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[期刊] 改革与战略  [作者] 陆萍  
随着外贸经营权的开放,我国专业外贸公司面临的形势非常严峻,因此有必要调整专业外贸公司的发展战略。本文就我国外贸经营权的开放与专业外贸公司发展战略调整以及相关宏观政策支持作初步的探讨。
[期刊] 财贸研究  [作者] 吴海霓  
我国加入WTO后,专业外贸公司面临很大的挑战。本文分析其面临的主要问题,通过实证提出了专业外贸公司的发展战略。
[期刊] 国际贸易  [作者] 李雨时  
改革开放20多年来我国经济之所以能够持续、快速增长,其动因除主要来自于经济体制改革所释放的内部动因要素外,对外开放引进的外部竞争要素亦功不可没。我国地域辽阔,人口众多,资源总量和种类颇丰,拥有及其广阔的国内市场。从理论上讲,我国的经济发展模式似应以发展和扩大内需为主,发展外向型经济为辅,如同美国、德国等大型发达国家在经济起飞阶段所采取的发展模式那样。然而,随着上世纪80年代中期以来经济全球化进程的不断扩展
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 林智勇  
一、当前国有外贸企业的地位和特点 到目前为止,国内已有3万多家拥有外贸经营权的企业。按照它们的外贸规模来划分,基本上可以分成以下三种类型: 1.大型外贸企业。年进出口额可达十几亿,甚至几十亿美元。如中国化工进出口总公司,1994年进出口额达71.2亿美元,自然名列榜首。这类企业主要有中央各部委所属进出口总公司,数量大约有20—30家,约占1994年全国外贸额的20%,是中国外贸发展的急先锋。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 卜伟  
为消除生产企业与国际市场之间存在的“隔层”,其主要途径之一是实现专业外贸公司实业化,这已成为不少人的共识。但本文提出,并不是不论规模大小,实力强弱,每个专业外贸公司都要“贸工农技商银”结合:少数大型外贸公司可在政府的支持下发展成综合商社;规模仅次于综合商社的外贸公司构成我国外贸主体的第二层次,作为综合商社的预备队;一些行业性强的外贸公司将可能被兼并成生产企业的部门或子公司;各省、直辖市实业化较好的外贸公司将处于外贸企业规模的第三个层次。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 张惠良  
一、设立子公司的必要性 上海作为我国最主要的对外开放城市,按照九五规划和2010年的发展目标,围绕“一个龙头”、“三个中心”拟订了一系列重大战略性措施,产业结构大调整,重点扶持发展六大支柱产业,建成“三港两路”以及实施三产发展战略,逐步按社会主义市场经济的要求实施资源的市场配置,企业将成为市场竞争的主体。 为附合市场多元化、需求多元化的要求,商品流通由重视重、厚、长、大型向重视轻、薄、短、小型发展;生产形式由少品种、多数量开始向多品种、少数量转变;产业结构由第二产业向第三产业转移;发展方向由重硬件向
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 石士钧  
根据我国改革开放的实践证明,以传统贸易战略类型来确立我国的对外贸易战略已无法适应我国当今外贸发展的实际需要,调整我国的对外贸易发展战略已迫在眉睫。近年来,有关学者已在这方面提出了理论主张和实际对策,本文认为目前我国对外贸易发展战略应着力于基本思路和主要内容的梳理,并提出了应涵盖的 5个方面。  
[期刊] 国际贸易  [作者] 何亚东  
20世纪90年代以来,我国先后提出"市场多元化"、"以质取胜"、"大经贸"、"科技兴贸"、"自贸区"等外贸发展战略,这些举措顺应了国际形势发展需要,符合中国国情,推动着中国外贸事业向前发展。本文作者逐一对这些外贸发展战略进行了梳理,对每一战略的指标体系、实施效果进行了客观评价,并在此基础上结合新形势、新发展,对这些外贸发展战略调整内涵进行了应有的阐述,为了解我国外贸发展战略的历史沿革与内涵调整提供了有益参考。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王维芳  
推行外贸代理制是我国外贸体制改革的一项重要内容,对发挥工贸双方各自的优势,降低贸易风险损失,提高我国产品在国际市场上的竞争能力,扩大市场份额,促进对外贸易发展都有重大的作用。本文主要就目前推行外贸代理制的进程缓慢及集训上的误区,结合各专业外贸公司的现...
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 唐海燕  
无论是进口替代战略还是出口导向战略,都不适应当今国际经济环境,也不适合我国国情。重返关贸总协定,应推动我国从进口替代战略向平衡发展战略转换,迅速调整外贸政策:从保护转向鼓励竞争,寻找开放政策与保护政策的最佳结合点,统一制订和实施全国的对外贸易政策。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 成健  谭立群  
本文认为,外贸企业有三种转型战略:一是实业化和多元化投资战略;二是中小制造业集群的出口中间商和虚拟经营战略;三是多元化贸易平台战略。而要真正实现转型,首先,要进一步调整产权结构,建立现代化的公司治理结构,实施有效的激励措施。其次,要实施组织变革,建立与公司发展相适应的现代化企业组织。再次,要加强信息化建设,实施业务流程再造,完善基于网络平台的信息管理系统和电子商务。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 郭秀君  
我国入世后,随着外贸经营权的下放,有人认为国有专业外贸公司将不复存在,这是一个认识误区。国有专业外贸公司功能的永恒性、业务的多元性、优势的助力性、自身的竞争性决定了其永远存在的必要,只是将面临巨大的挑战。国有专业外贸公司应彻底转变贸易观念,构建新型贸工关系,大力推行代理制度,实施品牌战略,稳定外贸人才队伍,以应对入世的挑战。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 宋雷  李汉文  
面对世界经济贸易格局的深刻变革,作为对国际市场的剧烈波动体会最深的国有外贸公司,怎样摆脱过去依靠国家政策的旧模式,适应市场环境变化带来的冲击,形成自身的核心专长便成为当务之急。本文从对核心专长的定位与确认入手,进一步从如何通过管理创新,建立起新的发展战略、组织形态、营销网络及人力资源体系等几个方面加以论述,试图为国有外贸公司核心专长的培植引入一种新思路。
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