- 年份
- 2024(2134)
- 2023(3169)
- 2022(2853)
- 2021(2786)
- 2020(2479)
- 2019(5964)
- 2018(6117)
- 2017(13483)
- 2016(7278)
- 2015(8655)
- 2014(8632)
- 2013(8715)
- 2012(8278)
- 2011(7512)
- 2010(7818)
- 2009(7599)
- 2008(7839)
- 2007(7432)
- 2006(6894)
- 2005(6414)
- 学科
- 业(32109)
- 济(31252)
- 经济(31213)
- 企(29081)
- 企业(29081)
- 管理(29003)
- 方法(15180)
- 财(14213)
- 数学(13384)
- 数学方法(13320)
- 务(11101)
- 财务(11089)
- 财务管理(11067)
- 企业财务(10617)
- 制(10489)
- 中国(10307)
- 农(7756)
- 银(7086)
- 银行(7084)
- 体(7056)
- 贸(7030)
- 业经(7026)
- 贸易(7023)
- 易(6931)
- 行(6709)
- 策(6604)
- 体制(6309)
- 划(5442)
- 公司(5245)
- 技术(5139)
- 机构
- 学院(112688)
- 大学(112063)
- 济(49299)
- 经济(48267)
- 管理(45985)
- 理学(38993)
- 理学院(38663)
- 管理学(38364)
- 管理学院(38129)
- 研究(33004)
- 中国(28769)
- 财(27810)
- 京(23422)
- 财经(21773)
- 经(19549)
- 江(16282)
- 所(16269)
- 财经大学(16164)
- 科学(16161)
- 北京(15558)
- 经济学(14430)
- 中心(14367)
- 商学(14070)
- 商学院(13988)
- 研究所(13893)
- 州(13521)
- 经济学院(13095)
- 范(12718)
- 师范(12640)
- 院(11661)
- 基金
- 项目(59475)
- 科学(46898)
- 研究(46660)
- 基金(43447)
- 家(35519)
- 国家(35222)
- 科学基金(30556)
- 社会(29591)
- 社会科(28156)
- 社会科学(28149)
- 基金项目(22931)
- 教育(22140)
- 省(21914)
- 编号(20317)
- 资助(18850)
- 自然(18695)
- 划(18633)
- 自然科(18214)
- 自然科学(18208)
- 自然科学基金(17919)
- 成果(17800)
- 部(14705)
- 课题(13483)
- 项目编号(13163)
- 教育部(13157)
- 性(13105)
- 人文(13038)
- 重点(12873)
- 发(12437)
- 创(12183)
共检索到175635条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济管理
[作者]
李秉祥
我国ST公司现有债务重组方式存在的主要问题有报表重组多、盈余管理多、关联交易多、实质性重组少、改善原有管理模式少、提高运营效率少等缺陷。ST公司的战略重组应面向市场,实行包括公司的产业调整、产品结构调整、治理结构调整和债务重组在内的全面重组,以便使ST公司的财务危机管理达到标本兼治的效果。
关键词：
ST公司 财务危机 战略重组 治理结构
[期刊] 管理现代化
[作者]
李秉祥
论文总结了我国ST公司现有债务重组方式存在的主要问题有:报表重组多、盈余管理多、关联交易多,实质性重组少、改善原有管理模式少、提高运营效率少等。提出了ST公司的战略重组应面向市场,实行包括公司的产业调整、产品结构调整、治理结构调整和债务重组在内的全面重组,才能使ST公司的财务危机管理达到标本兼治的效果。
关键词：
ST公司 财务危机 战略重组 治理结构
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王皓 吴进红
本文从考察我国上市公司的重组绩效入手,分析了电力企业的重组经验,最后探讨了电力体制改革过程中电力企业的战略重组取向选择。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
赵丽琼 柯大钢
ST公司在脱离困境后的长期绩效如何,是投资者、债权人和证券监管部门关注的焦点。以ST后第一年就实现了摘帽的35家公司为样本,选取这些公司摘帽前一年、摘帽当年和摘帽后第一年至第三年共五年的财务指标,运用定比和环比分析方法考察了其长期绩效。研究结果表明,这些ST公司虽然从盈利能力上看经过重组达到了摘帽的要求,但实际上在重组摘帽后资金严重不足,没有持续发展能力,从长期看其业绩并没有真正得到提高。
关键词：
ST公司 财务困境 重组摘帽 长期绩效
[期刊] 财经问题研究
[作者]
吕长江 赵宇恒
本文通过分析ST公司重组与业绩变化的关系,研究重组对ST公司生存的影响。研究发现,重组对ST公司具有明显的影响,重组具有即时效应,但同时其作用有限,并未带来以后年度的业绩全面改善和提高。与摘帽公司的重组相比,市场对未摘帽类公司的重组反应更加强烈。
关键词：
ST公司 重组 破产
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李哲 何佳
本文以我国资本市场上1998-2001年四年内被实施ST的全部上市公司为样本,实证考察了地方政府和控股股东通过实施频繁的资产重组对ST公司的支持行为,旨在找到ST公司成功摘帽的决定因素,以及“摘帽”能否说明公司价值真正得到了提高。结果表明,重组次数更多、重组规模更大的公司摘帽的可能性更大,进行了资产置换的公司摘帽的机率明显增加,盈利能力更差、负债更严重的公司摘帽的机会更小。无论成功摘帽与否,ST公司的盈利能力并未得到实质性改进,“支持性重组”本质上只是一种机会主义行为。
关键词：
支持 重组 特别处理(ST) “摘帽”
[期刊] 财会通讯
[作者]
卫红
本文基于2007年进行股权转让的ST公司的经营绩效为视角,对上市公司资产重组绩效进行了实证研究。结果发现:股权转让类资产重组对ST上市公司的短期绩效有明显的改善作用,但其影响的可持续性较差,并不能从根本上提高企业的经营绩效的结论。
关键词：
ST公司 股权转让 绩效评价 因子分析法
[期刊] 经济问题探索
[作者]
沈友娣 谢春恋 杨燕飞 李娜
纺织业从业人员居制造业30个细分行业之首,大部分企业在近期的金融危机中损失严重,信用风险凸现。考虑到上市公司股票交易被特别处理,是对其陷入信用风险,不能正常履行义务的警示,本文以ST公司为样本,选取同时期、同规模的非ST公司为对照样本,比较分析制造业和纺织业各类财务指标在信用风险传导中的敏感程度及其原因,揭示纺织业上市公司信用风险形成机理的特殊性,提出防范风险的建议。研究发现,"次贷"风险蔓延,国际市场需求萎缩,引起公司应收账款周转速度下降,流动资金不足,是纺织业上市公司信用风险形成的外部原因;公司固定资产投入不足,产品技术含量相对较低,导致盈利率下降、销售受阻,是风险形成的内部原因;而出口退...
关键词：
上市公司 信用风险 机制 纺织业
[期刊] 商业研究
[作者]
赵丽琼
以1998-2002年期间被ST的上市公司为样本,并根据其ST两年后的摘帽情况分为摘帽与没有摘帽两组,比较这两组公司在争取摘帽过程中采取重组战略的频率、强度,结果表明,摘帽公司比没有摘帽公司更积极、更多地采纳了有前景的、扩张的和聚焦在外部市场的兼并收购战略,而没有摘帽公司则忙于剥离、置换等激进战略。Logit模型回归结果表明,摘帽公司采取的兼并收购有助于其摘掉ST的帽子,而没有摘帽公司采取的资产剥离、资产置换等战略并没有增加摘帽的几率,另外,负债程度对于ST公司的摘帽产生一定的负面影响。
关键词：
财务困境 重组战略 实证分析
[期刊] 证券市场导报
[作者]
戴娜
在投机性强、投资者还不成熟的中国股市,ＳＴ公司的资产重组,无论是真重组还是假重组,都成为炒作的对象。ＳＴ公司股票价格大大背离其真实价值,在为炒作主力和内幕人士带来丰厚利润的同时增加了广大中小投资者的投资风险,增强了股市的投机性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈收 邹鹏
突发性事件往往会引起上市公司股价的大幅波动。这种由突发性事件引起的股市波动,作用时间短,引发的波动剧烈,与自然界中的地震现象有一定的相似特征。文章将结构动力学的方法应用于突发性事件发生时对证券价格的研究,并通过实证对相关参数进行分析。
关键词：
突发性事件 动力学模型 股价变动
[期刊] 会计之友
[作者]
张继德 纪佃波
2011年始,我国上市公司涉矿并购现象层出不穷。上市公司的并购动机,不仅仅影响着企业在实际并购活动中采用的并购方式和并购对象的选择,而且能够决定上市公司的并购行为能否实现预期目标,所以并购动机是企业带来协同效应的关键性影响因素。因此,对我国上市公司涉矿并购动机进行深入剖析和研究,一方面有利于指导上市公司的并购行为沿着健康的轨道进行;另一方面也可以挖掘适合我国当前国情下的并购活动,实现社会资源的优化配置。文章在总结和分析ST天一(000908)涉矿并购案例基础上,从我国上市公司实际需求出发,探讨我国上市公司涉矿并购动机,以揭示隐藏在上市公司涉矿并购行为背后的真实意图。
关键词：
ST天一 涉矿并购 动机
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
