- 年份
- 2024(7162)
- 2023(9722)
- 2022(7830)
- 2021(7239)
- 2020(6364)
- 2019(14070)
- 2018(14381)
- 2017(27864)
- 2016(15285)
- 2015(17390)
- 2014(17587)
- 2013(17334)
- 2012(16032)
- 2011(14064)
- 2010(14537)
- 2009(14130)
- 2008(14184)
- 2007(13064)
- 2006(11765)
- 2005(11086)
- 学科
- 业(76448)
- 企(71202)
- 企业(71202)
- 济(67545)
- 经济(67445)
- 管理(62495)
- 方法(28133)
- 业经(26809)
- 财(26632)
- 农(23853)
- 数学(20169)
- 数学方法(20063)
- 务(19205)
- 制(19181)
- 财务(19178)
- 财务管理(19145)
- 中国(18965)
- 企业财务(18048)
- 农业(16717)
- 技术(16366)
- 体(15461)
- 策(14716)
- 和(13640)
- 划(13431)
- 理论(13320)
- 体制(12441)
- 企业经济(12307)
- 银(11912)
- 银行(11889)
- 贸(11874)
- 机构
- 学院(226117)
- 大学(220087)
- 济(97081)
- 经济(95180)
- 管理(90021)
- 理学(75748)
- 理学院(75074)
- 管理学(74266)
- 管理学院(73842)
- 研究(70853)
- 中国(59767)
- 财(51694)
- 京(46786)
- 科学(40141)
- 财经(39119)
- 农(38379)
- 江(36670)
- 所(36219)
- 经(35302)
- 中心(32213)
- 研究所(31863)
- 业大(30913)
- 农业(30189)
- 北京(29660)
- 经济学(28898)
- 州(28687)
- 财经大学(28433)
- 商学(26290)
- 经济学院(26219)
- 商学院(26060)
- 基金
- 项目(135715)
- 科学(107144)
- 研究(103788)
- 基金(97506)
- 家(83376)
- 国家(82542)
- 科学基金(71483)
- 社会(66257)
- 社会科(62722)
- 社会科学(62708)
- 省(54697)
- 基金项目(51289)
- 教育(46574)
- 划(44134)
- 自然(44021)
- 自然科(42987)
- 自然科学(42971)
- 编号(42901)
- 自然科学基金(42275)
- 资助(39395)
- 成果(34887)
- 业(34016)
- 创(31616)
- 部(30282)
- 发(29722)
- 重点(29709)
- 课题(29437)
- 创新(28630)
- 制(28077)
- 性(27095)
- 期刊
- 济(117908)
- 经济(117908)
- 研究(70735)
- 中国(47285)
- 财(44776)
- 管理(40132)
- 农(36866)
- 学报(30457)
- 科学(29015)
- 农业(25012)
- 融(24747)
- 金融(24747)
- 大学(24054)
- 学学(22877)
- 业经(22269)
- 技术(21864)
- 教育(21643)
- 财经(20422)
- 经济研究(18628)
- 经(17697)
- 问题(15880)
- 业(14939)
- 技术经济(13602)
- 贸(13249)
- 商业(12410)
- 财会(12346)
- 现代(12142)
- 经济管理(11296)
- 会计(11226)
- 国际(11065)
共检索到358492条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜勇 严荣 伍文中
2016年6月财政部颁布《我国管理会计应用指引》中强调了全面预算责任体系在企业决策支持及管理服务中的重要性。企业预算责任体系贯穿于企业的规划、决策、控制和评价四个方面。本文结合企业管理决策的需要,详细论述如何在企业建立起适应其发展特点的预算责任体系,提出优化企业预算责任指标体系、建立以预算指标体系为基础的整合责任体系,并为完善企业预算责任体系和考核体系提出可行对策建议。
关键词：
管理会计 全面预算责任体系 预算考核
[期刊] 价格月刊
[作者]
王庆
我国全面预算管理体系在一部分企业的实施中还存在很多问题,有必要完善。笔者认为应该以流程为导向、以作业为基础单位来构建预算管理组织,预算目标要体现企业目标或战略意图,预算内容要包含业务、财务与责任,企业要根据自身实际情况选择适当的预算方法,通过完善预算调控所依赖的预算信息反馈系统及业绩考评体系,对预算实施过程和结果进行检查和总结。
关键词：
预算 体系 完善
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵晓燕
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
[期刊] 企业管理
[作者]
李勇 戴宪超
随着企业管理的日趋完善和管理者观念的逐步更新，全面预算管理越来越受到企业重视，成为现代企业内部控制制度的核心。全面预算管理需要采用系统的方式进行管理和控制，通过推进全员、全过程和全要素的预算管理，围绕企业战略发展要求配置资源，有效促进企业管理的优化和深化，不断营造全面预算管理的良好文化氛围，保障了企业战略目标顺利实施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郝春雨
随着我国市场化程度的不断提升，国有企业也逐渐告别行政管理的企业运营模式，转为进行市场化运营。通过构建完善的内控机制，国有企业能够显著提升内部管理效率，而全面预算管理作为内控管理机制中的重要环节一直是国有企业内控管理的难点。基于此，本文以相关理论为基础，构建企业全面预算管理循环体系，以期为国有企业提升预算管理质量提供新的思路。
关键词：
国有企业 全面预算管理 循环体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
成文东
本文在EVA会计调整事项的基础上论证EVA与全面预算管理结合运用的积极影响,并以济南供电公司为例,根据预算管理存在的问题,通过目标预算编制、业务预算编制以及财务预算编制完成EVA预算编制,构建基于EVA的全面预算管理体系;并得出结论:EVA目标值与预测值的差异率处于允许范围之内,表明所建体系适用于供电企业的预算管理;最后提出几项体系运营保障措施,以期能为此类公司的预算管理探索提供有益借鉴。
关键词：
EVA全面预算管理 编制
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
叶新恩 刘璀 杨翠翠
传统手工的企事业全面预算管理在预算编制、预算执行监控、预算分析调整、预算考核评价等方面存在很多问题,导致预算管理人员在预算管理的各个环节耗费大量的时间却不能获得预期的效果。而全面的预算管理体系又是企事业单位进行日常经济活动的重要基础,因此充分利用信息技术,将全面预算管理过程信息化已成为推进企事业单位预算管理的重要工作。本文设计和实现了一种基于Hyperion系统的全面预算管理信息系统,使得企事业在全面预算管理的各个环节得到了改善和提高。
[期刊] 财会通讯
[作者]
秦玄
全面预算是采用价值形式对企业未来经营年度的全部业务活动做出的计划,作为一种具有统合作用的制度安排,全面预算管理具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合起来的功能,可视为对企业短期经营活动的一种战略管理。一、企业全面预算管理与战略(一)全面预算管理与企业战略的内在联系具体为:(1)企业战略为全面预算提供依据和基础,为全面预算指明方向。战略着眼于企业的长远发展,是对企业未来的总体规划,而全面预算管理作为一种面向未来的活动,以企业战略为依据和总纲是应有之义。(2)全面预算管理是贯彻和实现企业战略思想的重要手段。企业战略本身只是打造关乎企业长远发展的全局性、总
[期刊] 财会通讯
[作者]
余磊
当前,随着企业经营条件与市场环境的频繁变化,企业实行的全面预算管理中存在问题导致的负面影响已经令这项管理工作丧失了过去的权威性与可信性。而基于EVA的全面预算管理,以价值创造为出发点评价企业的经营行为;并且以企业长期发展的战略目标为指引,将实际的价值创造与增值作为关键评价对象,科学化、系统化、数量化的安排企业当前拥有的财务以及非财务资源,
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨波
全面预算是以货币或其他非货币计量形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等各项指标作系统而详尽的表述,通常以企业目标利润为预算目标,以销售前景为预算编制基础,综合考虑市场和企业生产营销等因素进
[期刊] 中国流通经济
[作者]
宫巨宏
本文认为,现行的企业全面预算管理内容体系主要由业务预算、专门预算(特种预算)、财务预算三部分组成,缺少对外适应性,不能体现全面预算管理的本质要求,也不能涵盖企业集团全部管理业务。企业集团全面预算管理内容体系构建应以谋求企业集团市场战略、组织机制、内部经营效率和财务结果相协调与平衡为目标。文章基于平衡计分卡的思想构建了以市场预算为起点,组织预算为基础,内部业务预算为核心,财务预算为结果的相互联系、相互支持的企业集团全面预算管理内容体系。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘忠 郭文胜 简洁
本文提出了以企业战略和整体资源为核心,以预算运作计划体系、预算分析评估体系和预算调整体系为重点的构建企业全面预算管理体系的方法。同时提出采用传统的以会计科目为主的预算模式和以业务活动驱动为辅助的预算模式相结合的预算建模方法。
[期刊] 财会通讯
[作者]
周谦
内控管理是现代企业管理体系的重点,而全面预算管理又是内控体系的核心。全面预算管理能够为企业管理者细化与分解运营目标提供明确的方向与指引,并把运营目标落实到各个预算责任主体上,保证预算任务覆盖的全面性。本文针对高新节能企业的行业特点,深入分析实施全面预算管理的具体内容,以期为企业提升全面预算管理效率提供参考。
关键词：
高新节能企业 全面预算管理 体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
王建红 王硕 李春晓
全面预算管理一直是企业内控管理的重点与难点，受限于我国过去的经济体制以及企业管理模式，不少企业进行预算管理时，没有综合考虑自身的发展战略，导致编制出的预算与运营实际不符，运行效果不理想。基于此，本文以证券公司为例深入分析了不同预算管理模式之间的内在联系，并联系证券行业的特有属性，构建了基于平衡计分卡管理工具的全面预算管理体系。
关键词：
战略 全面预算管理 平衡计分卡
[期刊] 企业管理
[作者]
李伟阳 肖红军
企业全面社会责任管理是企业在科学的社会责任观指导下所形成的新的管理模式。它是企业以自身行为应对社会责任的价值追求为动力,以充分实现企业的社会功能为内容,通过激发利益相关方的社会价值创造潜能,有
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
