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[期刊] 财经问题研究  [作者] 王明华  
中小商业银行的蓬勃发展 ,充分地发挥着对国有商业银行的辅助作用 ,为我国的金融业发展和经济增长起着积极的推动作用 ,但是 ,由于中小商业银行定位战略不到位 ,业务经营重点与国有商业银行雷同 ,影响其体制优势转化为经营优势和竞争优势 ,中小商业银行在市场定位战略上虽然各具特色 ,但又特色不足 ,总体上偏向于跟随。这样做的不良后果也已产生 ,要想解决这个问题 ,使经济增长有一个稳定的基础 ,中小商业银行必须进行新的定位战略思考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马洪海  
本文论述了我国中小商业银行市场定位的现状及缺陷,并进一步分析加入WTO后我国中小商业银行市场定位面临的机遇和挑战。指出我国中小商业银行应选择准确的市场定位战略,即遵循求异型为主,跟随型为辅的定位战略。
[期刊] 金融研究  [作者] 王春汉  
由于我国中小商业银行市场定位战略不到位 ,业务经营重点与国有商业银行雷同 ,影响其体制优势转化为经营优势和竞争优势 ,加入WTO后 ,传统的市场定位战略将受到挑战。中小商业银行必须确定新的市场定位和实施战略。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 栗书茵  杨得勇  
我国中小商业银行市场定位存在同质同构现象严重、缺乏战略规划等问题。加入WTO后,外资银行的涌入将从业务范围、经营管理机制等方面对我国中小商业银行形成冲击。因此,我国中小商业银行应实行混业经营、发展网络银行等,以应对外资银行的冲击。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 刘海虹  
本文回顾了我国银行体系的制度变迁历程,分析了中小银行与四大国有银行之间以及中小银行之间的制度差异,阐述了这些差异对中小商业银行市场定位的影响,指出中小商业银行应该把为地方性中小企业提供优质、高效的金融服务作为市场定位的立足点。同时,中小商业银行内部在市场定位上也不应整齐划一,而应错落有致各具特色,并根据优势互补的原则,进行战略联盟,实行市场联动、业务联动。
[期刊] 财经研究  [作者] 袁鹰  
运用银行业市场结构的基本概念和理论所做的实证分析表明 ,我国四大国有银行的市场集中度高达 80 %以上 ,而我国商业银行中并没有表现出明显的规模经济特征。由于市场进入壁垒的存在和市场有效退出机制的缺失使得中国银行业呈现出大银行垄断和低水平过度竞争并存的格局。这种市场结构所引致的微观效应是 :四大银行过度垄断 ,规模不经济 ;宏观效应是 :银行体系信用萎缩 ,对实质经济缺乏有力支持。以新兴股份制商业银行和城市商业银行为代表的中小商业银行群体在市场定位战略的制订与实施过程中必须充分考虑这些市场结构效应因素。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李燕  左伟  龚军伟  
[期刊] 金融与经济  [作者] 谢守祥  张晓虎  钟源  
本文运用SWOT方法分析中小商业银行在金融全面开放环境下面临的机会和威胁,并结合其优劣势提出中小商业银行应采取密集性成长战略和策略联盟战略,同时从营销理念转变、产品和服务创新、人才工程建设、获取政府支持四个方面提出战略实施的保障措施。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 贵州银行课题组  肖瑞彦  
推进利率市场化改革是完善市场经济体制、深化金融体制改革的需要,是确保我国经济健康可持续发展的必然选择。利率市场化改革举措的不断推出,必将对我国银行业,特别是对中小商业银行产生重大而深远的影响,将彻底改变其发展模式,我国中小商业银行正面临难得的发展机遇和严峻考验。利率市场化改革实质上是一场深刻的银行战略转型以及收入结构调整的革命。中小商业银行必须保持清醒的头脑,从战略高度审视和把握,增强危机和忧患意识,抓住机遇,顺应形势,积极应对。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 孙宗宽  
我国中小商业银行公司治理具有银行公司治理的普遍特点,又兼具地方政府不同程度控制的特殊之处。本文基于中小银行三元分类和治理特点,构建反映地方政府干预公司治理成本效益的局部均衡模型,刻划其经济机制和均衡路径,据之设置我国中小商业银行公司治理的优化路径和策略安排。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈一  周小柯  
文章基于我国利率市场化改革不断深化的背景,阐述了利率风险及其主要类别,分析了我国中小商业银行应对利率风险的优劣势,并提出了相关对策建议,以期有助于我国中小商业银行提高对利率风险的防范与化解能力。
[期刊] 管理现代化  [作者] 崔永军  
本文从商业银行的机构客户分类出发,对不同客户的客户特征及对金融服务的差异需求进行了分析,并结合中小商业银行的特点,得出了中小商业银行的机构客户选择原则和典型客户特征,最后阐述了中小商业银行机构客户关系的管理策略。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 马光华  
股份制商业银行在经营的规模上无法跟外资银行和四大国有商业银行竞争,没有可能也没有必要发展成“金融百货公司”,同样,也没有必要盲目追求市场份额。股份制商业银行应通过提升经营层次,突出经营重点,以优质客户为主要客户群体,坚持求异型为主、跟随型为辅的市场定位战略,努力做到“有所为,有所不为”。
[期刊] 金融论坛  [作者] 王新  贾自强  
自2001年以来,国内商业银行陆续借鉴政府采购的做法开展了集中采购,但商业银行业务发展不断变化的迫切需求仍与集中采购现状之间存在着一系列的矛盾,作者通过对战略采购与集中采购的比较,提出商业银行尤其是中小商业银行应尽快实施战略采购。作者还就中小商业银行建立战略采购体系提出相关策略建议:研究并制定采购战略规划,建立扁平化的战略采购组织架构,搭建战略采购制度体系,建立采购品类分类目录,制定差异化采购策略以及启用示范类采购文本等。另外,作者指出中小商业银行对核心品类的采购应优先考虑实行战略采购。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 闫晶怡  闫凤祥  
在利率市场化的过程中,我国中小商业银行相对于大型商业银行,受各种条件因素的影响,风险日益突出,因此,认清风险并采取行之有效的应对措施是十分必要的。通过分析中小商业银行面临的利率风险,提出了利率风险管理的对策建议。
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