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[期刊] 商业时代
[作者]
朱瑜 王雁飞 蓝海林
本文就我国企业在引进和实施员工援助计划中应确定的理念、遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索,以期对我国企业员工援助计划提供参考。
关键词：
员工援助计划 实施路径 操作模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
葛斐
针对我国企业员工面临的巨大工作压力,文章引入国外应用较多的压力管理方法—员工援助计划,运用De-Frank和Cooper的压力管理调节措施的框架,阐述员工援助计划对压力管理的有效性和局限性,以界定其对中国企业员工所起的作用,并提出相关的实施建议。
[期刊] 图书馆建设
[作者]
王宁 刘贵勤
效果评估是图书馆员工援助计划(L-EAP)实施的一个关键步骤,直接关系到L-EAP的长期价值和执行效果。L-EAP评估体系的构建主要包括评估的实施过程、步骤、方法及指标等方面,在实施L-EAP评估时,图书馆L-EAP组织应注意配套制度、成本分析等问题,通过教育发展、咨询辅导、员工福利与家庭协助4个层面,有效缓解图书馆员的职业倦怠、职业压力现象。
[期刊] 企业管理
[作者]
葛斐
针对我国企业员工面临的巨大的工作压力,本文引入国外应用较多的压力管理方法——员工援助计划,并就员工援助计划在中国企业的实施提出了相关建议。
关键词：
工作压力 员工援助计划 压力管理
[期刊] 商业时代
[作者]
郑传才 张光旭 杨广学
需求评估是EAP设计规划的一个关键步骤,关系到计划设计的方向和执行效果。本文重点讨论了需求评估的意义、内容、方法、结果汇总和评估需要注意的几个问题,以期能引起EAP领域研究和实践人员的重视,提升EAP服务的效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于鉴夫 时勘
一项失败的裁员计划将带来许多负面影响。本文认为,裁员管理是一项持续性、整体性的管理。企业应针对存续员工实施员工援助计划,以便通过明晰组织发展战略、持续沟通和强有力的领导真正实现"减员增效"。
关键词：
裁员风波 存续员工 员工援助计划
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
伍晓奕
当组织遭遇自然或人为灾难、创伤以及危机事件时,员工援助计划能有效地帮助组织和员工共同应对危机。本文对基于危机管理的员工援助计划的内涵、模式、关键技术与实施效果等进行了述评,并对未来该领域的研究要点进行了展望。
关键词：
员工援助计划 危机管理 关键事件管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘亚林
近年来,员工援助计划(EAP)逐渐引入我国,并受到了一定程度的重视。但由于文化、观念等方面的差异,EAP在我国的推行比较缓慢,其发展仍需要一个较长的过程。本文在系统研究国内外大量文献的基础上,对EAP的定义、发展历程、核心内容、标准及应用等方面做了较为详细的归纳,为全面认识EAP提供了一个综述性的研究概貌。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
雷雯 王伊欢
文章针对跨国公司如何参与发展援助的问题,进行了相关问题的国外研究回顾。回顾发现,目前跨国公司如何推动发展的议题研究主要集中在三个方面:溢出效应、企业社会责任、发展合作伙伴关系,这三方面的内容讨论也揭示了跨国公司推动发展中国家发展的三条路径。另外通过文献回顾,文章还发现已有的中国跨国企业参与发展援助的问题研究仍过多地停留在"有无"的观点性陈述,对中国跨国企业如何参与发展的实证研究还需加强。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
雷雯 王伊欢
文章针对跨国公司如何参与发展援助的问题,进行了相关问题的国外研究回顾。回顾发现,目前跨国公司如何推动发展的议题研究主要集中在三个方面:溢出效应、企业社会责任、发展合作伙伴关系,这三方面的内容讨论也揭示了跨国公司推动发展中国家发展的三条路径。另外通过文献回顾,文章还发现已有的中国跨国企业参与发展援助的问题研究仍过多地停留在"有无"的观点性陈述,对中国跨国企业如何参与发展的实证研究还需加强。
[期刊] 中国劳动
[作者]
方巧玲 王珊珊
员工持股计划自上世纪50年代在美国兴起后,由于其特有的制度优势,使得这种模式逐渐在世界各地普及开来。我国员工持股计划从上世纪80年代开始起步,不管是在理论研究上还是实践操作中,都还存在不少误区。本文将从创新型企业的视角来探讨如何有效设计和实施员工持股计划。创新型企业一般来说主要包括两大类:一类是创新型生产企业,如计算机软件制造业、生物技术业、高科技农产品生产等;第二类是创新型服务企业,
[期刊] 南方金融
[作者]
官欣荣 刘嘉颖
混合所有制改革的顶层设计为国有企业实施员工持股计划提供了基础,但员工持股计划在实施过程中仍面临许多法治困惑,主要表现在:现行法律制度对员工持股计划的参与人员范围界定不清、在员工持股比例上规定不统一,员工持股管理机构的机制设计问题悬而未决,员工持股权益的处置方法缺乏统一规范,员工持股的内部监督和外部监管机制有待加强。为推动国有企业员工持股计划有序实施,建议根据企业类别实行差异化管理,限定员工持股的参与人员为企业中层以下员工,依据激励最大化和长期化原则限定员工持股的最高比例和最低持股期限,采用信义关系的规制策
[期刊] 南方金融
[作者]
官欣荣 刘嘉颖
混合所有制改革的顶层设计为国有企业实施员工持股计划提供了基础,但员工持股计划在实施过程中仍面临许多法治困惑,主要表现在:现行法律制度对员工持股计划的参与人员范围界定不清、在员工持股比例上规定不统一,员工持股管理机构的机制设计问题悬而未决,员工持股权益的处置方法缺乏统一规范,员工持股的内部监督和外部监管机制有待加强。为推动国有企业员工持股计划有序实施,建议根据企业类别实行差异化管理,限定员工持股的参与人员为企业中层以下员工,依据激励最大化和长期化原则限定员工持股的最高比例和最低持股期限,采用信义关系的规制策略完善持股管理机构的机制设计,健全员工持股的退出机制和监督机制。
[期刊] 商业时代
[作者]
许明月
员工帮助计划是企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目,主要用于解决影响员工工作效率的个人或情绪问题。本文通过对员工帮助计划的内涵、核心技术、服务模式等问题的讨论与梳理,旨在帮助企业明确员工帮助计划在解决员工心理和行为问题、提高员工工作绩效、改善企业管理效能中的作用。
关键词：
员工帮助计划 服务模式 外部模式
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