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[期刊] 财会通讯  [作者] 周飞  
近年来,旅游业的畅旺为酒店业的发展提供了绝佳机遇,行业总收入不断攀升。为了提升自身在行业中的竞争力,保持盈利持续稳定的增长,酒店必须加强成本控制与管理力度。本文以HN酒店作为研究对象,基于价值链管理视角探讨处于成熟期的酒店企业应该如何构建适合自身发展的成本管理模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘丽娜  
本文基于价值链理论分析M酒店业成本管理问题。通过分析M酒店的内部价值链以及外部价值链,根据M酒店成本控制目前存在的问题,建议M酒店将部分非核心业务外包、在此基础上调整组织架构,以降低人工成本;将成本管理的范围向上游延仲,与主要供应商建立成本沟通机制;与同行业酒店建立采购联盟;通过明确成本控制主体、简单适用的考核指标调动员工控制成本的积极性等措施来治理成本管理问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘丽娜  
本文基于价值链理论分析M酒店业成本管理问题。通过分析M酒店的内部价值链以及外部价值链,根据M酒店成本控制目前存在的问题,建议M酒店将部分非核心业务外包、在此基础上调整组织架构,以降低人工成本;将成本管理的范围向上游延仲,与主要供应商建立成本沟通机制;与同行业酒店建立采购联盟;通过明确成本控制主体、简单适用的考核指标调动员工控制成本的积极性等措施来治理成本管理问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 焦瑞  
本文将酒店企业企业生命周期管理方式作为目标,在企业的全部生命周期中持续地进行价值链分析,明晰酒店企业在价值链中所居的地位,尽可能消除链中非增值成本,运用价值链构建企业定期成本管理方式,为企业提出全新的成本管理方法提供帮助。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周驾华  
本文从价值链的角度分析了企业成本的内涵,并提出了基于价值链的企业成本管理模式。在这一成本管理模式下,企业首先根据买方效用确定顾客愿意支付的价格,由价格推导出成本,再进行企业的成本改良。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙树旺  
预算作为传统管理控制体系的代名词,长期以来在企业控制体系中一直处于核心地位。随着我国经济体制由工业经济向信息经济转变,企业面临的竞争逐渐加剧并且市场需求呈现多样化、个性化的特点,在这一背景下需要对企业的预算管理系统进行重新构建。价值链为目前企业管理中常见的概念,这主要与全球一体化密切相关,企业不再是独立的个体,而是与处于同一价值链上的其他企业息息相关的。因此,本文将基于价值链的视角对企业预算管
[期刊] 财会月刊  [作者] 张士强  李菁菁  段化超  
成本管理是现代企业管理的核心内容,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。文章以价值链成本管理为基本出发点,通过对目标成本管理和作业成本管理方法加以集成,构建了汽车制造企业目标—作业成本管理模式,并阐述了该模式的具体运用。该模式能够实现对汽车制造企业全方位、全过程的成本管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵燕兰  
本文基于价值链理论,通过分析我国酒店成本管理存在的不足,然后探究价值链视角下作业成本法对成本控制的影响,最后根据酒店价值链的特点,制定酒店作业成本计算系统。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 田洪刚  
价值链管理的成本化是把成本看作管理活动中的重要要素,对价值链竞争力和运行效率产生影响;每一种价值活动的经济效果如何,不再停留于传统意义上的成本管理理解,成本管理融合价值链管理,形成全面的价值链管理模式创新。在管理理念上,人们需要重新审视价值的内涵;在目标追求上更强调整体竞争优势,这进一步促使整个价值链各环节的融合;而在机制运作上也需要重新审视驱动要素是什么,企业需要建立一种有效的绩效激励激发价值链运行的动力;在价值链管理模式的路径创新上,企业应重视技术进步,实施标歧立异战略,从而获取独特竞争优势。
[期刊] 经济师  [作者] 刘琍燕  
旅游业作为第三产业支柱产业凭借环保、高产的特点赢得市场的一度好评与认可,随着我国旅游产业规模的不断扩大,相应的一系列附属产业也随着发展。酒店作为主要的旅游附属产业随着旅游产业的发展规模不断壮大,而在资源节约型社会背景下逐渐形成了低碳旅游视角,相对应的酒店需要在低碳旅游视角下构建一种新型管理模式,明确我国低碳旅游发展的前景与现状,并对酒店管理提出新的要求,结合现阶段旅游管理的状况,发现其中的问题并提出相应对策,确保酒店管理的模式符合低碳旅游视角下的产业需求。
[期刊] 商业时代  [作者] 印倩倩  李武武  
经济型酒店特色之一是价格经济,成本管理对于经济型酒店来说尤为重要。传统成本管理的弊端日益显现,战略成本管理立足于战略角度来控制成本已日渐成为人们关注的焦点。从战略成本管理中的价值链角度来研究经济型酒店,可以较为全面地实行成本管理,较好地打造经济型酒店的长久竞争优势。
[期刊] 企业管理  [作者] 张红芳  王凤君  
陕西北元化工集团有限公司(以下简称北元化工)是一家以循环产业链为运行方式,以PVC和烧碱为主要产品的化工原料生产企业。从2003年创立至今,通过资本重组、规模扩张、产业运行方式优化等途径,从一家单体企业逐步成长壮大为以化工生产、水泥生产、热电等多产业齐头并进的产业循环链条一体化发展的集团化企业。北元化工从初创期、成长期到成熟期,经历文化、制度、经营模式等多方面的转型,尤其是管理驱动模式的
[期刊] 企业管理  [作者] 张红芳  王凤君  
陕西北元化工集团有限公司(以下简称北元化工)是一家以循环产业链为运行方式,以PVC和烧碱为主要产品的化工原料生产企业。从2003年创立至今,通过资本重组、规模扩张、产业运行方式优化等途径,从一家单体企业逐步成长壮大为以化工生产、水泥生产、热电等多产业齐头并进的产业循环链条一体化发展的集团化企业。北元化工从初创期、成长期到成熟期,经历文化、制度、经营模式等多方面的转型,尤其是管理驱动模式的
[期刊] 经济问题探索  [作者] 韩志丽  
高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略,贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。本文将价值链分析引入企业风险管理,在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别,运用模糊数学方法评价风险,创建了一种适合高科技企业,包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐秀辉  杨春梅  王维  
决策贯穿企业经营决策的始终,对进入生命周期的成熟阶段的企业来说,内外部环境日趋复杂导致决策成本上升。分析成熟期企业决策成本,并予以科学控制已成为必然。文章在论述企业决策成本构成的基础上,分析了成熟期企业信息成本与代理成本的成因,提出了相应的控制方法。
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