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[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
韦琳 要世聪 石玉
以2006—2012年中国主板上市公司为研究对象,按成本驱动因素和价值链构成将成本领先战略分为三类,并以2008年金融危机为分界点划分为两个阶段进行探讨:第一阶段为2006—2008年金融危机爆发之前;第二阶段为2009—2012年金融危机爆发之后,分别研究经济危机爆发前后三种成本领先战略对提升企业核心竞争力的不同影响。研究结果表明,在非经济危机背景下,效率驱动型、科技创新型和价值链优化型成本领先战略均能够显著提升企业的核心竞争力,但在经济危机背景下,科技创新型和价值链优化型成本领先战略对企业核心竞争力的提升作用受到削弱,难以获得立竿见影效果。研究结论对于实施成本领先战略的企业如何在不同经济背...
[期刊] 会计之友
[作者]
王逢渡
本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位,作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示,提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理,降低产品成本,才能提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 金融研究
[作者]
刘锡良 刘轶
本文在从银行竞争力的角度对我国银行的成本效率进行分析、评价的基础上,提出实施成本领先战略,在竞争中取得相对成本领先地位是我国商业银行赢得竞争优势的有效选择。本文利用全面成本管理与RORAC的理论与方法,对商业银行的经济利润构成进行分解,找出了成本管理的主要着力点。文章最后从建立完善的内部资金转移定价机制、利用作业成本法进行成本归集与分摊、加强风险管理、控制资本成本等方面提出了实施成本领先战略,并同时对我国商业银行竞争力的提升给出了具体对策。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
宋献中 彭美龄 李四海
随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某一方面优势。格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势。本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成(成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴。
关键词：
格兰仕 成本领先 全价值链 战略联盟
[期刊] 财会通讯
[作者]
余野青
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
肖远飞 张诚
依据资源基础理论,构建了一个金融危机下汽车企业核心竞争力的分析框架,并对金融危机背景下8家代表性汽车企业的核心竞争力进行实证和对比研究。发现我国汽车企业在国际市场上的核心竞争力整体上处于不利地位,但是个别汽车企业具有部分竞争优势,并且国内民营汽车企业具有一定的核心竞争力。金融危机使传统跨国汽车巨头竞争力受到创伤,给我国汽车企业提升核心竞争力提供了机遇。但是传统跨国汽车企业的领导地位依旧稳固,并且其他新兴市场汽车企业给我国汽车企业国际竞争力带来了新挑战。本文还讨论了后危机时代我国汽车企业提升核心竞争力的战略选择。
关键词：
金融危机 汽车企业 战略资源 核心竞争力
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
佟成生
电力市场的竞争越来越激烈,使得发电企业不得不关注公司的发展战略和成本管理战略。
[期刊] 中国农村经济
[作者]
陈祖英
本文运用30家农业上市公司面板数据,以熵值法确定所建立的指标体系内各指标的权重,比较受金融危机影响前后所选样本企业竞争力评价值的变化。分析结果表明:受金融危机影响,中国农业上市公司竞争力普遍下降,但种子、农产品、林产品、水产品、饲料及畜禽养殖各子行业上市公司竞争力的下降情况各有不同,竞争力下降的主要原因是营运能力、盈利能力和成长能力下降。
关键词：
农业上市公司 金融危机 竞争力
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈艳
本文从微观领域的企业投资行为出发,考察经济危机与货币政策对企业投资的影响。以中国A股市场制造业上市公司2007～2011年5年的数据为样本,实证发现货币政策与经济危机是企业投资行为的重要影响因素。企业投资机会和新增投资支出与经济危机具有显著负相关关系,货币政策对企业的投资机会和投资支出具有正向调控作用,宽松的货币政策能够有效降低企业的融资约束,提高企业的新增投资支出。
关键词：
经济危机 投资机会 货币政策
[期刊] 财务与会计
[作者]
成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。因此,成本领先战略要求企业建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实行成本领先战略的企业具有显而易见的优势。由于企业的成本优于同行业
[期刊] 工业技术经济
[作者]
狄为
战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。
关键词：
战略 成本 成本管理 成本领先
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨海波
本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系,提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行,文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力,特别是加入WTO带来的挑战,论证了我国企业做大做强走并购之路的必要性,并提出了几点思考。
关键词：
核心竞争力 并购 战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
葛杰
企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
肖怡
车轮理论揭示 ,世界范围的零售业是循着成本领先轨迹向前滚动发展的 ,这意味着零售企业必须在商品购、存、销流转过程所有环节上实施全方位的成本和费用控制 ,努力为顾客创造更多价值 ,才能取得竞争优势。当然 ,采取成本领先战略的零售企业也不应忽视质量和服务等其它方面 ,更不能简单地将成本优势理解为纯粹价格竞争 ,否则将陷入另一种经营风险中
关键词：
零售企业 竞争战略 成本领先
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