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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
胡树华 陈丽娜
以多元化战略理论为基础 ,结合当前企业多元化经营的实际案例 ,分析了我国企业在多元化战略推进过程中出现的问题并针对企业的多元化战略选择提出了几点建议
关键词：
多元化战略
[期刊] 企业经济
[作者]
唐忠良
在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,才能在多元化发展的道路上获得成功。
关键词：
多元化 核心竞争力 生命周期
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
张玉明 任晓宇
去年,国内企业的一种现象引人注目,海尔集团生产彩电;长虹集团放弃“独生子女”政策,开始生产VCD、空调;春兰集团在推出摩托车后,跃跃欲试,拟在2000年年生产大屏幕平板数字电视机。各个有实力的大企业集团都在向不同的业务领域拓展,以实现多元化经营。于是有人提出疑问:海尔搞彩电,长虹搞空调,春兰搞摩托车是否合算?会不会造成重复投资,造成资源浪费?有的人认为、巨人集团失败的一个重要原因就在于巨人集团“脚踩两只船”经营领域过多,失败在多元化经营上。孰是孰非呢?对此,有必要对于什么是多元化经营?如何看待多元化经营和怎样实现多元化经营进行研究探讨。
[期刊] 经济问题
[作者]
武东升
多元化战略是许多企业所选择的发展模式。20世纪80年代以来,我国许多企业纷纷走上多元化发展道路,其中成功者有之,失败者更多。审时度势,稳步推进,是多元化战略的重要原则。
关键词：
企业战略 成长战略 多角化成长
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
刘红 黄凯
本文结合美国企业多元化经营的历史,从多个方面对美国和我国企业多元化经营的不同之处进行了分析,包括多元化经营的动机、多元化经营的进入模式、目标行业的技术获得方式、多元化经营的融资方式、政府对企业多元化经营的影响程度等。通过对比分析,提出我国企业多元化发展的努力方向。
关键词：
多元化经营 对比分析 发展方向
[期刊] 管理评论
[作者]
黄继忠 杨凤
我国许多企业在寻求成长的过程中,曾一度陷入多元化经营发展战略的误区,从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核,主要运用实证和比较的方法,借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验,分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因,并从归核化战略、多元化投资,以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵晶晶 毛雅娟
文章区别了多元化并购与多元化的差别,从多元化并购动因应该是多元化和并购动因的交集这一视角进行文献回顾,总结了国外和国内多元化并购的各种动因,并结合我国特殊制度环境指出我国企业多元化并购的特殊性。
关键词：
多元化并购 动因 综述
[期刊] 经济管理
[作者]
黄继忠 杨凤
企业受行业利润驱动的多元化短期行为,以及对多元化投资组合理论的简单套用,是多元化投资战略失败的主要原因。实施基于培育企业核心竞争力的“归核化”战略,以及从“多元化经营”到“多元化投资”的战略转变,是解决问题的途径。从长远看,“归核化”与“多元化投资”战略的融合,将成为我国大型企业走出多元化战略误区、谋求企业长远发展的必然选择。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
肖元真 郭明 陈美华
[期刊] 经济问题
[作者]
张传明 王成
多元化经营可以通过充分利用企业内部优势和分散经营风险来提高企业的价值。具体来说,多元化经营具有范围经济效应、内部优势效应、分散风险效应以及税收和财务效应等方面的正面效应。这些正面效应虽然能给企业带来一定的利益,但是业务的过度扩张也会带来相应的负面影响,这更应引起我们的重视。
关键词：
企业 多元化经营 动机 负面效应
[期刊] 华东经济管理
[作者]
高勇强 晏龙进
企业经营的多元化与单一化问题,理论界争论比较多。一个普遍性的看法是:多元化经营是柄双刃剑,是馅饼也是陷阱。我们的看法是:对中国的大多数企业来说,多元化不仅是必要而且可行。本文分析了中国企业多元化的动因,探讨了多元化失败的原因,并对中国企业的多元化战略提出了建议。
关键词：
中国企业 多元化 战略
[期刊] 中国软科学
[作者]
梅楠
在市场和资本的双重压力之下,我国传媒企业正积极地寻求通过多元化实现扩张目标。本文分析了传媒企业两种基本的多元选择:区域和业务多元化对绩效的独立和互动影响。通过归纳现有研究及分析我国13家上市的传媒企业的数据,本文发现区域多元化和传媒企业绩效间没有线性或曲线的关系,但前者确实能够使绩效保持相对稳定;业务多元化对于绩效的影响呈类似U型的关系;然而两种多元化战略在影响企业绩效时没有显著的互动作用。
关键词：
区域多元化 业务多元化 绩效 传媒企业
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