作了详尽的阐述,我们认为国有企业战略性重组过程中应注意处理好几个问题,否则,重组就会事倍功半,达不到预期的目的。
[期刊] 当代财经  [作者] 王静  
实施名牌战略应注意五大问题:一要在创名牌之前须抢先注册商标;二要大力宣传名牌;三要更新"名牌"观;四要考虑名牌延伸的条件;五要建立有利于名牌发展的保障机制。
[期刊] 技术经济  [作者] 乔梅  张达衡  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李彦芳  
《中小企业促进法》刚颁布不久 ,在其实施中应注意两个问题 :一是处理好引导与扶持中小企业的关系 ;二是扶持中小企业应坚持市场化取向的原则。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王宇航  王斌  
[期刊] 财务与会计  [作者] 王洪华  王总胜  
近年来,我国通过进一步加强和规范企业内部控制,促进了企业经营管理水平和风险防范能力的提高。但是在具体执行的过程中,一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差。笔者结合工作体会和部分企业的实施经验,认为企业在执行内部控制中应着重注意以下几个问题。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 齐红倩  杜妍  
技术创新是中华民族走向振兴的动力之源,加快技术创新步伐是我国当前十分紧迫的战略任务。企业是技术创新、技术开发、技术投入的主体,是技术创新活动的主要承担者和具体实施者,技术创新活动从新产品、新工艺设想的产生,以及通过新技术的获取、产业化到商业利益的实现,这个过程必须通过企业的参与才能实现。在技术创新中存在着机遇的同时也存在着风险,企业在技术创新的实施过程中,应从科学指导、社会需求、社会容受能力等几个角度审视技术创新。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 栾茵  
专利技术的引进已成为我国产业结构升级换代的助推器。签订一个较为完善的国际专利许可合同是顺利引进专利技术的保障。本文主要从四个方面来阐述我国企业在签署专利许可合同时要注意的问题。解决好这些问题可以减少或避免我国企业在合同履行中的风险。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王成慧  林静  
作为一种新的企业重组模式 ,管理层收购近几年引起了我国企业界和学术界的注意 ,特别是在目前国有股减持的大背景下 ,许多人将此看成一个有效可行的方案 ,并在实践中尝试进行运作。笔者认为 ,在管理层收购的操作过程中 ,应注意明确管理层收购的作用、完善融资环境、确保收购过程的透明性和充分市场化、防止管理层利用信息不对称逼迫大股东转让股权的行为等几个问题 ,以免出现偏差。
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